年關(guān)將至，廣大LED企業(yè)紛紛年底沖刺，通過(guò)提高產(chǎn)量與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，期望拿到更好的成績(jī)單。而沖刺需要靠實(shí)力，對(duì)于以制造業(yè)為基礎(chǔ)的國(guó)內(nèi)LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，年底沖刺還是要量力而行。

國(guó)內(nèi)LED企業(yè)大多屬于產(chǎn)業(yè)鏈的中、下游，屬于人力密集型產(chǎn)業(yè)，依賴(lài)工廠(chǎng)生產(chǎn)，產(chǎn)品體積大、前期投入大、回款周期長(zhǎng)。這些特性，無(wú)形當(dāng)中都制約了LED行業(yè)年底沖刺。為了節(jié)約成本并達(dá)到批量化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，LED企業(yè)普遍在本部以外地價(jià)便宜且勞動(dòng)力密集的地區(qū)設(shè)立一個(gè)或者多個(gè)生產(chǎn)基地。生產(chǎn)基地的設(shè)立與企業(yè)實(shí)力密不可分，所以并不是所有LED企業(yè)都有資本設(shè)立生產(chǎn)基地與擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)能不足是阻礙年底沖刺的首要難題。

比起產(chǎn)能不足，資金鏈斷裂則更加致命。前期投入大、回款周期長(zhǎng)，都考驗(yàn)著企業(yè)資本力量是否雄厚，對(duì)于收款程序更繁瑣復(fù)雜的外向出口型企業(yè)與依賴(lài)PPP等持續(xù)收益模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是這樣。年關(guān)是重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，需要付清供應(yīng)商尾款，結(jié)清工人工資，若回款不及時(shí)，還盲目沖刺業(yè)績(jī)，流動(dòng)資金不足乃至資金鏈斷裂等危急事件就有可能發(fā)生。

年底沖刺，沖的是銷(xiāo)售額，拼的是企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)能多沒(méi)銷(xiāo)路，或者質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)與可靠性不高導(dǎo)致的頻繁維修，砸了LED企業(yè)自己的品牌，還會(huì)降低顧客對(duì)品牌的信心。年底沖刺怎樣沖，還需要每一個(gè)LED企業(yè)管理者仔細(xì)思考，量力而行。