風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。按照集團(tuán)公司“大干四季度，確保全面和超額完成全年工作任務(wù)”的號(hào)召，大唐甘孜水電公司以“再干一百天，確保全年任務(wù)務(wù)期必成”的豪言壯語，在全現(xiàn)場(chǎng)掀起了一場(chǎng)以“十比十創(chuàng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。進(jìn)入12月份，該公司緊緊圍繞長(zhǎng)河壩電站的工期目標(biāo)，充分發(fā)揮業(yè)主在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用，一鼓作氣、再接再厲，全面推進(jìn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作，全方位打響了決勝長(zhǎng)河壩電站大壩填筑年度目標(biāo)的沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)管控 合力攻堅(jiān)破難題

大壩全貌馮曦/攝

甘孜水電公司建設(shè)的長(zhǎng)河壩水電站是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫(kù)22級(jí)”的第10個(gè)梯級(jí)電站，電站裝機(jī)260萬千瓦，是一等大(I)型水電工程。該工程集超高心墻堆石壩、河床深厚覆蓋層、高地震烈度、狹窄河谷四大難度于一體，在壩體和基礎(chǔ)防滲處理、大壩抗震安全設(shè)計(jì)施工等多方面均無成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒。目前，世界上尚無已建成同類型的工程，工程設(shè)計(jì)、施工面臨前所未有的難題。

針對(duì)工程建設(shè)的諸多難題和2016年汛末下閘蓄水的工期要求，為了進(jìn)一步推進(jìn)大壩填筑工程進(jìn)度，該公司按照“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的精品工程要求，全面落實(shí)項(xiàng)目管理業(yè)主責(zé)任制，圍繞工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)責(zé)任目標(biāo)到人。年底沖刺階段，該公司在原來定期召開的大壩工程月例會(huì)、周例會(huì)的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解到天，通過每天定時(shí)組織召開業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決大壩填筑施工中遇到的各類問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行力度，掀起了大干快上、合力攻堅(jiān)的建設(shè)高潮，大壩月填筑強(qiáng)度最大達(dá)120萬方。

面對(duì)制約工期進(jìn)度的建設(shè)難題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揚(yáng)“盡職責(zé)、勇?lián)?dāng)、能創(chuàng)新、善協(xié)調(diào)”的工作作風(fēng)，果斷決策、重點(diǎn)攻關(guān)、全力推進(jìn)，掃清了一個(gè)個(gè)沖刺攻堅(jiān)路上的障礙。10月份，一場(chǎng)突如其來的山體崩塌，阻斷了長(zhǎng)河壩電站大壩心墻的礫石土運(yùn)輸必經(jīng)之路，嚴(yán)重危及到長(zhǎng)河壩大壩填筑進(jìn)度，問題就是集結(jié)令，問題就是沖鋒號(hào)，在山體崩塌后的第一時(shí)間，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，現(xiàn)場(chǎng)研究部署道路搶通工作，并及時(shí)與康定市政府聯(lián)系啟動(dòng)了交通管制等防災(zāi)減災(zāi)工作。時(shí)間就是工期、時(shí)間就是效益，為了盡快解決道路受阻問題、確保大壩填筑工期進(jìn)度，該公司人員以“5+2，白+黑”的工作模式，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行治理方案論證研討，并在最短的時(shí)間內(nèi)完成了搶通、保通的各項(xiàng)措施，及時(shí)恢復(fù)了大壩心墻料的運(yùn)輸通道，保證了大壩心墻的按計(jì)劃正常填筑。

統(tǒng)籌兼顧 多措并舉搶工期

大壩全景王海云/攝

面對(duì)工期緊、任務(wù)重、外部施工環(huán)境制約因素多等實(shí)際情況,該公司統(tǒng)籌兼顧，積極采取多項(xiàng)措施保工期。針對(duì)大壩填筑施工中運(yùn)料車輛僅有兩個(gè)進(jìn)出口的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步解決大壩填筑全面展開，施工車輛交通擁堵、效率不高的問題，該公司及時(shí)將大壩心墻礫石土填筑作業(yè)面由原來的2個(gè)區(qū)增加至5個(gè)區(qū)、5個(gè)入料口，形成了循環(huán)流通的5個(gè)口、5個(gè)單元循環(huán)作業(yè)格局，在每個(gè)作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)了鋪料、碾壓、檢查等工序流水作業(yè)、無縫連接的高效協(xié)調(diào)，不僅使大壩各個(gè)分區(qū)的循環(huán)交接部分碾壓更加均勻，而且提高了心墻填筑效率并進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，填筑施工效率較原來提高30%以上，給全體參建者增強(qiáng)了戰(zhàn)勝各種困難、實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的信心和力量。

在設(shè)計(jì)優(yōu)化方面，該公司以實(shí)現(xiàn)提前發(fā)電為目標(biāo)，在可研和招標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)成立了工期優(yōu)化、提前發(fā)電專項(xiàng)攻關(guān)小組，及時(shí)啟動(dòng)了工期深度優(yōu)化工作，通過深入分析論證提前發(fā)電的可行性，重點(diǎn)攻關(guān)制約提前發(fā)電的關(guān)鍵技術(shù)問題，詳細(xì)制定提前發(fā)電的各項(xiàng)內(nèi)控節(jié)點(diǎn)和措施，最終確定了2016年8月份大壩填筑到頂、汛末下閘蓄水、2017年5月份首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)的工期目標(biāo)，為全面推進(jìn)長(zhǎng)河壩電站提前投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)保質(zhì)量

大壩下游側(cè)王海云/攝

建設(shè)世界級(jí)的水電工程，不僅需要技術(shù)一流的施工隊(duì)伍，還需要先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理作保障。為了確保大壩填筑質(zhì)量，該公司進(jìn)一步建立健全了全方位、多層次的質(zhì)量管控體系，積極構(gòu)建了“三引入、一建立、一堅(jiān)守”的質(zhì)量管控機(jī)制。引入了數(shù)字化大壩質(zhì)量控制系統(tǒng)和大壩填筑第三方專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)，以及帷幕灌漿第三方質(zhì)量檢測(cè)。建立了工程質(zhì)量督導(dǎo)隊(duì)，明確了工程質(zhì)量控制必須堅(jiān)守的“十條紅線”，重點(diǎn)加強(qiáng)了大壩填筑、灌漿、混凝土澆筑施工質(zhì)量的控制，在大壩心墻、兩岸帷幕灌漿、泄洪洞洞身、引水壓力管道、主廠房等領(lǐng)域的質(zhì)量控制中亮點(diǎn)紛呈，有效促進(jìn)了工程質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

在大壩填筑工程中，該公司強(qiáng)化科技引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新，先后申請(qǐng)國(guó)家專利8項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利26項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)。在科技創(chuàng)新成果應(yīng)用方面，首次將異料攤鋪器運(yùn)用于大壩工程，將礫石料與反濾料平體攤鋪，既避免了兩種建筑材料混合互侵，又加快了施工速度，有效提高了大壩心墻的施工質(zhì)量。在大壩心墻的技術(shù)檢測(cè)方面，通過積極應(yīng)用自行研究的具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的快速檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了大壩填筑與技術(shù)檢測(cè)的同步進(jìn)行，既不影響大壩的填筑進(jìn)度，又使碾壓質(zhì)量實(shí)時(shí)可控在控。該公司還通過認(rèn)真比選，與天津大學(xué)合作，引入了大壩數(shù)字化技術(shù)，對(duì)大壩填筑工程采用全過程數(shù)字化監(jiān)控。通過在每一臺(tái)碾壓機(jī)上安裝GPS遠(yuǎn)程接收裝置，使大壩填筑從料源進(jìn)場(chǎng)到碾壓遍數(shù)、碾壓軌跡、碾壓區(qū)域等每一個(gè)操作程序，都做了精確的設(shè)定和嚴(yán)格的監(jiān)控，為大壩填筑留下了第一手寶貴資料，確保大壩填筑質(zhì)量萬無一失。

比學(xué)趕超 勞動(dòng)競(jìng)賽掀高潮

大壩心墻碾壓馮曦/攝

為了進(jìn)一步推動(dòng)工程建設(shè)，該公司組織全現(xiàn)場(chǎng)17家參建單位的上萬名參建者，開展了以“十比十創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，通過深入落實(shí)集團(tuán)公司“大干四季度，確保全面和超額完成全年工作任務(wù)”號(hào)召，組織“再干一百天，確保全年任務(wù)務(wù)期必成”和每季一星評(píng)比等系列競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽熱潮，有效調(diào)動(dòng)了全體參加者的工作積極性，有力推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)和公司的管理提升。年內(nèi)，該公司以合同為依據(jù)，充分發(fā)揮工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金的促進(jìn)作用，嚴(yán)格進(jìn)度管控，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，目前已發(fā)放施工單位進(jìn)度獎(jiǎng)14份。在勞動(dòng)競(jìng)賽每季一星評(píng)選中，評(píng)選出了多個(gè)施工工作面和先進(jìn)個(gè)人，有效鼓舞了攻堅(jiān)士氣，激發(fā)了工作熱情。

同時(shí)，為了進(jìn)一步加快長(zhǎng)河壩電站的大壩填筑進(jìn)度，該公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理值班領(lǐng)導(dǎo)每天到現(xiàn)場(chǎng)督查、指導(dǎo)施工，工程管理人員嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)全天候管控措施，各參建單位也每天晚上安排專人現(xiàn)場(chǎng)值班督戰(zhàn)，做到了壓力層層傳遞到人，責(zé)任層層落實(shí)到崗。在大壩填筑現(xiàn)場(chǎng)，各施工區(qū)域的形象進(jìn)度圖表上墻，每日更新，按天下達(dá)填筑工程量，每天盤點(diǎn)完成工程量，有力促進(jìn)了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在公司內(nèi)部，每天公布工程建設(shè)當(dāng)日進(jìn)度，讓全體員工關(guān)心、關(guān)注工程建設(shè)進(jìn)展，尤其是大壩填筑等直線工期進(jìn)度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工期管控的緊迫感和危機(jī)感。

攻堅(jiān)克難、拼搏奮進(jìn)，在全年剩下不到20天的關(guān)鍵時(shí)刻，長(zhǎng)河壩電站的大壩填筑目標(biāo)也已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，目前大壩填筑現(xiàn)場(chǎng)壓路機(jī)、碾壓機(jī)、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備川流不息、施工人員緊張作業(yè)，整個(gè)建設(shè)工地一片繁忙而有序的施工景象，甘孜水電正在向年度目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺。