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樂視攜手TCL 或將改變電視行業(yè)業(yè)態(tài)

   2015-12-16 C114中國通信網3530
核心提示:12月14日,樂視攜手TCL在深圳舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會。發(fā)布會上,雙方共同宣布,未來將圍繞客廳互聯(lián)網的大屏用戶,探索創(chuàng)新產品的共同研發(fā)、優(yōu)質內

12月14日,樂視攜手TCL在深圳舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會。發(fā)布會上,雙方共同宣布,未來將圍繞客廳互聯(lián)網的大屏用戶,探索創(chuàng)新產品的共同研發(fā)、優(yōu)質內容和垂直服務領域的用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現體系;同時在供應鏈、渠道協(xié)同及售后服務方面進行深度合作,共謀全球電視市場,推動產業(yè)升級,致力加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨,并共同實現中國品牌在全球市場戰(zhàn)勝歐美日韓電視廠商的目標。

樂視董事長兼CEO賈躍亭表示,TCL是世界上最優(yōu)秀的電視機品牌制造企業(yè),TCL電視機全球出貨量排名第三,更重要的是TCL是中國唯一的實現了在硬件產業(yè)鏈上徹底打通的公司。和TCL的合作,是樂視生態(tài)開放重要戰(zhàn)略舉措,我們希望借助TCL強大的上游8.5代線生產能力以及全球化的供應鏈提供能力,加速樂視的生態(tài)的開放和樂視的全球化的進程。同時也希望通過開放樂視視頻、樂視商城、廣告等平臺,開放樂視全球唯一橫跨終端的EUI系統(tǒng)以及樂見、LIVE、SaaS、樂視體育等等眾多互聯(lián)網應用,給雙方用戶帶來全新價值。

樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿布力克木·阿不力米提則在發(fā)布會上明確提出,樂視和TCL聯(lián)合不僅要與中國廠商競爭,更是要與三星、索尼、LG等這些傳統(tǒng)的電視巨頭在全球市場同臺競爭。而樂視也確立了將在未來十年全面超越歐美日韓電視企業(yè)的發(fā)展目標。

對于該目標,阿布力克木·阿不力米充滿了信心。其稱,有信心讓樂視攜手TCL成為中國民族品牌主導全球經濟進入生態(tài)時代的重大歷史事件。

真正實現互聯(lián)網+電視模式:改變電視行業(yè)業(yè)態(tài)

雖然,隨著互聯(lián)網興起,傳統(tǒng)電視行業(yè),互聯(lián)網廠商都看到了互聯(lián)網+電視將為用戶、為行業(yè)帶來的改變。但互聯(lián)網廠商做電視還是把他當作是互聯(lián)網入口,在硬件、售后等方面還是有著自己的局限性。

而電視廠商在電視添加的互聯(lián)網應用也并沒有領會到互聯(lián)網的精髓所在,其只是為了提高自己電視售價所做的補充。

但隨著產業(yè)變革的不斷加劇,僅是樂視這種互聯(lián)網廠商,或者是TCL這種傳統(tǒng)硬件廠商是難以滿足未來市場需求的。為此,樂視與TCL走到了一起。

這次聯(lián)姻所帶來的益處顯而易見,互聯(lián)網更接地氣,硬件廠商更具互聯(lián)網思維。雙方戰(zhàn)略合作將在用戶、產業(yè)和企業(yè)價值的有效互補和全面提升。首先,通過此次合作,能夠實現制造、信息科技、互聯(lián)網、內容及應用的完美跨界整合,催生生態(tài)創(chuàng)新,不斷為改善人們互聯(lián)網生活提供新方式。在產業(yè)上,二者的攜手將推動行業(yè)商業(yè)模式升級,并將加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨,實現中國品牌在全球市場超越歐美日韓傳統(tǒng)電視廠商的目標。此外,在利益深度捆綁后,還有望大幅提升兩大上市公司的競爭優(yōu)勢、利潤水平及資本價值。

據了解,樂視擁有全球領先的互聯(lián)網技術及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內容及生態(tài)資源(含EUI)、領先的互聯(lián)網傳播營銷及O2O銷售模式、領先的硬件、軟件、應用協(xié)同研發(fā)實力及互聯(lián)網專利、根植于企業(yè)基因的用戶為核心的互聯(lián)網技術驅動的用戶運營實力。

TCL則是中國唯一的屏-芯-智能終端的智能電視產業(yè)鏈一體化公司,同時也是中國第一臺Android智能互聯(lián)網電視的開發(fā)者,擁有領先的供應鏈掌控能力、長期積累的軟硬件研發(fā)實力及專利積累、覆蓋全球、下沉充分的線下營銷和服務體系、全球品牌知名度和影響力,TCL已與業(yè)內領先的互聯(lián)網內容及牌照方建立起優(yōu)質的TV+客廳經濟生態(tài),并已就流量、內容分發(fā)及大數據分析等智能電視平臺商業(yè)運營取得顯著進展。

在發(fā)布會上,雙方表示,未來將圍繞客廳互聯(lián)網的大屏用戶,探索創(chuàng)新產品的共同研發(fā)、優(yōu)質內容和垂直服務領域的用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現體系;同時在供應鏈、渠道協(xié)同及售后服務方面進行深度合作。未來樂視網智能電視將借助TCL硬件產業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢,提升其硬件設計、工藝和視聽水準。

超越國內企業(yè),乃至日韓歐美企業(yè)

毫無疑問,樂視與TCL這種合作模式在國內乃至全球互電視行業(yè)內都絕無僅有。而這也為樂視和TCL創(chuàng)造了全面超越不管是國內還是國外競爭對手的機遇。

樂視控股高級副總裁、樂視致新總裁梁軍稱,雖然,現在不管是互聯(lián)網廠商,還是電視廠商都十分重視電視與互聯(lián)網的結合,也在做相關的合作。但是雙方相互合作是需要不斷的磨合的。同時,產業(yè)鏈整合能力,內容深度等都需要時間的積累。而樂視與TCL的合作無疑走在了其他廠商的前面,這就為樂視與TCL領跑全球行業(yè)創(chuàng)造了時間上的機遇。

例如,雙方的合作將實現用戶疊加效應以及打通用戶價值變現體系。數據顯示,從用戶層面,TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶,并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶,并在家庭電影院線、智能EPG及教育垂直生態(tài)等方面具備運營優(yōu)勢。樂視則擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態(tài)用戶等等。這種疊加用戶帶來新的規(guī)模效應,可實現二者運營價值倍增。在產業(yè)鏈方面,TCL垂直整合優(yōu)勢與樂視生態(tài)資源的深度協(xié)同,其中樂視將向TCL全面開放包括樂視云、海量優(yōu)質內容等;而TCL也將向樂視開放其全球領先的供應鏈管控和工業(yè)能力、軟硬件研發(fā)平臺及深度下沉的線下服務體系。雙方在全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)具備高度的優(yōu)勢互補,合作將釋放出各自原有業(yè)務和用戶運營更大的價值。同時,深度挖掘新的互聯(lián)網生態(tài)時代的用戶價值模式、實現跨產業(yè)價值鏈重構也將為雙方帶來更大的利益和價值。

而海量的用戶群,有利于提升樂視生態(tài)優(yōu)質付費內容的分發(fā)能力和盈利水平;樂視在內容端的優(yōu)勢布局及行業(yè)領先的用戶價值變現體系也將加速釋放TCL TV+平臺用戶的價值;雙方更將推動體育、全球播等優(yōu)質內容和垂直服務業(yè)務的用戶共享和聯(lián)合運營。此外,TCL強大的線下銷售網絡和深度下沉的服務體系,與樂視領先的互聯(lián)網營銷和O2O銷售模式若充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,將在相互導流和家庭應用場景產品的組合推廣方面拓展多層次的合作模式,實現雙方業(yè)務的全面升級和收益增加。

這無疑增強了樂視與TCL的競爭力,具備了超越全球電視企業(yè)的實力。TCL集團董事長兼CEO李東生表示,我們希望通過雙方合作,把樂視在智能電視應用和服務,包括產品、商業(yè)模式方面的優(yōu)勢和能力和TCL在電視產業(yè)的能力進行很好的嫁接,建立一個互補雙贏的商業(yè)模式。另外我們更希望通過我們這種結合,有一個里程碑意義。建立新的所謂生態(tài)鏈的商業(yè)模式,在下一輪智能電視產業(yè)應用包括產品方面發(fā)展中一個有突破意義的案例。利用這種生態(tài)鏈我們有機會超越韓國、超越日本甚至超越美國的企業(yè),建立中國企業(yè)真正的優(yōu)勢。這也是TCL和樂視合作我們希望能夠達到的目標。

據了解,早在去年6月,樂視正式開啟全球化戰(zhàn)略,并啟動了名為“北洛硅線”的全球化戰(zhàn)略,其中,洛杉磯是世界知名的流行文化中心,電影、電視、音樂產業(yè)是娛樂產業(yè)的世界引擎,樂視洛杉磯子公司將加強海外版權采購和自制;硅谷則為世界級的科技創(chuàng)新圣地,現代科技產業(yè),樂視硅谷的子公司將側重技術、產品和終端的研發(fā)。未來“北洛硅”線將成為全球經濟發(fā)展的引擎,也將支撐起樂視生態(tài)全球化的戰(zhàn)略支撐線。

而TCL多媒體是全球電視機行業(yè)的領先企業(yè)之一,全球LCD電視機市場占有率前三,已在全球范圍內建立領先的營銷與服務網絡,形成完善的產研銷一體化工業(yè)布局,擁有領先的品牌優(yōu)勢。未來,TCL多媒體將依托TCL集團跨產業(yè)的全球業(yè)務布局及多產業(yè)的海外業(yè)務聯(lián)動協(xié)同優(yōu)勢,持續(xù)強化重點新興市場的品牌與營銷能力,提升歐美市場份額和品牌影響力,加強全球競爭力。此外,TCL多媒體已在海外市場啟動內容運營與電視機銷售相結合的市場戰(zhàn)略,推動TV+的全球布局。

樂視 “北洛硅”線全球化結合TCL多媒體領先的全球戰(zhàn)略布局和海外運營經驗,將使雙方在未來全球布局中節(jié)省大量時間和資源成本,并以最快的最有效的速度實現質的飛躍。

 
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