12月6日至7日，中冶集團節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測管理培訓班在武漢舉辦。集團王永光副總經(jīng)理、中國一冶宋貴明副總經(jīng)理、國資委考核局李湘處長出席培訓班并講了話。來自集團各子公司50余人參加了培訓。
一冶副總經(jīng)理宋貴明作為此次培訓班的承辦單位致歡迎辭，他說，這次培訓會是在集團提前進入世界500百強，集團股份公司順利掛牌成立的形勢下召開，是集團認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持和推進資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的一次重要會議。會議的召開必將對集團和各子公司增強環(huán)境保護意識，積極履行社會責任，圍繞節(jié)能減排目標建設創(chuàng)新型企業(yè)，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力，有著重大而深遠的意義。
集團公司副總經(jīng)理王永光為培訓班開班作了重要講話，他首先談了節(jié)能減排的重要性：一是落實科學發(fā)展觀的客觀要求；二是提高集團可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求；三是建設世界一流企業(yè)集團的根本要求；接著，他還對“節(jié)能減排”工作提出了幾點要求：一、統(tǒng)一思想、提高認識，加強領導，落實責任；二、建立健全管理機構，建立健全考核體系，落實考核指標，明確獎懲原則，以確保節(jié)能減排任務的完成；三、及時總結“節(jié)能減排”工作完成情況，及時報送節(jié)能減排報表；四、加強業(yè)務人員的培訓，保證報表質(zhì)量可靠，數(shù)據(jù)準確五、加大科研投入，提高工藝技術裝備水平，淘汰落后工藝設備；六、加強現(xiàn)場管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
國資委考核局李湘處長介紹了中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系。培訓班上，老師針對節(jié)能減排主要指標及報表的填寫要求，為培訓學員們進行了詳細的講解；集團公司產(chǎn)業(yè)部還布置了集團對子公司節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測報表管理工作的要求及講解冶金工業(yè)建設工程主要項目能耗量指標；老師還針對學員們工作遇到的問題進行了現(xiàn)場答疑。