近年來，我國出臺了一系列環(huán)保相關(guān)政策，對環(huán)保方面的要求逐步提高，我國環(huán)保企業(yè)自身實力不斷發(fā)展壯大;同時，“一帶一路”建設(shè)的實施也為國內(nèi)企業(yè)提供了更多的外部機(jī)遇，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。今天，就帶大家以時間順序，盤點一番2015年我國環(huán)保業(yè)海外并購十大典型案例。
4月
天保重裝：全方位參與國內(nèi)外環(huán)保市場開拓
【案例】天保重裝擬募集資金總額不超過10億元，用于收購美國圣騎士公司80%股權(quán)及圣騎士房地產(chǎn)公司100%股權(quán)、專項償還銀行貸款和融資租賃款、補充流動資金。
【簡評】通過此次收購，天保重裝取得污水污泥處理處置方面的全套先進(jìn)技術(shù)，使公司產(chǎn)品可以直接進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家市場，全方位參與國際、國內(nèi)環(huán)保市場開拓，公司將快速發(fā)展成為國際一流的固廢處理系統(tǒng)解決方案及環(huán)境治理服務(wù)提供商。
5月
先河環(huán)保：加速環(huán)保國際化布局
【案例】先河環(huán)保美國控股公司與美國SunsetLaboratoryInc，。公司簽署意向性收購協(xié)議，先河環(huán)保美國控股公司將支付660萬美元以收購Sunset的60%股份。
【簡評】此次收購進(jìn)一步完善了先河環(huán)保的產(chǎn)品線，使公司能夠在碳?xì)馊苣z分析市場這樣的新興領(lǐng)域搶占先機(jī)，鞏固先河環(huán)保在環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，加速先河環(huán)保國際化的布局。
6月
首創(chuàng)股份：擴(kuò)展東南亞地區(qū)固廢處理業(yè)務(wù)
【案例】首創(chuàng)股份全資子公司首創(chuàng)(香港)有限公司與BonlandPteLtd簽訂了股份買賣協(xié)議，擬以總價款不超過24600萬新加坡元收購新加坡危廢處理排名第一的ECO公司100%股權(quán)。
【簡評】分析認(rèn)為，新加坡市場的整體體量有限，未來本地市場的固廢處理量增長有限，但危廢處理的技術(shù)以及相關(guān)運營管理技術(shù)都值得中國企業(yè)借鑒，同時以新加坡為平臺，利用其國際化優(yōu)勢進(jìn)行東南亞地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，甚至全球的并購擴(kuò)張，有更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
雪迪龍：提升核心競爭力
【案例】雪迪龍擬以164萬英鎊收購KoreTechnologyLimited公司部分股權(quán)并對其進(jìn)行增資。增發(fā)完成后公司將持有KORE公司51%股權(quán)。
【簡評】投資KORE公司，雪迪龍獲取了質(zhì)譜儀的高端技術(shù)和生產(chǎn)能力，完善了公司的產(chǎn)品體系，利用KORE公司強(qiáng)大的研發(fā)力量研發(fā)適合中國市場的質(zhì)譜儀產(chǎn)品，從而能夠提升公司的技術(shù)實力、研發(fā)水平和核心競爭力。
7月
聚光科技：轉(zhuǎn)型環(huán)境綜合服務(wù)商
【案例】聚光科技收購意大利SysteaS.P.A公司24.9%股權(quán)(未來有權(quán)繼續(xù)增持至69.9%)。
【簡評】聚光科技憑借監(jiān)測信息化的優(yōu)勢，通過外延并購策略持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過搭建“監(jiān)測-大數(shù)據(jù)-治理”的環(huán)保平臺，逐步向環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。8月
永清環(huán)保：土壤修復(fù)行業(yè)第一宗海外并購案
【案例】永清環(huán)保正式完成對美國土壤修復(fù)公司IntegratedScience&Technology公司(以下簡稱IST)51%股權(quán)的收購，成為其控股股東。
【簡評】這是永清環(huán)保的第一宗海外并購案，也是中國土壤修復(fù)行業(yè)第一宗海外并購案。永清環(huán)保董事長劉正軍表示，永清環(huán)保非?？春猛寥佬迯?fù)市場，這是其在煙氣治理和流域治理之外的第三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
10月
國禎環(huán)保：搶占中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理市場
【案例】國禎環(huán)保決定以約人民幣3472.9萬元協(xié)議收購挪威GoodtechEnvironmentAS公司100%股權(quán)。
【簡評】該項目對國禎環(huán)保擴(kuò)大中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理市場占有率、延伸膜處理技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈、增強(qiáng)公司中小型污水處理設(shè)備設(shè)施的品牌影響力將起到積極的推動作用。此外，通過此次股權(quán)收購，公司可快速進(jìn)入歐洲市場，擴(kuò)大市場范圍。
11月
云南水務(wù)：“投資7000萬美元到泰國做環(huán)保”
【案例】云南水務(wù)全資子公司云南水務(wù)(香港)股份有限公司以7000萬美元收購泰國垃圾發(fā)電廠PJTTechnologyCo。的股權(quán)和債權(quán)。
【簡評】分析認(rèn)為，此次收購是云南水務(wù)在海外布局的重大舉措，為云南水務(wù)進(jìn)軍東南亞，實現(xiàn)國際化運營，以推進(jìn)作為城市環(huán)境綜合服務(wù)商的市場地位及綜合競爭力打下了堅實基礎(chǔ)。
巴安水務(wù)：完善業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
【案例】巴安水務(wù)通過全資孫公司瑞典巴安有限公司與奧地利KWICorporateVerwaltungsGmbH公司簽署權(quán)益受讓協(xié)議，擬出資3882萬歐元收購后者100%股權(quán)。
【簡評】通過此次收購，巴安水務(wù)完善了公司凈水和污水處理設(shè)備以及工業(yè)廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈，也促進(jìn)了公司的國際化戰(zhàn)略發(fā)展。
12月
中聯(lián)重科：老牌企業(yè)謀劃轉(zhuǎn)型翻身
【案例】中聯(lián)重科將聯(lián)合曼達(dá)林基金共同投資6620萬歐元，以獲得意大利納都勒公司75%股權(quán)。早在今年6月，中聯(lián)重科收購納都勒的交易就已基本敲定。不過與半年前相比，最終的交易價格有所調(diào)整。
【簡評】上半年，中聯(lián)重科虧損了3.1億元，為2002年以來首度出現(xiàn)半年虧損。在工程機(jī)械行業(yè)短期難見曙光的情況下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械被中聯(lián)重科認(rèn)為是轉(zhuǎn)型翻身的方向所在。
