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退出和買進(jìn) 誰與中國LED市場最契合

   2015-12-21 高工LED 8170
核心提示:時至年末,出游的人不多,四處要債的不少。更多的,可能是在做明年的計劃了吧。好在看新聞這個事情,還算有所堅持。1、競爭激烈 三星和LG雙雙

時至年末,出游的人不多,四處要債的不少。更多的,可能是在做明年的計劃了吧。好在看新聞這個事情,還算有所堅持。

1、競爭激烈 三星和LG雙雙縮減LED芯片事業(yè)

三星LED自去年退出韓國本土外的LED照明市場后,現(xiàn)在又被曝出縮減LED芯片業(yè)務(wù),中國LED的競爭之激烈,可見一斑。

記得幾周前一則“中國低價LED產(chǎn)品 橫掃韓國照明市場”的新聞,讓小迪感嘆不已(點(diǎn)擊查看詳情)。中國已經(jīng)是全球最大的LED制造基地,國內(nèi)強(qiáng)大的LED制造實(shí)力讓很多國際LED巨頭都自嘆不如。

事實(shí)上,雖則今年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,大環(huán)境并不是太好,但國內(nèi)LED上市公司紛紛藉由股票市場募資及政府資金支持,陸續(xù)展開海外購并動作,并將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際LED專利大廠與照明品牌,以補(bǔ)強(qiáng)其專利和海外銷售通路。

這些都迅速加強(qiáng)了國內(nèi)LED企業(yè)的競爭實(shí)力。因此,包括三星、LG在內(nèi)的一些名號響當(dāng)當(dāng)?shù)墓?,選擇丟下一些不賺錢的業(yè)務(wù),集中資源加強(qiáng)利潤更高的業(yè)務(wù),是明智之舉也是在行業(yè)不如從前賺錢的當(dāng)下,最好的做法。

2、林紀(jì)良談木林森與歐司朗的互補(bǔ)關(guān)系

日前,飛樂音響買下了哈維爾斯公司擁有的喜萬年品牌資產(chǎn),據(jù)悉這一資產(chǎn)不包括北美地區(qū),北美地區(qū)的仍屬歐司朗。歐司朗LED燈具事業(yè)部的最終歸屬仍舊撲朔迷離。

歐司朗LED燈具事業(yè)部自4月就決定要拆分出來,6月便已獲得拆分同意,并開始物色買家。這期間,包括德豪潤達(dá)、飛樂音響、木林森、陽光照明、佛山照明、同方股份、廣晟公司等等在內(nèi)的國內(nèi)LED企業(yè)都摩拳擦掌,一心想要拿下。

小迪大致分析了一下,飛樂音響、同方股份、佛山照明(廣晟日前成為佛照最大股東)、廣晟公司都是有國企/資背景的企業(yè),資金實(shí)力雄厚,投資起來比較豪爽。但國資近期動作頻頻,跨境購買海外資產(chǎn),牽扯到方方面面,最敏感的可能就莫過于國有資產(chǎn)流向問題。對于歐司朗LED燈具事業(yè)部的估值,官方說法為50億元左右,不包括負(fù)債。但實(shí)際上值多少錢,每家心里都有桿秤。

金沙江投資花大價錢買下了飛利浦lumileds80.1%的股權(quán),時間過去大半年了,受到美方阻礙,還沒有交接完畢。最后能不能成,或者成了之后能否保值并增值,還需持保守態(tài)度。

德豪潤達(dá)、陽光照明、木林森,民間組織,從近期股票走勢看起來,木林森最有實(shí)力。德豪潤達(dá)的并購歷史厚厚一本,成功的失敗的,不需小迪細(xì)說,行業(yè)內(nèi)明眼人都清楚。雷士和德豪的“內(nèi)斗”讓后者元?dú)獯髠毙铓W司朗這一強(qiáng)心針。陽光照明一如既往的低調(diào),今年以來開始發(fā)力家居照明,歐司朗的國際品牌影響力對前者是很大的補(bǔ)充和加強(qiáng)。

至于封裝巨頭木林森,原文中林紀(jì)良講的很明白,小迪不贅訴。

3、資本為王時代 不言資本不知其可也

有人說,一個行業(yè)一旦資本進(jìn)場,那這個行業(yè)就壞了。也有人說,一個行業(yè)如果不關(guān)心資本,也沒有資本關(guān)心,那這個行業(yè)好不了。

產(chǎn)品為王、渠道為王,到現(xiàn)在所謂的“資本為王”。小迪某天跟一位曾經(jīng)在LED行業(yè),后來撤退的朋友聊天說,現(xiàn)在LED就是有錢過得挺好,沒錢就死定了。朋友大呼感同身受。

如果資本沒用,為何大家上趕著要上市?上面提到的木林森,全球封裝前十的企業(yè),說他沒錢,誰都不會相信。但上了市,能撬動更多的資金,能做更多的事情,就能更好地推動行業(yè)的發(fā)展。

要利用資本,而不是被資本所困。認(rèn)為資本進(jìn)場帶壞行業(yè)氣氛,讓大家都不關(guān)注產(chǎn)品本身而只關(guān)心如何玩轉(zhuǎn)資本的想法,是沒能弄清楚企業(yè)與資本方的關(guān)系。做制造業(yè)的,產(chǎn)品始終第一位,注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn),關(guān)注提供生產(chǎn)效率和管理效率,這才是企業(yè)第一要義。

但這些跟有錢不矛盾呀。有了錢,更好地研發(fā)新產(chǎn)品,更好地運(yùn)用起自動化線,更好地賺錢,提高員工工資水平,你好他好大家好的事情,何樂而不為。

但是,如果只是一味的想著用什么噱頭去吸引資本界的眼球,一心想著如何四處圈錢,而不是腳踏實(shí)地的做實(shí)業(yè),那資本入場確實(shí)會擾亂行業(yè)。

 
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