伴隨著今年下半年國家衛(wèi)計(jì)委全面啟動(dòng)《健康中國建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》編制工作，健康產(chǎn)業(yè)在中國被賦予了前所未有的重要性，身處其中的大型外企紛紛聞風(fēng)而動(dòng)。如何憑借政策東風(fēng)與產(chǎn)業(yè)變局進(jìn)一步推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，直接決定了公司下一步的發(fā)展軌跡。

飛利浦謀求全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán) 專注照明與醫(yī)療保健

業(yè)內(nèi)市占率頗高的醫(yī)療健康公司飛利浦也在多個(gè)業(yè)務(wù)維度對(duì)中國戰(zhàn)略進(jìn)行了加碼。其中，數(shù)字化醫(yī)療與慢性病管理其業(yè)務(wù)布局的成為重中之重。

對(duì)于那些已經(jīng)患上慢性病的病人，在手術(shù)后離開醫(yī)院進(jìn)行自身康復(fù)的患者，如何把醫(yī)院治療延伸到家里異常重要。由此而來的市場(chǎng)戰(zhàn)也一觸即發(fā)，目前銷售份額暫居前列的是飛利浦旗下的個(gè)人術(shù)后管理系統(tǒng)。此外，飛利浦(中國)研究院正在研發(fā)“個(gè)人健康管理系統(tǒng)”(Personal Health Management)。作為慢性疾病的管理工具，該系統(tǒng)能夠通過監(jiān)護(hù)患者的生命體征，幫助醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院外的患者進(jìn)行管理。

談及前述種種中國本地化的業(yè)務(wù)探索，飛利浦方面負(fù)責(zé)人指出，在多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)正是源于公司在轉(zhuǎn)型中打造的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，從而希望在健康方方面面都提供了解決方案。

飛利浦在不久前對(duì)外宣布拉開整體轉(zhuǎn)型的大幕。轉(zhuǎn)型之后，飛利浦會(huì)被分拆為兩家公司：一家專注于照明解決方案領(lǐng)域，另一家則由原先的醫(yī)療保健和優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部合并而來，專注于健康科技。

“全球健康科技市場(chǎng)將超過1000億歐元，飛利浦能夠在其中扮演一個(gè)非常重要的角色。”飛利浦CEO(首席執(zhí)行官)萬豪敦曾經(jīng)如此表態(tài)。從飛利浦在中國的一系列舉動(dòng)中，公司不斷強(qiáng)調(diào)中國市場(chǎng)是與其荷蘭大本營一樣的“本土市場(chǎng)”。由此搭建的業(yè)務(wù)閉環(huán)也逐漸清晰——開端是智能化產(chǎn)品再到醫(yī)療影像、患者監(jiān)護(hù)儀等產(chǎn)品設(shè)備，此后則是全球“數(shù)字健康平臺(tái)”(HealthSuite)整合的信息，最終通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的再分析提出更科學(xué)的解決方案。