王斌，出生于濰坊昌樂，從北京大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè)六年之后，卻毅然放棄穩(wěn)定的法院工作，重新考入北京大學(xué)深造;他拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位之后，卻果斷舍棄在大城市的優(yōu)越生活，響應(yīng)號召回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2002年，他率先成立省內(nèi)第一家企業(yè)拓展培訓(xùn)公司，發(fā)展建立了足跡遍布全國的40多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);2009年，他又首先創(chuàng)辦了省內(nèi)第一家機(jī)動(dòng)車檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展成為包含汽車檢測等五大領(lǐng)域18000多個(gè)檢測參數(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，并于2014年8月成功上市，成為山東省唯一一家上市的第三方檢測機(jī)構(gòu)。10月19日，記者專程采訪了王斌，為您解讀其成功創(chuàng)業(yè)背后的故事。

北大高材生舍棄安穩(wěn)生活 不畏艱辛下海創(chuàng)業(yè)

1973年出生的王斌，老家位于寶石之城昌樂，以優(yōu)異成績考入北京大學(xué)學(xué)習(xí)法律。大學(xué)畢業(yè)之后，他遵從父母的安排，進(jìn)入法院系統(tǒng)工作，卻因平穩(wěn)而略顯枯燥的工作而決定繼續(xù)讀書深造。這一次，王斌報(bào)考了母校的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，并于2002年順利拿到碩士學(xué)位。原本已有很多知名企業(yè)向他拋來橄欖枝，王斌也打算留在北京發(fā)展，卻因?yàn)楫?dāng)時(shí)濰坊政府部門到各地高校招學(xué)生，召開了關(guān)于濰坊創(chuàng)業(yè)環(huán)境的發(fā)布會，受到濰坊市委宣傳部關(guān)于歡迎高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展家鄉(xiāng)政策的鼓舞，毅然改變初衷，決定回到濰坊創(chuàng)業(yè)。用王斌的話來說，就是下海博弈一番，方不辜負(fù)自己的年少之志。

下海創(chuàng)業(yè)不是簡單的說說就可以實(shí)現(xiàn)，為此付出的代價(jià)或許只有創(chuàng)業(yè)者自己知道。王斌跟記者談到創(chuàng)業(yè)之處的艱辛?xí)r，曾有片刻的沉靜。對于任何一個(gè)人來說，想要放棄平穩(wěn)的生活和舒適的環(huán)境，都是一個(gè)充滿艱辛痛苦的過程。王斌的這次舉動(dòng)，不僅是周圍人的難以理解，就是自己的親朋好友也是無法贊同，可他還是克服重重的困難，說服自己的家人，一個(gè)人從北京回到了熟悉而陌生的濰坊，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

目光敏銳瞄準(zhǔn)企業(yè)拓展培訓(xùn) 走過風(fēng)雨終見陽光

王斌到現(xiàn)在還清楚的記得，回到濰坊之后的一段時(shí)間，整日為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而奔波操勞。一向目光敏銳，又敢想敢干的王斌經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)省內(nèi)企業(yè)缺乏拓展培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，于2002年在浮煙山租了一間30平米的辦公室，帶著7個(gè)人，成立了省內(nèi)第一家企業(yè)拓展培訓(xùn)公司。最開始，公司的業(yè)務(wù)開展可謂步履維艱，基本上沒有什么單子，因?yàn)閮r(jià)格原因，加上在濰坊這樣的小城做企業(yè)拓展培訓(xùn)，很長時(shí)間公司都沒有盈利，王斌當(dāng)時(shí)的壓力可想而知。王斌并未因此而失去信心，反而是與其團(tuán)隊(duì)一同分析原因，尋找對策，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。王斌把公司的定位開始由單純的企業(yè)到政府、黨校、學(xué)校、武警部隊(duì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，王斌跟他的團(tuán)隊(duì)也經(jīng)常跑單位，跟市場，做宣傳，讓很多人越來越了解拓展訓(xùn)練的意義所在，進(jìn)而可以吸引更多的企業(yè)參與其中，公司的業(yè)績也一點(diǎn)點(diǎn)的開始步入正軌。

直到2004年，各地政府黨校與王斌的公司合作，將拓展訓(xùn)練納入其培訓(xùn)內(nèi)容，從而進(jìn)一步打開了市場，引起了很大的社會反響，尤其是參與過企業(yè)拓展培訓(xùn)的人，感受到了人與人之前的團(tuán)結(jié)、合作、溝通以及良好的團(tuán)隊(duì)精神，也能更好地支持企業(yè)往前走。凡是參加過企業(yè)或政府，都說效果好，王斌也就因此堅(jiān)持了下來。2006年，公司拓展培訓(xùn)發(fā)展出現(xiàn)高峰，課程從年初排到年底，每期爆滿，每年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)萬人次，社會影響也越來越大。截止到2009年，王斌用7年的時(shí)間成立了40多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，足跡遍布全國。目前，濰坊至少有5萬人參與拓展培訓(xùn)。

率先布局環(huán)保檢測機(jī)動(dòng)車檢測服務(wù)填補(bǔ)省內(nèi)市場空白

談到為什么會在事業(yè)發(fā)展的高峰期突然轉(zhuǎn)行時(shí)，王斌告訴記者：“這也許跟我做培訓(xùn)時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣有關(guān)吧，這讓我對政策變化比較敏感。這也是我轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)誘因。”2009年，王斌在一次大學(xué)同學(xué)聚會上，跟同學(xué)聊天，意外地了解到機(jī)動(dòng)車檢測這一項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)在濰坊乃至山東市場都是空白的，但在很多城市早已實(shí)現(xiàn)社會化。在王斌看來，這無疑又是一個(gè)好的發(fā)展契機(jī)。

苦等三年無人問津 轉(zhuǎn)方式變思路企業(yè)發(fā)展入正軌

環(huán)境檢測和治理，是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的新興行業(yè)。環(huán)境檢測的對象大致可分為水質(zhì)檢測、空氣檢測、土壤檢測、固體廢物檢測、生物檢測、噪聲和振動(dòng)檢測、電磁輻射檢測、放射性檢測、熱檢測、光檢測、衛(wèi)生(病原體、病毒、寄生蟲等)檢測等。過去，一般是由政府事業(yè)單位、學(xué)?？蒲袉挝坏蓉?fù)責(zé)，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，國家倡導(dǎo)向社會購買服務(wù)，鼓勵(lì)環(huán)保檢測第三方機(jī)構(gòu)的發(fā)展。王斌雖然對環(huán)境檢測的相關(guān)政策不是很了解，但是國家對環(huán)保支持的相關(guān)力度則看的很清楚。在政策變化下，為搶抓先機(jī)，王斌帶著企業(yè)拓展培訓(xùn)賺的第一桶金，帶著原團(tuán)隊(duì)中幾個(gè)愿意跟隨他的，投入200萬，雇了20個(gè)人，成立了山東省格林檢測有限公司，開始主要是做機(jī)動(dòng)車檢測。這也是濰坊市第一家社會化運(yùn)營的商業(yè)實(shí)驗(yàn)室，更填補(bǔ)了山東省環(huán)保檢測市場的空白。

提前布局，可以說讓王斌搶占了先機(jī)，但是沒想到省內(nèi)有關(guān)政策的調(diào)整變化需要一個(gè)過程。為了等待省內(nèi)政策的放開，他等了三年。王斌從2009年就開始布局，謀劃企業(yè)發(fā)展，誰曾想一直到2012年，由于政策的原因，在這三年時(shí)間里他連一單生意也沒有。三年間的等待，讓王斌在煎熬中也學(xué)會了等待，既然選擇了就堅(jiān)持下去。王斌跟他的團(tuán)隊(duì)一直沒有放棄，而是堅(jiān)持自己的追求，沒有片刻的松懈，開始轉(zhuǎn)變方式并調(diào)整思路。雖然機(jī)動(dòng)車檢測沒有生意，但政府倡導(dǎo)向社會購買服務(wù)，于是王斌先轉(zhuǎn)向環(huán)境監(jiān)測。2012年10月份，相應(yīng)法律法規(guī)規(guī)定機(jī)動(dòng)車監(jiān)測成為硬性規(guī)定，公司迎來了發(fā)展的最好機(jī)會。王斌介紹說，目前公司的合作伙伴主要有中國海洋石油總公司、福田雷沃國際重工股份有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司、港華燃?xì)庥邢薰镜戎髽I(yè)。伴隨合作企業(yè)的增多，公司效益逐漸上升，規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

“說實(shí)話我開始對環(huán)境的相關(guān)政策不是很了解，但是國家對環(huán)保支持的相關(guān)力度是看到的，不管是對環(huán)境監(jiān)管還是政策支持。在同學(xué)聚會中我同學(xué)提到第三方實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)能力比政府檢測能力強(qiáng)，作為第三方公平公正的角色，更容易存活下來。雖然當(dāng)時(shí)還掌握在政府手里，但我有了技術(shù)能力，本地有了就不會跑到外地去委托來做。”王斌告訴記者。

“第三方實(shí)驗(yàn)比較嚴(yán)謹(jǐn)，需要對你的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。只有第三方實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力比政府檢測能力強(qiáng)，并能做好第三方公平公正的角色，才能打消別人的質(zhì)疑。公司剛開始也曾遭受質(zhì)疑，說我們不是官方機(jī)構(gòu)，提供的數(shù)據(jù)可靠嗎?但我們秉承公平公正的原則，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，采用精細(xì)化的管理，不管是政府委托，還是企業(yè)委托，我們用一次次詳實(shí)的數(shù)據(jù)回復(fù)，建立起對我們的信任。如果我們在小利面前動(dòng)搖的話，企業(yè)成長空間將很狹窄。任何行業(yè)，需要擴(kuò)大外延。技術(shù)越強(qiáng)，數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確，你的市場份額越大，就越能增加客戶對我們的忠誠度。”

省級認(rèn)定的唯一檢測實(shí)驗(yàn)室 格林檢測成功上市贏得未來

2012年8月，山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組對濰坊格林檢測有限公司實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場評審。專家組認(rèn)為，該公司實(shí)驗(yàn)室具備開展環(huán)境檢測能力，實(shí)驗(yàn)室建立的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系保證了該實(shí)驗(yàn)室能夠客觀、公正和獨(dú)立地從事檢測活動(dòng)，一致通過省級實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，該公司也成為濰坊市唯一一家通過省級認(rèn)定的檢測實(shí)驗(yàn)室。

濰坊格林檢測有限公司是濰坊唯一的一家社會化運(yùn)營的商業(yè)實(shí)驗(yàn)室，為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供一站式的全面質(zhì)量解決方案，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，滿足其對品質(zhì)的更高要求。檢測主要有工業(yè)品、消費(fèi)品及環(huán)境三大領(lǐng)域，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員20人，工程師5人，特別在企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品方面提供最優(yōu)化的測試方案，同時(shí)為孵化器企業(yè)提供各類檢測性實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)品穩(wěn)定性測試，節(jié)約企業(yè)先期創(chuàng)業(yè)成本。

公司于2014年8月1日在新三板正式掛牌上市(股票代碼：830846)，成為山東省唯一一家上市的第三方檢測機(jī)構(gòu)。公司業(yè)務(wù)涉及食品檢測、環(huán)境檢測、工業(yè)品理化檢測、職業(yè)衛(wèi)生檢測、汽車檢測等五大領(lǐng)域18000多個(gè)檢測參數(shù)，為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供一站式的全面解決方案，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，滿足對品質(zhì)的更高要求。談到公司為何選擇上市時(shí)，王斌跟記者道：“上市有利于提高企業(yè)知名度，也有助于融資，解決企業(yè)發(fā)展資金不足的問題，而且當(dāng)初我成立公司就是奔著上市去的。”

創(chuàng)業(yè)：守住信念不放棄 團(tuán)隊(duì)：建立歸屬不拋棄

近年來，面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，以及應(yīng)對全球視野下工業(yè)4.0時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也為更好地實(shí)現(xiàn)中國制造的崛起，國家推出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的政策部署，濰坊市委市政府以及相關(guān)部門及時(shí)出臺鼓勵(lì)扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠舉措，各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化基地也紛紛興建，有力地支持了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

王斌談到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，指出任何創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)后要目標(biāo)堅(jiān)定，守住自己的信念。眾所周知，創(chuàng)業(yè)的過程是艱難的，磕磕碰碰更是難免的，大多數(shù)人不會一帆風(fēng)順的，遇到挫折時(shí)很正常的。每一個(gè)人都要有信心，其實(shí)摔倒了不可怕，要學(xué)會堅(jiān)持，不能輕易放棄，要有摔倒一百次，也要爬起一百次的決心和勇氣，但生活中大多數(shù)人都在黎明之前摔倒后沒有爬起來，成為命運(yùn)之下的懦夫。

想要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，要學(xué)會善待自己的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的力量是有限的，只有讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感，讓他覺得缺了他，這個(gè)集體就是不完整的，單位離不開他，需要他，同時(shí)告訴他，未來三年、五年或是更遠(yuǎn)的時(shí)間里，他會發(fā)展成什么樣子。金錢的激勵(lì)只是一種手段，更多的是目標(biāo)的達(dá)成，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)不是賺多少錢，而是大家擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，并且為這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。只有養(yǎng)成歸屬感，不輕易拋棄團(tuán)隊(duì)中的伙伴，才能建立起一支敢打敢沖，應(yīng)對任何挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，才能更好地勝任激烈的市場競爭需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。