深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2013年度社會責(zé)任報告
前言
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，既是社會經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的需要，更是一個企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要。房地產(chǎn)行業(yè)對城市發(fā)展、建筑藝術(shù)、主題文化、生活品質(zhì)、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)等起到了舉足輕重的作用。30年來，隨著一系列房地產(chǎn)行業(yè)管理制度的不斷完善，深圳的房地產(chǎn)市場日臻成熟并一直走在全國前列，特別是近年來大部分企業(yè)承擔(dān)了相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任和社會義務(wù)，包括行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、公益事業(yè)、節(jié)能減排等等，在某些領(lǐng)域一些企業(yè)甚至在全國擔(dān)當(dāng)了行業(yè)領(lǐng)先者。
自2011年以來，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會本著真實、客觀、透明的原則，收集了近年深圳房地產(chǎn)行業(yè)在履行社會責(zé)任方面所做的工作，整理成行業(yè)責(zé)任報告的形式向社會發(fā)布，受到了企業(yè)、社會和政府的一直肯定。2014年，協(xié)會第4次根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對2013年度全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在履行社會責(zé)任情況進行收集和匯總，旨在讓社會更深入了解房地產(chǎn)行業(yè)及其履行社會責(zé)任的狀況，讓更多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自覺自發(fā)地承擔(dān)社會責(zé)任，為建設(shè)質(zhì)量深圳、美麗深圳、幸福深圳貢獻行業(yè)力量。本報告全部數(shù)據(jù)由各開發(fā)企業(yè)提供并經(jīng)協(xié)會秘書處審核，全市地稅按照深圳市地稅局官方公告的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
一、助力經(jīng)濟發(fā)展和稅收增長
1.持續(xù)拉動深圳經(jīng)濟快速增長
房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是近年來深圳GDP實現(xiàn)快速增長的重要推手，特別是在推動深圳市固定資產(chǎn)投資發(fā)面，房地產(chǎn)開發(fā)投資的作用越來越突出。自2008-2013年的6年中，深圳市累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資3551.18億元，近3年一直處在增長態(tài)勢。
2013年，深圳市固定資產(chǎn)投資2501.01億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)投資887.71億元，同比增長20.5%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的35.49%，達到歷史最高比例。
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，拉動我國50多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動整個經(jīng)濟的繁榮。從生產(chǎn)角度看，房地產(chǎn)投資主要由開發(fā)企業(yè)具體完成，可以粗略看作是房地產(chǎn)總產(chǎn)出的一部分。根據(jù)專家測算，每100元的房地產(chǎn)需求，大約會影響關(guān)聯(lián)行業(yè)超過200元的需求，再加上房地產(chǎn)自身的需求，會產(chǎn)生超過300元的總需求。據(jù)此計算，2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資887.71億元，將對房地產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成約2660億元的需求，而深圳市2013年GDP為1.45萬億元，房地產(chǎn)投資對GDP的影響超過了18.34%，比2012年提高了1.36個百分點。
2.積極貢獻財稅收入，為深圳發(fā)展提供資金支持
誠信納稅是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的最重要表現(xiàn)，納稅金額是衡量企業(yè)社會價值最重要的硬指標(biāo)。一直以來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以努力貢獻財稅收入作為重要社會責(zé)任。其貢獻的稅收成為深圳市財政收入的主要來源，為深圳發(fā)展城市建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展提供堅實資金保障。
2013年，深圳市地稅局共組織各項收入1462.7億元，同比增長4.1%。其中，房地產(chǎn)業(yè)稅收收入275.88億元，同比增長28.44%，成為深圳市稅收的重要來源。開發(fā)企業(yè)年度平均納稅3673.5萬元，同比增長18.5%。房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)人均創(chuàng)稅達113.1萬元。
如果考慮房地產(chǎn)業(yè)對金融信貸、建筑業(yè)以及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動而貢獻的稅收，深圳房地產(chǎn)業(yè)對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻值將再上臺階。
2013年，商品房銷售面積663.68萬平方米，如按每平米繳納6000元地價計算，則交納地價約398.2億元(不含前海土地出讓收入)，成為深圳市政基礎(chǔ)設(shè)施投資的主要資金來源。
2013年，全市社會消費品零售總額4433億元，其中商品房銷售總額1670.13億元，占全市消費品零售總額的37.67%，比2012年提高8.42個百分點。
二、助力城市質(zhì)量持續(xù)提升
1.商品房供應(yīng)實現(xiàn)逐年增加
2013年深圳有在建商品房項目開發(fā)企業(yè)達312家，同比增長16.85%；在建商品房施工面積5361.96萬平方米，同比增長29.49%；商品房竣工面積1042.64萬平方米，同比增長25.79。近6年來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工的商品房總面積約5171.12萬平方米，成為深圳住房供應(yīng)的主要來源，對提高市民的居住質(zhì)量，改善居住條件，起到了舉足輕重的作用。
2.堅持蓋普通購房者買得起的房子
2013年深圳商品住宅銷售面積433.13萬平方米，同比增長19.8%，銷售套數(shù)47159套，同比增加18.8%。其中，銷售的商品住宅產(chǎn)品以“144平方米以下的剛需品”為主，行業(yè)銷售的90平方米以下戶型產(chǎn)品38292套，占銷售量的81.2%；90-144平方米戶型產(chǎn)品5755套，占銷售量的12.2%；144平方米以上戶型產(chǎn)品3112套，占銷售量6.6%。中小以下戶型產(chǎn)品銷售量約占93.4%，最大限度滿足了居民對中小型戶型產(chǎn)品的需求，這一直是深圳房地產(chǎn)行業(yè)始終堅守的底線——為最大多數(shù)老百姓蓋住得起的好房子。
3.大力完善住區(qū)硬件配套
近年來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以客戶需求為根本出發(fā)點，以營造最佳居住環(huán)境、最好居住條件為中心，持續(xù)打造一個又一個舒適、優(yōu)美、便捷的成熟宜居社區(qū)，特別是為社會義務(wù)建設(shè)提供了大批公共服務(wù)配套設(shè)施。根據(jù)2014年資質(zhì)年檢申報數(shù)據(jù)顯示，2013年度全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)(含竣工)項目配建學(xué)校、社康中心、物業(yè)用房、公交首末站站、會所等公共服務(wù)措施約59.23萬平方米。其中，配建幼兒園82所、建筑面積23.99萬平方米；警務(wù)室94個、建筑面積7802.41平方米；郵政所35個、建筑面積7524.83平方米；社康中心82個、建筑面積4.41萬平方米。這些設(shè)施的建成投入使用，將顯著改善了片區(qū)的生活配套狀況，有效緩解原特區(qū)外公共配套落后局面，為實現(xiàn)特區(qū)一體化提供有力支持。
為改善居住環(huán)境，保證公眾安全，增加停車位，較好提升小區(qū)的居住舒適度，2013年全市350個在建商品房項目(含竣工)配建核增面積113.36萬平米，用作休閑架空、綠化架空、避難層、公共通道和停車位。
2013年全市在建商品房項目(含竣工)建設(shè)停車位約20.67萬個，其中地上停車位約1.518萬個，地下停車位約19.15萬個。
4.高度重視規(guī)劃設(shè)計
作為全國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，眾多深圳知名房企一直把建筑的音樂化、房子的藝術(shù)化，作為追求，在產(chǎn)品設(shè)計和園林設(shè)計等方面舍得投入，大力采用國際大師或國際著名設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計，不僅提高產(chǎn)品檔次，也提升了深圳的城市形象。近些年，除了作為深圳音樂廳、圖書館、中心書城、市民廣場等公共建筑是國際建筑大師作品外，深圳也有一批可圈可點的由開發(fā)企業(yè)建設(shè)的國際建筑大師作品。
萬科中心：位于大梅沙的萬科中心是被美國《時代》周刊評選為美國最好的建筑師，也是世界十大建筑師之一的斯蒂芬•霍爾的操刀之作。萬科中心采用懸拉索、鋼結(jié)構(gòu)的大跨度綜合結(jié)構(gòu)，相當(dāng)于把摩天大樓橫過來，建在橋墩上。這座建筑面積近10萬平米的大型建筑占用的地面面積卻很少，實現(xiàn)了綠化面積最大化，由此獲得多項建筑大獎，成為綠色建筑典范。
紅樹西岸：紅樹西岸出自美國著名建筑設(shè)計大師本納道•霍之手。他曾榮獲美國建筑師協(xié)會1998年度建筑設(shè)計銀獎和1996年度佛羅里達州建筑設(shè)計榮譽獎，以及紐約市的藝術(shù)終身成就獎。紅樹西岸是“城市民用建筑的成熟之作”，它解決了在大城市擁擠環(huán)境下空間利用的問題。項目接連捧回三項國內(nèi)外權(quán)威建筑大獎：國內(nèi)建筑工程最高榮譽“魯班獎”、美國建筑師學(xué)會(AIA)“年度最佳建筑大獎”，以及美國注冊建筑師學(xué)會(SAR A)授予的“榮譽設(shè)計大獎”。這在深圳是第一次。
海上世界文化藝術(shù)中心：2012年，招商地產(chǎn)經(jīng)過多次討論決定邀請國際著名設(shè)計泰斗楨文彥擔(dān)綱海上世界文化藝術(shù)中心主筆設(shè)計。日本現(xiàn)代主義建筑大師楨文彥早在1993年就獲得了被譽為建筑界諾貝爾獎的UIA金獎和美國普利茲克建筑獎。時任招商地產(chǎn)董事長林少斌曾明確表示，希望借大師之手重塑海上世界形象，這也是楨文彥在中國的第一個設(shè)計作品。海上世界文化藝術(shù)中心緊鄰海岸線，總建面約5萬平方米，是集美術(shù)館、高端商業(yè)、小劇院、畫廊、濱海發(fā)布廳為一體的綜合性建筑。
華僑城天麓：東部華僑城天麓是世界建筑大師理查德•邁耶的首件中國作品。邁耶被稱為現(xiàn)代建筑中的“白色派教父”，被譽為建筑界諾貝爾的“普利茲克”獎最年輕的獲得者，2005年為全球觀眾帶來他登陸中國的處女作——設(shè)計費達1億多元的東部華僑城頂級海景別墅。
5.注重完善商業(yè)配套
為更集約、更高效挖掘存量土地二次開發(fā)價值，快速帶動區(qū)域格局升級，集商業(yè)、住宅、公共基礎(chǔ)配套為一體的功能齊備的城市綜合體演進為未來深圳的城市發(fā)展方向，2013年是深圳綜合體的“爆發(fā)年”，大批綜合體相繼面市，重要“主角”如下：
深圳中心：位于深圳市中心區(qū)域，緊臨深南大道，由卓越集團和金地集團聯(lián)手打造。項目包括30萬平方米的Shopping mall、6萬平方米的酒店、14萬平方米的公寓。作為深圳中心豪宅業(yè)態(tài)的天元，尊享深圳中心“中心、豐盛、效率”的資源，深圳中心致力呈現(xiàn)全球都會新中心，打造的中央大街、都會商業(yè)、兩棟超甲級寫字樓、國際學(xué)校、文天祥紀(jì)念館、設(shè)計藝術(shù)中心、文化廣場等公共空間，無疑將為天元提供最完美的都會生活平臺。
萬科廣場：位于龍崗中心城核心地段，由萬科建設(shè)，總建筑面積超過百萬平米，涵蓋商業(yè)中心、甲級寫字樓群、居住群、三館一城、客家圍屋等居住類型，是目前深圳唯一一個以整個CBD為自身配套的城市綜合體。
領(lǐng)航城：位于大前海航空新城寶安大道與航城大道交匯處，由深圳機場地產(chǎn)有限公司建設(shè)，總建筑面積約130萬平方米，未來將建設(shè)成為集高尚住宅、總部辦公基地、SHOPPINGMALL、星級酒店、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為一體的現(xiàn)代化、國際化城市副中心區(qū)。
佳兆業(yè)城市廣場：由佳兆業(yè)集團傾力打造，以180萬平方米體量之尊，占據(jù)22平方公里華為科技城核心區(qū)位，集高端精工住宅、五星級酒店、270米地標(biāo)超甲級寫字樓、酒店式公寓、超大型商業(yè)MALL、54班九年制學(xué)校于一身，打造深圳32年最大城市綜合體。薈萃了餐飲、公寓、休閑、娛樂、購物、酒店等多元化時尚消費模式，將徹底改變片區(qū)內(nèi)居民的消費格局。
壹城中心：位于龍華新區(qū)龍華辦事處，由鴻榮源集團投資250億重金締造。項目擬拆除用地面積428341.1㎡，建設(shè)用地面積340121.4㎡，計容總建筑面積1817000㎡。其中，住宅1262500㎡(含保障性住房169430㎡)，商業(yè)276710㎡，商務(wù)公寓138000㎡，辦公73000㎡，酒店35000㎡，公共配套設(shè)施31790㎡。壹城中心位于龍華新區(qū)“一中軸九片區(qū)”中“龍華商貿(mào)中心”核心區(qū)域，其開發(fā)建設(shè)有利于改善區(qū)域環(huán)境、完善區(qū)域配套，加快新區(qū)“兩區(qū)一城”建設(shè)的示范和龍頭項目。
深業(yè)上城：該項目由深圳置地有限公司開發(fā)，是集產(chǎn)業(yè)研發(fā)、公寓、酒店、商業(yè)于一體大型城市綜合體，建成后將成為深圳CBD北區(qū)地標(biāo)性建筑群。項目總建筑面積約120萬平米產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈33.27萬平米，LOFT10萬平米，商務(wù)公寓17萬平米，商業(yè)16.7萬平米，豪華酒店約5萬平米。項目位于深圳市福田中心區(qū)，北眺塘朗山景，南臨筍崗西路和中心公園，東臨皇崗路和筆架山公園，西臨彩田路和蓮花山公園。兩座大型生態(tài)連接綠道，如紐帶般將蓮花山、筆架山和項目相連接，使業(yè)主步行十分鐘即可到達公園。
與此同時，深圳進入購物中心集中開業(yè)的高潮年，相繼有近十個購物中心投入市場。如位于寶安的天虹購物中心、海雅繽紛城、西薈城購物中心、沙井京基百納廣場、形色城，龍華新區(qū)的佐阾香頌購物中心、1866佐阾薈，東門的華潤1234SPACE、龍崗的萬科廣場，福田的皇庭廣場、蛇口的海上世界廣場等。伴隨著這些大型的購物中心相繼開業(yè)，也給深圳帶了一大批購物休閑娛樂的好去處。
6.注重強化開發(fā)項目售后服務(wù)
深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之所以能成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在于他們不僅為深圳居民提供優(yōu)質(zhì)的住房硬件，而且更注重提供高質(zhì)的售后物業(yè)服務(wù)和一流配套措施，讓業(yè)主的物業(yè)實現(xiàn)保值增值。
深圳市品牌開發(fā)企業(yè)基本上均成立自己的物業(yè)公司管理開發(fā)項目，為拓展自身的品牌保駕護航。在2013年度中國百強物業(yè)綜合實力排名中，萬科物業(yè)、長城物業(yè)、中航物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、卓越物業(yè)、彩生活(花樣年旗下)、佳兆業(yè)物業(yè)等公司榮獲殊榮，是深圳房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)注重售后物業(yè)管理服務(wù)的必然結(jié)果。除了致力于提供優(yōu)質(zhì)的房子，深圳房企圍繞城市運營 服務(wù)的中心，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，全力為業(yè)主打造安心、舒心、暖心的家園。
萬科的未來定位是要從產(chǎn)品供應(yīng)商角色轉(zhuǎn)化到配套服務(wù)商的角色。依托于大社區(qū)的基礎(chǔ)條件，開設(shè)了超過10家“第五食堂”第五食堂，在滿足業(yè)主就餐需求的同時，增強家庭、鄰里聚會交流，使社區(qū)文化更為豐富。“萬物倉”正在萬科遍布全國的社區(qū)中鋪開試點。
金地集團在中國房地產(chǎn)界首創(chuàng)深度客戶服務(wù)平臺——云服務(wù)，是金地基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)之外的增值服務(wù)體系總稱，目前涵蓋了“云居家”、“云服務(wù)”、“云健康”、“云商旅”、“云消費”、“云公益”等六大板塊二十多項服務(wù)，讓客戶獲得全方位的服務(wù)。
作為中國最大的社區(qū)服務(wù)運營商，花樣年物業(yè)管理業(yè)務(wù)在管項目超過500個，除了做好傳統(tǒng)物管服務(wù)，探索主要集中在物業(yè)托管、社區(qū)小額金融服務(wù)、社區(qū)電商平臺的搭建和微商圈的打造。花樣年集團旗下物業(yè)公司正在積極準(zhǔn)備分拆上市，著手進一步做強社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。招商、中海、長城等許多老牌物業(yè)公司紛紛推出以“社區(qū)商業(yè)”和“便民服務(wù)”為核心的增值服務(wù)。
繼萬科、佳兆業(yè)等深圳仍為數(shù)不多的、使用400熱線系統(tǒng)進行集團化客服管理的品牌房企之后，綠景集團正式發(fā)布了綠景集團400客服熱線，客戶可通過撥打綠景400客服熱線，享受到熱線的五大服務(wù)功能：項目咨詢、社區(qū)活動、模擬驗房整改及入伙管理、投訴與報修以及愛心公益熱線，開啟了國內(nèi)首條兼?zhèn)涑鞘泄媾c社區(qū)服務(wù)的愛心熱線的先河。綠景集團力爭不斷提升社區(qū)服務(wù)水平，切實關(guān)注業(yè)主需求，利用400客服熱線的“云服務(wù)”系統(tǒng)，為每一位業(yè)主營造出一個有濃厚人文氛圍與優(yōu)質(zhì)社區(qū)文化的溫馨家園。
開展“智慧社區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)小區(qū)智能家居、安防監(jiān)控、業(yè)主電子投票等物業(yè)服務(wù)智能化。招商蘭溪谷、曦城小區(qū)、中信紅樹灣等小區(qū)開展智慧社區(qū)試點，已得到業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的認(rèn)可。計劃到2015年底，全市住宅物業(yè)智慧社區(qū)覆蓋率達到30%。
三、助力存量土地價值挖掘
經(jīng)過30年的高速發(fā)展，土地資源的匱乏已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)乃至整個深圳發(fā)展的一個瓶頸。目前深圳的建成面積超過900平方公里，加上974平方公里的生態(tài)控制線，深圳剩余的可開發(fā)面積僅有46平方公里。為緩解土地壓力，提高存量土地的利用效率，2004年深圳市大規(guī)模啟動“舊改”，但因無法突破國家關(guān)于土地招拍掛的政策，直至2009年“舊改”速度一直非常慢。經(jīng)多方努力，2009年深圳市頒布了《深圳市城市更新辦法》，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)緊抓歷史機遇，積極參與拆除重建類城市更新項目的實施。
2013年底，在建的城市更新項目約70余個，共有超過30家房企介入，包括萬科、招商、佳兆業(yè)、京基、華潤、深業(yè)集團、卓越等知名房企。以獲取城市更新項目數(shù)量來說，華潤置地、佳兆業(yè)、招商地產(chǎn)、京基、卓越5家公司已經(jīng)成為深圳“舊改”市場一線梯隊，他們在深圳拿到“舊改”土地總面積超千萬平方米。深圳房地產(chǎn)企業(yè)積極參與城市更新，在為企業(yè)不斷創(chuàng)造利潤增長點的同時，更為政府和社會創(chuàng)造出了令人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益。
(一)拉動固定資產(chǎn)投資
2013年簽訂更新項目土地合同62項，出讓用地2平方公里，新開工項目49項。城市更新實際投資額達365.7億元，較2012年同比增長45.9%，占去年全市固定資產(chǎn)總投資的14.6%，其中房地產(chǎn)投資303億，占房地產(chǎn)總投資的35%。
(二)增加商品房供給
城市更新已成為深圳市住宅用地和普通商品房供應(yīng)主要來源，對穩(wěn)定深圳房地產(chǎn)市場供需狀況起到了積極作用。2013年通過城市更新供應(yīng)商住用地104.8公頃，約占全市商住用地供應(yīng)總量的73%。城市更新項目供應(yīng)商品房290萬平方米，約占全市預(yù)售商品房數(shù)量36%。
(三)推動保障性住房建設(shè)
根據(jù)《深圳市城市更新項目保障性住房配建比例暫行規(guī)定》，城市更新項目中保障房配建分為三類項目配建比例有所不同，比例從5%到30%不等。在配建保障性住房的城市更新項目中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行了這一規(guī)定，為深圳的保障性住房建設(shè)起到了重要的補充作用。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年4月，深圳城市更新配建保障性住房項目108個(含前期項目)，擬建保障性住房約4.1萬套、建筑面積208萬平方米，將解決大量中低收入人群和人才居住問題。
(四)完善城市服務(wù)配套
除增加商品房供應(yīng)外，城市更新主要還起到了完善城市功能，改善城市環(huán)境的作用。按照規(guī)定，所有的城市更新項目都需要承擔(dān)一定的公益功能，至少15%的土地要移交給政府。從實際實施情況來看，政府通過城市更新回收了30%的土地，來解決城市的公共配套問題，配建學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、社康中心、公交首末站等。
四、助力保障性住房建設(shè)
(一)超額完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)
2013年深圳市計劃新開工保障性安居工程項目1.5萬套，實際新開工項目19個、約1.79萬套，建筑面積112.3萬平方米，完成年度目標(biāo)的119.3%。其中，深圳房企參與建設(shè)項目10個、約8100套，約占實際新開工套數(shù)的45%。
2013年計劃竣工保障性安居工程項目2萬套，基本建成及實際竣工保障性安居工程項目19個、約2.21萬套，建筑面積約156.6萬平方米，完成年度目標(biāo)的110.5%。其中，深圳房企參與建設(shè)竣工項目共14770套，約占總竣工套數(shù)的66.83%。
計劃供應(yīng)保障性安居工程項目2.5萬套，實際供應(yīng)約2.76萬套，完成年度目標(biāo)的110.4%。
(二)緩解保障房建設(shè)的資金瓶頸
深圳通過政府和企業(yè)雙向讓利，率先推出融合保障房與商品房雙重屬性的安居型商品房，以不超過市場商品房價的70%，嚴(yán)格限制產(chǎn)權(quán)，面向社會發(fā)售。此舉得到了萬科、中海等國內(nèi)知名企業(yè)參與安居型商品房建設(shè)，近年深圳在建保障房項目社會投資413億元，占比達67%，建設(shè)規(guī)模居全國前列。
2013年，全市保障性安居工程項目建設(shè)完成投資約121億元。其中：市財政投資13.5億，占11.2%；區(qū)財政投資34.1億，占28.1%；以社會投資(房企為主力)73.5億，占60.7%。
(三) 參與建設(shè)企業(yè)數(shù)量逐漸增加
盡管保障性住房利潤空間小、限制條件多，但萬科、招商、金地、中海、富通等眾多的房企在不損害股東利益的前提下，以社會責(zé)任為先，踴躍參與深圳保障性住房建設(shè)，為推進深圳市的保障性住房建設(shè)做出了積極的貢獻。
依據(jù)2012年度、2013年度深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢資料統(tǒng)計，截至2013年底，深圳市共有萬科、招商、金地、卓越、佳兆業(yè)、綠景、天健、中海、福田等近百家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，涉及深圳市有保障性住房建設(shè)的項目125個、住房135875套，按每套平均面積50平方米計算，總建筑面積達679萬平方米。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)實施保障房建設(shè)
除新建保障房項目100%推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)外，參與建設(shè)的如萬科、富通、金地等知名房企采用先進住宅設(shè)計理念、工業(yè)化、節(jié)能環(huán)保建造技術(shù)和先進嚴(yán)密的施工現(xiàn)場管理。
五、助力生態(tài)文明建設(shè)
近年來，深圳房地產(chǎn)行業(yè)作為全國行業(yè)的先行者，在推動生態(tài)文明建設(shè)同樣敢為人先，在低碳綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得顯著成就。
(一)深圳發(fā)展綠色建筑走在全國前列
2013年，深圳已建和在建綠色建筑總面積達1500萬平方米，有103個項目獲得綠色建筑評價標(biāo)識。全年預(yù)計新增節(jié)能建筑面積1000萬平方米，節(jié)能建筑面積累計達8050萬平方米。深圳新建建筑綜合節(jié)能總量累計已達357萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于節(jié)省用電110.4億度，建筑綜合節(jié)能減排對全社會的節(jié)能貢獻率已超過30%。
2013年底全市已有114個項目獲綠色建筑評價標(biāo)識，總建筑面積超過1100萬平方米，其中15個項目獲得國家三星級、6個項目獲得深圳市鉑金級綠色建筑評價標(biāo)識(均最高等級)。其中招商地產(chǎn)的南海意庫項目獲全國綠色建筑創(chuàng)新獎一等獎(最高獎)。
推行綠色建筑的房企典范包括：
1.萬科
萬科一直是國家綠色建筑評級標(biāo)準(zhǔn)最積極、規(guī)模最大的推廣者，2010年開始在全國范圍內(nèi)積極推進綠色三星項目。2013年，萬科完成綠色建筑認(rèn)證面積596.4萬平方米，其中最高級別綠色三星項目面積共計172.7萬平方米，綠色一星、二星項目面積423.7萬平方米。綠色三星住宅141平方米，占全國綠色三星住宅總面積的34.4%，仍處在行業(yè)領(lǐng)先水平。交付裝修房9.95萬套，較去年增長15.6%，實現(xiàn)垃圾減排19.9萬噸。全年投入科研經(jīng)費近億元，用于綠色創(chuàng)新和實踐，共獲得專利14項，涉及工業(yè)化技術(shù)、綠色建筑、裝修房等方面。
2.招商地產(chǎn)
2002年招商地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)首倡“綠色地產(chǎn)”，將綠色納入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。十年來，招商地產(chǎn)持續(xù)將綠色技術(shù)融入產(chǎn)品研發(fā)，選擇成熟的綠色節(jié)能技術(shù)和綠色產(chǎn)品，將其集成在開發(fā)的各個項目中。2011年，明確公司所有在建項目必須達到國家綠色建筑星級要求。2012年，作為綠色地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，全面提速綠色戰(zhàn)略，堅持綠色建筑社區(qū)為基礎(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計方向，科學(xué)合理規(guī)劃每個項目的綠色星級標(biāo)準(zhǔn)。逐步實現(xiàn)住宅綠色二星級和公建綠色二星及三星級標(biāo)準(zhǔn)。綠色建筑項目數(shù)量迅速增加，已獲得綠色認(rèn)證的由2010年的2個增加到2013年的27個，按投資單位獲得綠色建筑標(biāo)識的建筑數(shù)量排名全國第四位。已獲綠色星級評價的建筑面積約達200萬平方米。如果包含正在設(shè)計和申請的綠色建筑項目總數(shù)達到41個，是國內(nèi)開發(fā)建設(shè)項目綠色星級比率最高的企業(yè)。
南海意庫三號樓整合了60多項綠色節(jié)能技術(shù)，在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保方面進行集成創(chuàng)新，榮獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”與“綠色建筑運營三星認(rèn)證”兩項國內(nèi)綠色建筑領(lǐng)域最高榮譽。
因招商地產(chǎn)全力推進綠色建筑認(rèn)證計劃，在節(jié)能減排方面取得卓越成效。據(jù)測算，其已開發(fā)綠色項目每年可節(jié)約電3123.25萬度，節(jié)水65.23萬噸，折合減排二氧化碳3.11萬噸。與普通項目相比，每年可節(jié)約用電超20%，節(jié)水超10%。
3.中糧地產(chǎn)
中糧一品瀾山是中糧地產(chǎn)在坪山新區(qū)的開山力作，致力打造成片區(qū)首席生態(tài)墅區(qū)。項目整體采用這種半圍合式的布局，中央西班牙皇家園林面積達35000平方米，獲得國家罕有的雙綠色建筑認(rèn)證大獎，是龍崗區(qū)和坪山新區(qū)首個雙綠色建筑認(rèn)證項目。為了使項目各方面達到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)，中糧地產(chǎn)在建設(shè)項目是每平方米的成本投入增加了超過2000元。
4.深圳置地
深業(yè)上城無論是商業(yè)公寓還是產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈，項目都以簡約高效為設(shè)計主旨。在自然資源利用上，深業(yè)上城商場的屋頂廣泛應(yīng)用天窗，最大化地利用自然采光，并通過微環(huán)境優(yōu)化技術(shù)，把整體建筑群的通風(fēng)、采光以及舒適度進行全盤考慮；在低碳環(huán)保技術(shù)上，應(yīng)用太陽能和風(fēng)力渦輪發(fā)電系統(tǒng)，節(jié)約泛光照明能耗；在資源回收再用上，采用中水、雨水冷凝水回用系統(tǒng)，收集平臺雨水、優(yōu)質(zhì)雜排水、空調(diào)冷凝水等，用于冷卻塔補水、綠化灌溉和辦公沖廁等用途。在綠色技術(shù)帶來良好的節(jié)能效應(yīng)的同時，深業(yè)上城的產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈的高塔取得了國際最權(quán)威的綠色建筑LEED認(rèn)證體系LEED 黃金認(rèn)證的預(yù)認(rèn)證，SOHO B區(qū)劇場和SOHO C區(qū)書店正在申報LEED認(rèn)證體系白金認(rèn)證。這些技術(shù)的應(yīng)用，深業(yè)上城預(yù)計每年減少碳排放980噸、減少排污顆粒物8.7噸、節(jié)約45萬噸自來水、節(jié)約用電111.2萬度。
(二)發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化成果突出
大力推行住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是住宅產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向，是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)或者說整個建筑業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M制造業(yè)的一場深刻變革。住宅產(chǎn)業(yè)化重點是要建立符合產(chǎn)業(yè)化要求的住宅建筑結(jié)構(gòu)體系和部品部件體系，將住宅規(guī)劃、設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，運用信息技術(shù)等實現(xiàn)住宅(建筑)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，部品部(構(gòu))件生產(chǎn)的工廠化，現(xiàn)場施工的裝配化和土建裝修的一體化。用產(chǎn)業(yè)化方式生產(chǎn)住宅，一般節(jié)材率達20%以上、節(jié)水率達60%以上，減少建筑垃圾80%以上，并提高施工效率4—5倍，還可大幅提升房屋品質(zhì)和性能，延長使用年限，大大降低使用成本和維護費用。
深圳在保障性住房建設(shè)中要求強制使用住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)。目前深圳開工建造保障性住房全部采用太陽能熱水系統(tǒng)，全部實施一次性裝修，采用建筑再生水泥地磚。這些采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)的保障性住房，大多數(shù)為開發(fā)企業(yè)代建、配建。例如，萬科承建的龍悅居三期項目大面積應(yīng)用工業(yè)化技術(shù)建造，建筑面積21.5萬平方米，結(jié)構(gòu)采用內(nèi)澆外掛體系，外墻、樓梯、室外走廊采用工業(yè)化PC構(gòu)件，工期比使用常規(guī)技術(shù)縮短6個月，建筑垃圾減少80%，材料損耗減少60%，質(zhì)量和效率大幅提高。該項目不僅全面推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，還成為建筑工業(yè)化的典范。該項目的工業(yè)化設(shè)計獲得了國家住建部舉辦的“首屆全國保障性住房設(shè)計競賽”金獎，廣東省保障性住房首個2A級住宅性能認(rèn)定的項目。
萬科作為住宅產(chǎn)業(yè)化的先驅(qū)者，積極推進住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化進程。2013年，萬科全國新開工住宅產(chǎn)業(yè)化面積698.07萬平方米，主流項目工業(yè)化占比達42.37%。其中pc占比42.37%，裝配式內(nèi)墻38.8%，內(nèi)外墻免抹灰29.09%。由于采用工業(yè)化技術(shù)，節(jié)約3.07萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水628.26萬立方米，節(jié)材9.08萬立方米，減少建筑垃圾排放13.96萬平方米。
萬科翡麗郡項目在應(yīng)用一系列系統(tǒng)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和太陽能熱水系統(tǒng)等綠色建筑技術(shù)的同時，采用了住宅工業(yè)化的建造模式。項目ABC棟塔樓的的外墻及花池板全部采用工廠預(yù)制構(gòu)件，其綜合經(jīng)濟效益分析為：建造階段節(jié)約能耗184.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排量483.4噸，減少二氧化硫排量1.6噸，減少氮氧化物排量1.4噸；同時建造階段節(jié)約用水4.5萬噸，減少木模板使用585立方，減少垃圾排放900立方。
通過示范引導(dǎo)，深圳房地產(chǎn)開發(fā)商逐步提高了對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的認(rèn)識，在2011年深圳房地產(chǎn)年會上，萬科、招商、卓越、花樣年等大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均表示要將推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化作為社會責(zé)任，以住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為手段，向社會推出高品質(zhì)、消耗低、循環(huán)利用率高的住宅。
根據(jù)深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會對近年來全市已交房使用的住宅項目的統(tǒng)計，共有200余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在250多個建設(shè)項目(含竣工)中應(yīng)用了住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)。
六、助力社會公益事業(yè)發(fā)展
深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)始終熱心參與社會公益事業(yè)，在支持災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)、教育事業(yè)、文化衛(wèi)生事業(yè)以及救助社會弱勢群體等方面表現(xiàn)突出，促進社會和諧發(fā)展做出了突出貢獻，深受媒體和社會各界肯定。自2007年以來，全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)慈善捐贈達17億元，其中2013年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各類捐贈合計約3.6億元，行業(yè)人均捐贈近1.5萬元，尤其是雅安地震，萬科、金地、佳兆業(yè)、卓越、綠景、香江、花樣年、合正等知名開發(fā)企業(yè)捐款總額超過2億元。
前言
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，既是社會經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的需要，更是一個企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要。房地產(chǎn)行業(yè)對城市發(fā)展、建筑藝術(shù)、主題文化、生活品質(zhì)、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)等起到了舉足輕重的作用。30年來，隨著一系列房地產(chǎn)行業(yè)管理制度的不斷完善，深圳的房地產(chǎn)市場日臻成熟并一直走在全國前列，特別是近年來大部分企業(yè)承擔(dān)了相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任和社會義務(wù)，包括行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、公益事業(yè)、節(jié)能減排等等，在某些領(lǐng)域一些企業(yè)甚至在全國擔(dān)當(dāng)了行業(yè)領(lǐng)先者。
自2011年以來，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會本著真實、客觀、透明的原則，收集了近年深圳房地產(chǎn)行業(yè)在履行社會責(zé)任方面所做的工作，整理成行業(yè)責(zé)任報告的形式向社會發(fā)布，受到了企業(yè)、社會和政府的一直肯定。2014年，協(xié)會第4次根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對2013年度全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在履行社會責(zé)任情況進行收集和匯總，旨在讓社會更深入了解房地產(chǎn)行業(yè)及其履行社會責(zé)任的狀況，讓更多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自覺自發(fā)地承擔(dān)社會責(zé)任，為建設(shè)質(zhì)量深圳、美麗深圳、幸福深圳貢獻行業(yè)力量。本報告全部數(shù)據(jù)由各開發(fā)企業(yè)提供并經(jīng)協(xié)會秘書處審核，全市地稅按照深圳市地稅局官方公告的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
一、助力經(jīng)濟發(fā)展和稅收增長
1.持續(xù)拉動深圳經(jīng)濟快速增長
房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是近年來深圳GDP實現(xiàn)快速增長的重要推手，特別是在推動深圳市固定資產(chǎn)投資發(fā)面，房地產(chǎn)開發(fā)投資的作用越來越突出。自2008-2013年的6年中，深圳市累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資3551.18億元，近3年一直處在增長態(tài)勢。
2013年，深圳市固定資產(chǎn)投資2501.01億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)投資887.71億元，同比增長20.5%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的35.49%，達到歷史最高比例。
2008-2013年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢
歷年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資占全市固定資產(chǎn)投資比重
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，拉動我國50多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動整個經(jīng)濟的繁榮。從生產(chǎn)角度看，房地產(chǎn)投資主要由開發(fā)企業(yè)具體完成，可以粗略看作是房地產(chǎn)總產(chǎn)出的一部分。根據(jù)專家測算，每100元的房地產(chǎn)需求，大約會影響關(guān)聯(lián)行業(yè)超過200元的需求，再加上房地產(chǎn)自身的需求，會產(chǎn)生超過300元的總需求。據(jù)此計算，2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資887.71億元，將對房地產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成約2660億元的需求，而深圳市2013年GDP為1.45萬億元，房地產(chǎn)投資對GDP的影響超過了18.34%，比2012年提高了1.36個百分點。
2.積極貢獻財稅收入，為深圳發(fā)展提供資金支持
誠信納稅是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的最重要表現(xiàn)，納稅金額是衡量企業(yè)社會價值最重要的硬指標(biāo)。一直以來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以努力貢獻財稅收入作為重要社會責(zé)任。其貢獻的稅收成為深圳市財政收入的主要來源，為深圳發(fā)展城市建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展提供堅實資金保障。
2013年，深圳市地稅局共組織各項收入1462.7億元，同比增長4.1%。其中，房地產(chǎn)業(yè)稅收收入275.88億元，同比增長28.44%，成為深圳市稅收的重要來源。開發(fā)企業(yè)年度平均納稅3673.5萬元，同比增長18.5%。房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)人均創(chuàng)稅達113.1萬元。
如果考慮房地產(chǎn)業(yè)對金融信貸、建筑業(yè)以及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動而貢獻的稅收，深圳房地產(chǎn)業(yè)對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻值將再上臺階。
2013年，商品房銷售面積663.68萬平方米，如按每平米繳納6000元地價計算，則交納地價約398.2億元(不含前海土地出讓收入)，成為深圳市政基礎(chǔ)設(shè)施投資的主要資金來源。
2013年，全市社會消費品零售總額4433億元，其中商品房銷售總額1670.13億元，占全市消費品零售總額的37.67%，比2012年提高8.42個百分點。
深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近六年繳納稅收
深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近年繳納稅稅收占地稅比例
二、助力城市質(zhì)量持續(xù)提升
1.商品房供應(yīng)實現(xiàn)逐年增加
2013年深圳有在建商品房項目開發(fā)企業(yè)達312家，同比增長16.85%；在建商品房施工面積5361.96萬平方米，同比增長29.49%；商品房竣工面積1042.64萬平方米，同比增長25.79。近6年來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工的商品房總面積約5171.12萬平方米，成為深圳住房供應(yīng)的主要來源，對提高市民的居住質(zhì)量，改善居住條件，起到了舉足輕重的作用。
2.堅持蓋普通購房者買得起的房子
2013年深圳商品住宅銷售面積433.13萬平方米，同比增長19.8%，銷售套數(shù)47159套，同比增加18.8%。其中，銷售的商品住宅產(chǎn)品以“144平方米以下的剛需品”為主，行業(yè)銷售的90平方米以下戶型產(chǎn)品38292套，占銷售量的81.2%；90-144平方米戶型產(chǎn)品5755套，占銷售量的12.2%；144平方米以上戶型產(chǎn)品3112套，占銷售量6.6%。中小以下戶型產(chǎn)品銷售量約占93.4%，最大限度滿足了居民對中小型戶型產(chǎn)品的需求，這一直是深圳房地產(chǎn)行業(yè)始終堅守的底線——為最大多數(shù)老百姓蓋住得起的好房子。
近6年深圳商品房分戶型銷售數(shù)比例
3.大力完善住區(qū)硬件配套
近年來，深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以客戶需求為根本出發(fā)點，以營造最佳居住環(huán)境、最好居住條件為中心，持續(xù)打造一個又一個舒適、優(yōu)美、便捷的成熟宜居社區(qū)，特別是為社會義務(wù)建設(shè)提供了大批公共服務(wù)配套設(shè)施。根據(jù)2014年資質(zhì)年檢申報數(shù)據(jù)顯示，2013年度全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)(含竣工)項目配建學(xué)校、社康中心、物業(yè)用房、公交首末站站、會所等公共服務(wù)措施約59.23萬平方米。其中，配建幼兒園82所、建筑面積23.99萬平方米；警務(wù)室94個、建筑面積7802.41平方米；郵政所35個、建筑面積7524.83平方米；社康中心82個、建筑面積4.41萬平方米。這些設(shè)施的建成投入使用，將顯著改善了片區(qū)的生活配套狀況，有效緩解原特區(qū)外公共配套落后局面，為實現(xiàn)特區(qū)一體化提供有力支持。
為改善居住環(huán)境，保證公眾安全，增加停車位，較好提升小區(qū)的居住舒適度，2013年全市350個在建商品房項目(含竣工)配建核增面積113.36萬平米，用作休閑架空、綠化架空、避難層、公共通道和停車位。
2013年全市在建商品房項目(含竣工)建設(shè)停車位約20.67萬個，其中地上停車位約1.518萬個，地下停車位約19.15萬個。
4.高度重視規(guī)劃設(shè)計
作為全國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，眾多深圳知名房企一直把建筑的音樂化、房子的藝術(shù)化，作為追求，在產(chǎn)品設(shè)計和園林設(shè)計等方面舍得投入，大力采用國際大師或國際著名設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計，不僅提高產(chǎn)品檔次，也提升了深圳的城市形象。近些年，除了作為深圳音樂廳、圖書館、中心書城、市民廣場等公共建筑是國際建筑大師作品外，深圳也有一批可圈可點的由開發(fā)企業(yè)建設(shè)的國際建筑大師作品。
萬科中心：位于大梅沙的萬科中心是被美國《時代》周刊評選為美國最好的建筑師，也是世界十大建筑師之一的斯蒂芬•霍爾的操刀之作。萬科中心采用懸拉索、鋼結(jié)構(gòu)的大跨度綜合結(jié)構(gòu)，相當(dāng)于把摩天大樓橫過來，建在橋墩上。這座建筑面積近10萬平米的大型建筑占用的地面面積卻很少，實現(xiàn)了綠化面積最大化，由此獲得多項建筑大獎，成為綠色建筑典范。
紅樹西岸：紅樹西岸出自美國著名建筑設(shè)計大師本納道•霍之手。他曾榮獲美國建筑師協(xié)會1998年度建筑設(shè)計銀獎和1996年度佛羅里達州建筑設(shè)計榮譽獎，以及紐約市的藝術(shù)終身成就獎。紅樹西岸是“城市民用建筑的成熟之作”，它解決了在大城市擁擠環(huán)境下空間利用的問題。項目接連捧回三項國內(nèi)外權(quán)威建筑大獎：國內(nèi)建筑工程最高榮譽“魯班獎”、美國建筑師學(xué)會(AIA)“年度最佳建筑大獎”，以及美國注冊建筑師學(xué)會(SAR A)授予的“榮譽設(shè)計大獎”。這在深圳是第一次。
海上世界文化藝術(shù)中心：2012年，招商地產(chǎn)經(jīng)過多次討論決定邀請國際著名設(shè)計泰斗楨文彥擔(dān)綱海上世界文化藝術(shù)中心主筆設(shè)計。日本現(xiàn)代主義建筑大師楨文彥早在1993年就獲得了被譽為建筑界諾貝爾獎的UIA金獎和美國普利茲克建筑獎。時任招商地產(chǎn)董事長林少斌曾明確表示，希望借大師之手重塑海上世界形象，這也是楨文彥在中國的第一個設(shè)計作品。海上世界文化藝術(shù)中心緊鄰海岸線，總建面約5萬平方米，是集美術(shù)館、高端商業(yè)、小劇院、畫廊、濱海發(fā)布廳為一體的綜合性建筑。
華僑城天麓：東部華僑城天麓是世界建筑大師理查德•邁耶的首件中國作品。邁耶被稱為現(xiàn)代建筑中的“白色派教父”，被譽為建筑界諾貝爾的“普利茲克”獎最年輕的獲得者，2005年為全球觀眾帶來他登陸中國的處女作——設(shè)計費達1億多元的東部華僑城頂級海景別墅。
5.注重完善商業(yè)配套
為更集約、更高效挖掘存量土地二次開發(fā)價值，快速帶動區(qū)域格局升級，集商業(yè)、住宅、公共基礎(chǔ)配套為一體的功能齊備的城市綜合體演進為未來深圳的城市發(fā)展方向，2013年是深圳綜合體的“爆發(fā)年”，大批綜合體相繼面市，重要“主角”如下：
深圳中心：位于深圳市中心區(qū)域，緊臨深南大道，由卓越集團和金地集團聯(lián)手打造。項目包括30萬平方米的Shopping mall、6萬平方米的酒店、14萬平方米的公寓。作為深圳中心豪宅業(yè)態(tài)的天元，尊享深圳中心“中心、豐盛、效率”的資源，深圳中心致力呈現(xiàn)全球都會新中心，打造的中央大街、都會商業(yè)、兩棟超甲級寫字樓、國際學(xué)校、文天祥紀(jì)念館、設(shè)計藝術(shù)中心、文化廣場等公共空間，無疑將為天元提供最完美的都會生活平臺。
萬科廣場：位于龍崗中心城核心地段，由萬科建設(shè)，總建筑面積超過百萬平米，涵蓋商業(yè)中心、甲級寫字樓群、居住群、三館一城、客家圍屋等居住類型，是目前深圳唯一一個以整個CBD為自身配套的城市綜合體。
領(lǐng)航城：位于大前海航空新城寶安大道與航城大道交匯處，由深圳機場地產(chǎn)有限公司建設(shè)，總建筑面積約130萬平方米，未來將建設(shè)成為集高尚住宅、總部辦公基地、SHOPPINGMALL、星級酒店、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為一體的現(xiàn)代化、國際化城市副中心區(qū)。
佳兆業(yè)城市廣場：由佳兆業(yè)集團傾力打造，以180萬平方米體量之尊，占據(jù)22平方公里華為科技城核心區(qū)位，集高端精工住宅、五星級酒店、270米地標(biāo)超甲級寫字樓、酒店式公寓、超大型商業(yè)MALL、54班九年制學(xué)校于一身，打造深圳32年最大城市綜合體。薈萃了餐飲、公寓、休閑、娛樂、購物、酒店等多元化時尚消費模式，將徹底改變片區(qū)內(nèi)居民的消費格局。
壹城中心：位于龍華新區(qū)龍華辦事處，由鴻榮源集團投資250億重金締造。項目擬拆除用地面積428341.1㎡，建設(shè)用地面積340121.4㎡，計容總建筑面積1817000㎡。其中，住宅1262500㎡(含保障性住房169430㎡)，商業(yè)276710㎡，商務(wù)公寓138000㎡，辦公73000㎡，酒店35000㎡，公共配套設(shè)施31790㎡。壹城中心位于龍華新區(qū)“一中軸九片區(qū)”中“龍華商貿(mào)中心”核心區(qū)域，其開發(fā)建設(shè)有利于改善區(qū)域環(huán)境、完善區(qū)域配套，加快新區(qū)“兩區(qū)一城”建設(shè)的示范和龍頭項目。
深業(yè)上城：該項目由深圳置地有限公司開發(fā)，是集產(chǎn)業(yè)研發(fā)、公寓、酒店、商業(yè)于一體大型城市綜合體，建成后將成為深圳CBD北區(qū)地標(biāo)性建筑群。項目總建筑面積約120萬平米產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈33.27萬平米，LOFT10萬平米，商務(wù)公寓17萬平米，商業(yè)16.7萬平米，豪華酒店約5萬平米。項目位于深圳市福田中心區(qū)，北眺塘朗山景，南臨筍崗西路和中心公園，東臨皇崗路和筆架山公園，西臨彩田路和蓮花山公園。兩座大型生態(tài)連接綠道，如紐帶般將蓮花山、筆架山和項目相連接，使業(yè)主步行十分鐘即可到達公園。
與此同時，深圳進入購物中心集中開業(yè)的高潮年，相繼有近十個購物中心投入市場。如位于寶安的天虹購物中心、海雅繽紛城、西薈城購物中心、沙井京基百納廣場、形色城，龍華新區(qū)的佐阾香頌購物中心、1866佐阾薈，東門的華潤1234SPACE、龍崗的萬科廣場，福田的皇庭廣場、蛇口的海上世界廣場等。伴隨著這些大型的購物中心相繼開業(yè)，也給深圳帶了一大批購物休閑娛樂的好去處。
6.注重強化開發(fā)項目售后服務(wù)
深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之所以能成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在于他們不僅為深圳居民提供優(yōu)質(zhì)的住房硬件，而且更注重提供高質(zhì)的售后物業(yè)服務(wù)和一流配套措施，讓業(yè)主的物業(yè)實現(xiàn)保值增值。
深圳市品牌開發(fā)企業(yè)基本上均成立自己的物業(yè)公司管理開發(fā)項目，為拓展自身的品牌保駕護航。在2013年度中國百強物業(yè)綜合實力排名中，萬科物業(yè)、長城物業(yè)、中航物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、卓越物業(yè)、彩生活(花樣年旗下)、佳兆業(yè)物業(yè)等公司榮獲殊榮，是深圳房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)注重售后物業(yè)管理服務(wù)的必然結(jié)果。除了致力于提供優(yōu)質(zhì)的房子，深圳房企圍繞城市運營 服務(wù)的中心，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，全力為業(yè)主打造安心、舒心、暖心的家園。
萬科的未來定位是要從產(chǎn)品供應(yīng)商角色轉(zhuǎn)化到配套服務(wù)商的角色。依托于大社區(qū)的基礎(chǔ)條件，開設(shè)了超過10家“第五食堂”第五食堂，在滿足業(yè)主就餐需求的同時，增強家庭、鄰里聚會交流，使社區(qū)文化更為豐富。“萬物倉”正在萬科遍布全國的社區(qū)中鋪開試點。
金地集團在中國房地產(chǎn)界首創(chuàng)深度客戶服務(wù)平臺——云服務(wù)，是金地基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)之外的增值服務(wù)體系總稱，目前涵蓋了“云居家”、“云服務(wù)”、“云健康”、“云商旅”、“云消費”、“云公益”等六大板塊二十多項服務(wù)，讓客戶獲得全方位的服務(wù)。
作為中國最大的社區(qū)服務(wù)運營商，花樣年物業(yè)管理業(yè)務(wù)在管項目超過500個，除了做好傳統(tǒng)物管服務(wù)，探索主要集中在物業(yè)托管、社區(qū)小額金融服務(wù)、社區(qū)電商平臺的搭建和微商圈的打造。花樣年集團旗下物業(yè)公司正在積極準(zhǔn)備分拆上市，著手進一步做強社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。招商、中海、長城等許多老牌物業(yè)公司紛紛推出以“社區(qū)商業(yè)”和“便民服務(wù)”為核心的增值服務(wù)。
繼萬科、佳兆業(yè)等深圳仍為數(shù)不多的、使用400熱線系統(tǒng)進行集團化客服管理的品牌房企之后，綠景集團正式發(fā)布了綠景集團400客服熱線，客戶可通過撥打綠景400客服熱線，享受到熱線的五大服務(wù)功能：項目咨詢、社區(qū)活動、模擬驗房整改及入伙管理、投訴與報修以及愛心公益熱線，開啟了國內(nèi)首條兼?zhèn)涑鞘泄媾c社區(qū)服務(wù)的愛心熱線的先河。綠景集團力爭不斷提升社區(qū)服務(wù)水平，切實關(guān)注業(yè)主需求，利用400客服熱線的“云服務(wù)”系統(tǒng)，為每一位業(yè)主營造出一個有濃厚人文氛圍與優(yōu)質(zhì)社區(qū)文化的溫馨家園。
開展“智慧社區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)小區(qū)智能家居、安防監(jiān)控、業(yè)主電子投票等物業(yè)服務(wù)智能化。招商蘭溪谷、曦城小區(qū)、中信紅樹灣等小區(qū)開展智慧社區(qū)試點，已得到業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的認(rèn)可。計劃到2015年底，全市住宅物業(yè)智慧社區(qū)覆蓋率達到30%。
三、助力存量土地價值挖掘
經(jīng)過30年的高速發(fā)展，土地資源的匱乏已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)乃至整個深圳發(fā)展的一個瓶頸。目前深圳的建成面積超過900平方公里，加上974平方公里的生態(tài)控制線，深圳剩余的可開發(fā)面積僅有46平方公里。為緩解土地壓力，提高存量土地的利用效率，2004年深圳市大規(guī)模啟動“舊改”，但因無法突破國家關(guān)于土地招拍掛的政策，直至2009年“舊改”速度一直非常慢。經(jīng)多方努力，2009年深圳市頒布了《深圳市城市更新辦法》，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)緊抓歷史機遇，積極參與拆除重建類城市更新項目的實施。
2013年底，在建的城市更新項目約70余個，共有超過30家房企介入，包括萬科、招商、佳兆業(yè)、京基、華潤、深業(yè)集團、卓越等知名房企。以獲取城市更新項目數(shù)量來說，華潤置地、佳兆業(yè)、招商地產(chǎn)、京基、卓越5家公司已經(jīng)成為深圳“舊改”市場一線梯隊，他們在深圳拿到“舊改”土地總面積超千萬平方米。深圳房地產(chǎn)企業(yè)積極參與城市更新，在為企業(yè)不斷創(chuàng)造利潤增長點的同時，更為政府和社會創(chuàng)造出了令人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益。
(一)拉動固定資產(chǎn)投資
2013年簽訂更新項目土地合同62項，出讓用地2平方公里，新開工項目49項。城市更新實際投資額達365.7億元，較2012年同比增長45.9%，占去年全市固定資產(chǎn)總投資的14.6%，其中房地產(chǎn)投資303億，占房地產(chǎn)總投資的35%。
(二)增加商品房供給
城市更新已成為深圳市住宅用地和普通商品房供應(yīng)主要來源，對穩(wěn)定深圳房地產(chǎn)市場供需狀況起到了積極作用。2013年通過城市更新供應(yīng)商住用地104.8公頃，約占全市商住用地供應(yīng)總量的73%。城市更新項目供應(yīng)商品房290萬平方米，約占全市預(yù)售商品房數(shù)量36%。
(三)推動保障性住房建設(shè)
根據(jù)《深圳市城市更新項目保障性住房配建比例暫行規(guī)定》，城市更新項目中保障房配建分為三類項目配建比例有所不同，比例從5%到30%不等。在配建保障性住房的城市更新項目中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行了這一規(guī)定，為深圳的保障性住房建設(shè)起到了重要的補充作用。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年4月，深圳城市更新配建保障性住房項目108個(含前期項目)，擬建保障性住房約4.1萬套、建筑面積208萬平方米，將解決大量中低收入人群和人才居住問題。
(四)完善城市服務(wù)配套
除增加商品房供應(yīng)外，城市更新主要還起到了完善城市功能，改善城市環(huán)境的作用。按照規(guī)定，所有的城市更新項目都需要承擔(dān)一定的公益功能，至少15%的土地要移交給政府。從實際實施情況來看，政府通過城市更新回收了30%的土地，來解決城市的公共配套問題，配建學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、社康中心、公交首末站等。
四、助力保障性住房建設(shè)
(一)超額完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)
2013年深圳市計劃新開工保障性安居工程項目1.5萬套，實際新開工項目19個、約1.79萬套，建筑面積112.3萬平方米，完成年度目標(biāo)的119.3%。其中，深圳房企參與建設(shè)項目10個、約8100套，約占實際新開工套數(shù)的45%。
2013年計劃竣工保障性安居工程項目2萬套，基本建成及實際竣工保障性安居工程項目19個、約2.21萬套，建筑面積約156.6萬平方米，完成年度目標(biāo)的110.5%。其中，深圳房企參與建設(shè)竣工項目共14770套，約占總竣工套數(shù)的66.83%。
計劃供應(yīng)保障性安居工程項目2.5萬套，實際供應(yīng)約2.76萬套，完成年度目標(biāo)的110.4%。
(二)緩解保障房建設(shè)的資金瓶頸
深圳通過政府和企業(yè)雙向讓利，率先推出融合保障房與商品房雙重屬性的安居型商品房，以不超過市場商品房價的70%，嚴(yán)格限制產(chǎn)權(quán)，面向社會發(fā)售。此舉得到了萬科、中海等國內(nèi)知名企業(yè)參與安居型商品房建設(shè)，近年深圳在建保障房項目社會投資413億元，占比達67%，建設(shè)規(guī)模居全國前列。
2013年，全市保障性安居工程項目建設(shè)完成投資約121億元。其中：市財政投資13.5億，占11.2%；區(qū)財政投資34.1億，占28.1%；以社會投資(房企為主力)73.5億，占60.7%。
(三) 參與建設(shè)企業(yè)數(shù)量逐漸增加
盡管保障性住房利潤空間小、限制條件多，但萬科、招商、金地、中海、富通等眾多的房企在不損害股東利益的前提下，以社會責(zé)任為先，踴躍參與深圳保障性住房建設(shè)，為推進深圳市的保障性住房建設(shè)做出了積極的貢獻。
依據(jù)2012年度、2013年度深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢資料統(tǒng)計，截至2013年底，深圳市共有萬科、招商、金地、卓越、佳兆業(yè)、綠景、天健、中海、福田等近百家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，涉及深圳市有保障性住房建設(shè)的項目125個、住房135875套，按每套平均面積50平方米計算，總建筑面積達679萬平方米。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)實施保障房建設(shè)
除新建保障房項目100%推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)外，參與建設(shè)的如萬科、富通、金地等知名房企采用先進住宅設(shè)計理念、工業(yè)化、節(jié)能環(huán)保建造技術(shù)和先進嚴(yán)密的施工現(xiàn)場管理。
五、助力生態(tài)文明建設(shè)
近年來，深圳房地產(chǎn)行業(yè)作為全國行業(yè)的先行者，在推動生態(tài)文明建設(shè)同樣敢為人先，在低碳綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得顯著成就。
(一)深圳發(fā)展綠色建筑走在全國前列
2013年，深圳已建和在建綠色建筑總面積達1500萬平方米，有103個項目獲得綠色建筑評價標(biāo)識。全年預(yù)計新增節(jié)能建筑面積1000萬平方米，節(jié)能建筑面積累計達8050萬平方米。深圳新建建筑綜合節(jié)能總量累計已達357萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于節(jié)省用電110.4億度，建筑綜合節(jié)能減排對全社會的節(jié)能貢獻率已超過30%。
2013年底全市已有114個項目獲綠色建筑評價標(biāo)識，總建筑面積超過1100萬平方米，其中15個項目獲得國家三星級、6個項目獲得深圳市鉑金級綠色建筑評價標(biāo)識(均最高等級)。其中招商地產(chǎn)的南海意庫項目獲全國綠色建筑創(chuàng)新獎一等獎(最高獎)。
推行綠色建筑的房企典范包括：
1.萬科
萬科一直是國家綠色建筑評級標(biāo)準(zhǔn)最積極、規(guī)模最大的推廣者，2010年開始在全國范圍內(nèi)積極推進綠色三星項目。2013年，萬科完成綠色建筑認(rèn)證面積596.4萬平方米，其中最高級別綠色三星項目面積共計172.7萬平方米，綠色一星、二星項目面積423.7萬平方米。綠色三星住宅141平方米，占全國綠色三星住宅總面積的34.4%，仍處在行業(yè)領(lǐng)先水平。交付裝修房9.95萬套，較去年增長15.6%，實現(xiàn)垃圾減排19.9萬噸。全年投入科研經(jīng)費近億元，用于綠色創(chuàng)新和實踐，共獲得專利14項，涉及工業(yè)化技術(shù)、綠色建筑、裝修房等方面。
2.招商地產(chǎn)
2002年招商地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)首倡“綠色地產(chǎn)”，將綠色納入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。十年來，招商地產(chǎn)持續(xù)將綠色技術(shù)融入產(chǎn)品研發(fā)，選擇成熟的綠色節(jié)能技術(shù)和綠色產(chǎn)品，將其集成在開發(fā)的各個項目中。2011年，明確公司所有在建項目必須達到國家綠色建筑星級要求。2012年，作為綠色地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，全面提速綠色戰(zhàn)略，堅持綠色建筑社區(qū)為基礎(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計方向，科學(xué)合理規(guī)劃每個項目的綠色星級標(biāo)準(zhǔn)。逐步實現(xiàn)住宅綠色二星級和公建綠色二星及三星級標(biāo)準(zhǔn)。綠色建筑項目數(shù)量迅速增加，已獲得綠色認(rèn)證的由2010年的2個增加到2013年的27個，按投資單位獲得綠色建筑標(biāo)識的建筑數(shù)量排名全國第四位。已獲綠色星級評價的建筑面積約達200萬平方米。如果包含正在設(shè)計和申請的綠色建筑項目總數(shù)達到41個，是國內(nèi)開發(fā)建設(shè)項目綠色星級比率最高的企業(yè)。
南海意庫三號樓整合了60多項綠色節(jié)能技術(shù)，在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保方面進行集成創(chuàng)新，榮獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”與“綠色建筑運營三星認(rèn)證”兩項國內(nèi)綠色建筑領(lǐng)域最高榮譽。
因招商地產(chǎn)全力推進綠色建筑認(rèn)證計劃，在節(jié)能減排方面取得卓越成效。據(jù)測算，其已開發(fā)綠色項目每年可節(jié)約電3123.25萬度，節(jié)水65.23萬噸，折合減排二氧化碳3.11萬噸。與普通項目相比，每年可節(jié)約用電超20%，節(jié)水超10%。
3.中糧地產(chǎn)
中糧一品瀾山是中糧地產(chǎn)在坪山新區(qū)的開山力作，致力打造成片區(qū)首席生態(tài)墅區(qū)。項目整體采用這種半圍合式的布局，中央西班牙皇家園林面積達35000平方米，獲得國家罕有的雙綠色建筑認(rèn)證大獎，是龍崗區(qū)和坪山新區(qū)首個雙綠色建筑認(rèn)證項目。為了使項目各方面達到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)，中糧地產(chǎn)在建設(shè)項目是每平方米的成本投入增加了超過2000元。
4.深圳置地
深業(yè)上城無論是商業(yè)公寓還是產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈，項目都以簡約高效為設(shè)計主旨。在自然資源利用上，深業(yè)上城商場的屋頂廣泛應(yīng)用天窗，最大化地利用自然采光，并通過微環(huán)境優(yōu)化技術(shù)，把整體建筑群的通風(fēng)、采光以及舒適度進行全盤考慮；在低碳環(huán)保技術(shù)上，應(yīng)用太陽能和風(fēng)力渦輪發(fā)電系統(tǒng)，節(jié)約泛光照明能耗；在資源回收再用上，采用中水、雨水冷凝水回用系統(tǒng)，收集平臺雨水、優(yōu)質(zhì)雜排水、空調(diào)冷凝水等，用于冷卻塔補水、綠化灌溉和辦公沖廁等用途。在綠色技術(shù)帶來良好的節(jié)能效應(yīng)的同時，深業(yè)上城的產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈的高塔取得了國際最權(quán)威的綠色建筑LEED認(rèn)證體系LEED 黃金認(rèn)證的預(yù)認(rèn)證，SOHO B區(qū)劇場和SOHO C區(qū)書店正在申報LEED認(rèn)證體系白金認(rèn)證。這些技術(shù)的應(yīng)用，深業(yè)上城預(yù)計每年減少碳排放980噸、減少排污顆粒物8.7噸、節(jié)約45萬噸自來水、節(jié)約用電111.2萬度。
(二)發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化成果突出
大力推行住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是住宅產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向，是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)或者說整個建筑業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M制造業(yè)的一場深刻變革。住宅產(chǎn)業(yè)化重點是要建立符合產(chǎn)業(yè)化要求的住宅建筑結(jié)構(gòu)體系和部品部件體系，將住宅規(guī)劃、設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，運用信息技術(shù)等實現(xiàn)住宅(建筑)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，部品部(構(gòu))件生產(chǎn)的工廠化，現(xiàn)場施工的裝配化和土建裝修的一體化。用產(chǎn)業(yè)化方式生產(chǎn)住宅，一般節(jié)材率達20%以上、節(jié)水率達60%以上，減少建筑垃圾80%以上，并提高施工效率4—5倍，還可大幅提升房屋品質(zhì)和性能，延長使用年限，大大降低使用成本和維護費用。
深圳在保障性住房建設(shè)中要求強制使用住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)。目前深圳開工建造保障性住房全部采用太陽能熱水系統(tǒng)，全部實施一次性裝修，采用建筑再生水泥地磚。這些采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)的保障性住房，大多數(shù)為開發(fā)企業(yè)代建、配建。例如，萬科承建的龍悅居三期項目大面積應(yīng)用工業(yè)化技術(shù)建造，建筑面積21.5萬平方米，結(jié)構(gòu)采用內(nèi)澆外掛體系，外墻、樓梯、室外走廊采用工業(yè)化PC構(gòu)件，工期比使用常規(guī)技術(shù)縮短6個月，建筑垃圾減少80%，材料損耗減少60%，質(zhì)量和效率大幅提高。該項目不僅全面推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，還成為建筑工業(yè)化的典范。該項目的工業(yè)化設(shè)計獲得了國家住建部舉辦的“首屆全國保障性住房設(shè)計競賽”金獎，廣東省保障性住房首個2A級住宅性能認(rèn)定的項目。
萬科作為住宅產(chǎn)業(yè)化的先驅(qū)者，積極推進住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化進程。2013年，萬科全國新開工住宅產(chǎn)業(yè)化面積698.07萬平方米，主流項目工業(yè)化占比達42.37%。其中pc占比42.37%，裝配式內(nèi)墻38.8%，內(nèi)外墻免抹灰29.09%。由于采用工業(yè)化技術(shù)，節(jié)約3.07萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水628.26萬立方米，節(jié)材9.08萬立方米，減少建筑垃圾排放13.96萬平方米。
萬科翡麗郡項目在應(yīng)用一系列系統(tǒng)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和太陽能熱水系統(tǒng)等綠色建筑技術(shù)的同時，采用了住宅工業(yè)化的建造模式。項目ABC棟塔樓的的外墻及花池板全部采用工廠預(yù)制構(gòu)件，其綜合經(jīng)濟效益分析為：建造階段節(jié)約能耗184.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排量483.4噸，減少二氧化硫排量1.6噸，減少氮氧化物排量1.4噸；同時建造階段節(jié)約用水4.5萬噸，減少木模板使用585立方，減少垃圾排放900立方。
通過示范引導(dǎo)，深圳房地產(chǎn)開發(fā)商逐步提高了對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的認(rèn)識，在2011年深圳房地產(chǎn)年會上，萬科、招商、卓越、花樣年等大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均表示要將推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化作為社會責(zé)任，以住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為手段，向社會推出高品質(zhì)、消耗低、循環(huán)利用率高的住宅。
根據(jù)深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會對近年來全市已交房使用的住宅項目的統(tǒng)計，共有200余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在250多個建設(shè)項目(含竣工)中應(yīng)用了住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)。
六、助力社會公益事業(yè)發(fā)展
深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)始終熱心參與社會公益事業(yè)，在支持災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)、教育事業(yè)、文化衛(wèi)生事業(yè)以及救助社會弱勢群體等方面表現(xiàn)突出，促進社會和諧發(fā)展做出了突出貢獻，深受媒體和社會各界肯定。自2007年以來，全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)慈善捐贈達17億元，其中2013年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各類捐贈合計約3.6億元，行業(yè)人均捐贈近1.5萬元，尤其是雅安地震，萬科、金地、佳兆業(yè)、卓越、綠景、香江、花樣年、合正等知名開發(fā)企業(yè)捐款總額超過2億元。
