企業(yè)不花一分錢就能進(jìn)行節(jié)能改造，還能坐享資源節(jié)約帶來(lái)的收益，這不是天上掉餡餅式的幻想。在位于蕭山靖江街道的杭州宏福錦綸有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏福錦綸”)廠區(qū)內(nèi)，公司主管設(shè)備的副總經(jīng)理魏冬告訴記者，廠房?jī)?nèi)的循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中的節(jié)能設(shè)備，就是公司“免費(fèi)”得來(lái)的，安裝設(shè)備沒(méi)花一分錢，每年還能分享節(jié)能省下的費(fèi)用。節(jié)能產(chǎn)品誰(shuí)不想用？可相對(duì)偏高的價(jià)格往往又成了攔路虎，令節(jié)能產(chǎn)品在市場(chǎng)上“叫好不叫座”。為打破這一困局，浙企中自然有聰明的探路者，“我投資、你節(jié)能、共收益”，利用新穎的模式，給能耗大戶出良方的同時(shí)，自身也從節(jié)能效益中收回投入獲得利潤(rùn)，如今不少已從小企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　請(qǐng)來(lái)“能源管家”

　　節(jié)能省大錢還能大家分成

　　要達(dá)到這一目的，離不開一個(gè)“載體”，那就是節(jié)能服務(wù)公司。給宏福錦綸生產(chǎn)設(shè)備做免費(fèi)節(jié)能“體檢”和節(jié)能設(shè)備安裝改進(jìn)的公司，是浙江科維節(jié)能技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科維節(jié)能”)。

　　2006年，準(zhǔn)備新上兩條錦綸6切片生產(chǎn)線時(shí)，宏福錦綸一度很頭疼。這兩條生產(chǎn)線，產(chǎn)能分別為5萬(wàn)噸和2萬(wàn)噸。其中，5萬(wàn)噸這條生產(chǎn)線，當(dāng)年是單線設(shè)計(jì)產(chǎn)能全國(guó)第二大。不過(guò)，生產(chǎn)這種產(chǎn)品，繞不開高能耗，公開的研究結(jié)果顯示，一般生產(chǎn)一噸錦綸6切片要消耗14噸左右的蒸汽，需要大量的電和水。

　　“如果不節(jié)能，政府那邊過(guò)不了關(guān)，企業(yè)產(chǎn)品成本也下不來(lái)。”魏冬介紹說(shuō)，在當(dāng)年在蕭山生產(chǎn)錦綸的企業(yè)并不多，5000噸以上就被列為能耗大戶了，宏福錦綸單線產(chǎn)能就超過(guò)了5萬(wàn)噸，節(jié)能成為了“剛需”。

　　恰好，當(dāng)年剛剛創(chuàng)業(yè)不久的科維節(jié)能抱著試試看的心態(tài)，敲開了宏福錦綸的大門。“當(dāng)時(shí)也曾猶豫過(guò)，天下哪有免費(fèi)的午餐？”魏冬回憶前期接觸時(shí)的場(chǎng)景，科維節(jié)能免費(fèi)給生產(chǎn)設(shè)備和工藝做節(jié)能“體檢”，在循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能方面，提出了很多改進(jìn)的空間，并承諾免費(fèi)提供更換節(jié)能設(shè)備，條件是今后每年省下來(lái)的能源費(fèi)用，科維節(jié)能要分成。更讓人心動(dòng)的是，分成還設(shè)置期限，合同期結(jié)束后，科維提供的設(shè)備就免費(fèi)歸宏福錦綸所有了。

　　結(jié)果，通過(guò)對(duì)兩條生產(chǎn)線中的各種換熱器、機(jī)械設(shè)備的冷卻循環(huán)水及冷媒循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行技改，3套系統(tǒng)的能耗大幅下降，如冷媒水系統(tǒng)，改造后的平均節(jié)電率達(dá)到驚人的67.6%。魏冬說(shuō)能挖出這么大的節(jié)能空間，公司上下吃了一驚。這3套系統(tǒng)的節(jié)能改造之后，每年可節(jié)省用電量210萬(wàn)度。

　　“能耗占到產(chǎn)品生產(chǎn)成本的7~8%，采用合同能源管理之后，產(chǎn)品的成本也出現(xiàn)了明顯下降，擠出了更多利潤(rùn)。”魏冬告訴記者。

　　節(jié)能服務(wù)量身定制

　　讓能源利用率越用越高

　　科維節(jié)能的點(diǎn)子，來(lái)自于公司董事長(zhǎng)林永輝，他還是公司的總工程師。手中掌握著解決循環(huán)水系統(tǒng)高能耗的最先進(jìn)技術(shù)——流體輸送GO.WELL技術(shù)。“好技術(shù)也要有好模式。”林永輝說(shuō)，而國(guó)際通行的合同能源管理模式運(yùn)作顯然更合適科維節(jié)能。

　　相對(duì)傳統(tǒng)的節(jié)能減排模式，合同能源管理是一次革命。節(jié)能服務(wù)公司為耗能企業(yè)量身定做改造方案，提供所需資金及全程技術(shù)支持，并從節(jié)能效益中回收投資、獲得收益；耗能企業(yè)則好比免費(fèi)獲得了一只母雞，只需一段時(shí)間內(nèi)把部分雞蛋讓渡給節(jié)能服務(wù)企業(yè)，此后母雞及其所產(chǎn)的雞蛋全都?xì)w自己所有。

　　“循環(huán)水系統(tǒng)好比人體的血液循環(huán)系統(tǒng)，冷卻水媒介猶如血液，水泵猶如心臟，水管猶如血管，換熱器猶如不同的器官，每個(gè)環(huán)節(jié)都有可以挖掘的節(jié)能空間。”林永輝又形象地打了個(gè)比方。

　　“在越來(lái)越成熟的技術(shù)條件下，能源利用率肯定會(huì)越來(lái)越高的。”林永輝說(shuō)，數(shù)據(jù)顯示，泵類、風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)每年所消耗的電量，占全國(guó)社會(huì)用電量的40.7%，如果按照節(jié)能率20%計(jì)算，一年全國(guó)就能省下3820億度電。按照科維目前的案例來(lái)看，節(jié)能20%一點(diǎn)都不困難。