11月底，北京市相關部門發(fā)布公告，重啟了已中斷三年多的節(jié)能家電補貼政策。值得關注，作為互聯網電視品牌代表的樂視超級電視赫然在列，其主流機型均符合此次節(jié)能減排政策，最高補貼金額可達800元，樂視商城、京東等超級電視售賣平臺均已開始執(zhí)行此政策。
此次節(jié)能家電補貼推出，尤其是在互聯網電視普遍走向平價的今天，卻是著實不菲。另外，不同于上次家電補貼主要是由傳統家電制造業(yè)企業(yè)為主要受益對象，這次家電補貼的受益覆蓋面明顯擴大到了互聯網企業(yè)這個層面上。尤以樂視超級電視為例，將借此良機將能耗上的優(yōu)勢轉化為市場和銷售上的優(yōu)勢，成為此次家電補貼政策中的一大贏家。
原本就受政策影響較大的互聯網電視行業(yè)又呈現出了幾家歡喜幾家愁的局面。尤記得節(jié)能補貼政策第一次推出時，電視行業(yè)紛紛朝超高清和低能耗這兩個點上進行突破，由此帶來了一輪技術領域的軍備競賽。政策引發(fā)了用戶新的思考和抉擇?？梢灶A見的是，節(jié)能技術、處理器技術乃至內容生態(tài)等產品層面的特色將成為用戶選擇選擇產品時的主要考慮因素。原本激烈的價格戰(zhàn)格局會因為價格補貼而產生微妙變化。樂視為代表的互聯網電視企業(yè)正在帶來電視選購標準的新變化。
家電補貼的三大變化：互聯網企業(yè)成最大受益者
根據目前公布的方案來看，自11月27日起，凡是購買吸油煙機、電視機、洗衣機、空調等9大類節(jié)能家電產品，可享受政府節(jié)能減排補貼。其中，一級能效產品補貼13%，二級能效產品補貼8%，每類商品最高可享800元補貼，該活動將持續(xù)至2018年11月30日，優(yōu)惠力度大于三年前。
不同于上次家電補貼主要是由傳統家電制造業(yè)企業(yè)為主要受益對象，這次家電補貼的受益覆蓋面明顯擴大到了互聯網企業(yè)這個層面上。此次家電補貼亮點頗多，三大變化其實各個都體現了對互聯網企業(yè)的重視。
第一大變化是補貼品類有所擴大，在電視機等普通家電基礎上，增加了空氣凈化器、坐便器和自行車等商品，達到9類。隨著互聯網電視的逐漸流行，以樂視為代表的企業(yè)紛紛推出了電視產品，以樂視為例，此次家電補貼推出后，其主流機型均符合此次節(jié)能減排政策補貼，在市場中占盡價格優(yōu)勢。
第二大變化是首批2015-2016年北京市節(jié)能減排商品銷售企業(yè)名單，在入選的21家企業(yè)中，既有實體企業(yè)，也有電商企業(yè)。淘寶、京東、當當等電子商務企業(yè)悉數在列。
第三大變化雖然看似無關緊要，但補貼資金商家先墊，消費者無需憑發(fā)票向相關部門領取補貼的辦法省去了不少麻煩，這也符合互聯網企業(yè)一直以來減少渠道、提高運營效率的主題，適應了互聯網電視產品電商渠道銷售的市場變化。
每一次政策的轉向都是互聯網電視行業(yè)發(fā)生變化的信號，此次三大變化給諸多電視品牌同樣帶來了一些新的考驗，也讓用戶有了更多新的思考。
互聯網電視選擇生變：高配低耗成為用戶的新選擇
高配和低耗雖然往往統一存在于一款電視產品之中，但高配和低耗卻是兩個方面，必須分開敘述。
低耗其實對應的是家電補貼政策所帶來的價格變局。目前來看，互聯網電視整體市場的價格競爭相當激烈，作為互聯網電視，各方的利潤空間其實都已經所剩無幾，甚至不少生態(tài)型的品牌是采用負利的玩法在開展競爭。但隨著節(jié)能家電補貼到來，低能耗的產品將更具價格競爭力。以樂視商城為例，在售的主流電視機型全部符合節(jié)能減排政策，加上最高達到800元的補貼，原本行業(yè)中就具備低價優(yōu)勢，補貼之后更是將低價玩到了極致。創(chuàng)新的CP2C 3.0模式則是讓樂視能夠低于量產成本定價，徹底擊穿了行業(yè)底價。
高配則是這兩年來逐漸凸顯的一個需求點。電視雖是消耗品，但在過去更新周期較長，家庭電視一般使用時間長達5—10年。如今軟硬件都大躍進式發(fā)展，互聯網電視的核心處理器也開始走向鐘擺定律的今天，處理能力越來越強成為了用戶關注的焦點。只有高配低耗才能在產品生命周期內滿足未來應用，才能在功能對硬件性能要求提高后還能繼續(xù)使用。
電視硬件行業(yè)中，越先進的處理器往往會有越好的能耗比，帶來更加強勁的性能和更加流暢的體驗。在大眾觀點之中，硬件配置的升級可能會帶來更大的能耗。其實不然，由于制程工藝和電路設計的不同，智能模塊的優(yōu)化以及電路設計的優(yōu)化，處理器、GPU以及屏幕組合得當其實可以得到更好的能耗比，處理器、GPU越先進，功耗反而越低。這個和高通驍龍801的功耗低于高通驍龍600和800，性能卻高出一截的道理如出一轍。
因此互聯網電視隨著硬件升級的鐘擺定律迅速進入快速消費品行列的同時，用戶對于電視的選擇其實也在潛移默化的發(fā)生變化。選擇電視正如選擇手機一般，硬件成為了重要的參考因素。
為解決電視硬件升級換代的問題，樂視采用了強化硬件配置的做法，在高性能處理器、GPU、遙控裝置等多重因素下大力氣，引導行業(yè)向前升級，引導用戶選擇高配置的互聯網電視。這些做法其實也在使得用戶選購觀念正在潛移默化地發(fā)生變化;小米、暴風等品牌都采用了分體電視的做法，讓屏幕和處理核心分開，處理器模塊可單獨升級;海爾更是推出了模塊化的互聯網電視，讓用戶可自行升級配置。
高配低耗隨著節(jié)能補貼的到來，正在成為互聯網電視選擇的新標準，因為高配低耗才能在產品生命周期內滿足未來應用，功能對硬件性能要求提高后的使用。這種選擇習慣其實早在節(jié)能補貼出臺之前就存在，但在節(jié)能補貼推出之后，更是得到了放大。
內容生態(tài)的縱深運營：生態(tài)化反塑造獨家競爭壁壘
如果說三年前的節(jié)能補貼中，消費者選擇的要求只是屏幕尺寸、高清晰和低功耗的話，那么互聯網電視發(fā)展到今天，用戶需求則是呈現出了大量差異化的特點——傳統的價格、能耗，越來越重要的處理器、系統UI、內容生態(tài)都逐漸成為了用戶所選擇的因素。
用戶的選擇其實不僅僅是低耗、高配，還包括內容生態(tài)以及內容生態(tài)背后深度挖掘帶來的種種附加體驗。“生態(tài)化反”這樣一個詞廣泛出現于樂視的詞典之中。雖說頗有造詞的嫌疑，但其中包含的內容生態(tài)縱深運營的思路確是互聯網電視行業(yè)發(fā)展的基本方向。由于內容生態(tài)已成其實是互聯網電視比拼的最核心的關鍵點，其中的縱深運營帶來的價值其實大有千秋。
如果說傳統電視的差距僅僅是在屏幕和品牌上，互聯網電視比拼的核心其實則是在于內容生態(tài)這一要之上。因為電視屏幕背后，用戶真正需要享用的，是豐富的內容生態(tài)。
生態(tài)整合是各家都在考慮的問題，但各家目前大多處于補足短板的狀態(tài)之中。大多數互聯網電視廠商缺乏影視內容，采用了和國內主流視頻網站合作的方式。雖然這在一定程度上可以滿足需求，但從生態(tài)整合的角度來看，體驗會顯得非常分裂，大量獨家內容很難在短時間內彌合追趕。
“平臺+內容+應用+終端”垂直整合的生態(tài)模式是最能代表用戶需求和符合用戶體驗的生態(tài)模式。樂視采用的以用戶帶動產品，再以產品圈用戶，形成良性循環(huán)的生態(tài)其實正在衍生出大量的獨家優(yōu)質內容，形成內容和硬件統一的利潤分成，構筑獨家競爭壁壘。
值得注意的是，樂視近期發(fā)布的樂視兒童以教育為主，這種深度運營內容生態(tài)的做法并非一般的內容堆砌可以趕上，體育桌面、影視桌面、綜藝娛樂桌面、甚至O2O服務桌面，這些則是更符合用戶對于互聯網電視的選擇。
后記：
此次節(jié)能家電補貼政策中，擁有先發(fā)優(yōu)勢的廠商正在帶動市場競爭步入下一個階段，并且通過引導用戶行為，正在不斷制定行業(yè)的新標準，培育新的用戶習慣。隨著互聯網和智能化的逐漸深入，隨著生態(tài)應用的不斷發(fā)展，用戶對于互聯網電視的選擇逐漸傾向于低耗、高配、內容這三大方向。
國內廠商中，前幾天放出要擊敗3SL(三星、索尼、夏普、LG)的樂視今年電視銷量將破300萬臺，并準備利用其生態(tài)整合的打法尋求明年銷量達600萬臺，沖擊智能電視領域前三，甚至第一;酷開則是利用創(chuàng)維母公司的供應鏈進行市場競爭。
這一次的節(jié)能補貼政策將延續(xù)三年有余，三年時間對于培育用戶新習慣、構建新的行業(yè)選擇標準具有重要意義。在這三年時間內，互聯網電視的競爭也將越來越朝著技術工藝的進步以及生態(tài)內容的整合這兩個維度逐漸展開。電視廠商你爭奪斗，未來三年，好戲還將持續(xù)。
