1月17日，集團公司召開2013年度安全生產(chǎn)工作會議暨集團公司2013年安全生產(chǎn)委員會第一次擴大會議，全面總結集團公司2012年安全生產(chǎn)工作，深入分析公司當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，安排部署2013年安全生產(chǎn)工作。集團公司王小康董事長、陳津恩書記、王彤宙總經(jīng)理、集團公司總助以上領導，集團公司總部各部門副主任以上人員，二級子公司主要負責人及重點三級子公司第一經(jīng)營責任人共130余人參加了此次會議。會議由集團公司安委會執(zhí)行主任楊義華總經(jīng)濟師主持。
   結合國內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，王小康董事長對當前集團公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢進行了深入分析，指出了集團公司安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，強調各級企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義。
   王小康董事長提出，各級子公司主要負責人對安全生產(chǎn)工作要有“再認識”，安全生產(chǎn)工作絕不能有僥幸心理，要系統(tǒng)控制風險，防患于未然。要對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的瞞報“零容忍”，決不允許系統(tǒng)內(nèi)存在遲報、漏報、瞞報的現(xiàn)象。要進一步落實安全生產(chǎn)責任“全覆蓋”，建立健全覆蓋全員的安全生產(chǎn)責任體系。要對安全生產(chǎn)檢查工作進行"回頭看"，對去年歷次大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)在春節(jié)前進行一次復查，確保安全生產(chǎn)無漏洞。要求各級子公司要切實采取有效措施，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，為集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。
   王彤宙總經(jīng)理指出，集團公司安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但集團公司安全生產(chǎn)當前面臨的形勢極為嚴峻，對此要一定保持清醒的頭腦，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，明確安全工作是保證集團公司建設世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的前提和基礎。王彤宙總經(jīng)理強調，2013年集團公司要全面加強安全管理，推動安全工作邁上新臺階。一是明確集團各級安全管理重點，形成分級管理機制。二是切實做好安全生產(chǎn)信息化工作，以信息化提高管理水平。三是進一步完善集團公司安全制度體系，在制度建設和執(zhí)行上狠抓落實。四是嚴控重大風險點，堅決杜絕較大以上事故。五是高度重視經(jīng)營困難企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。六是切實加強境外業(yè)務的安全生產(chǎn)工作。
   集團公司安委辦主任、企業(yè)管理部主任鄭朝暉同志作集團公司2012年安全生產(chǎn)工作報告。2012年，集團公司堅持“一切事故都可以預防”的理念，強調規(guī)劃先行，及早布置年度重點工作，強化安全生產(chǎn)責任落實，積極完善集團公司安全生產(chǎn)制度體系，扎實開展“安全生產(chǎn)年”和“打非治違”等活動，繼續(xù)加大安全督查力度，認真組織安全生產(chǎn)教育培訓，較好地完成了年度安全生產(chǎn)各項工作。此外，集團公司還被全國“安全生產(chǎn)月”組委會授予“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”榮譽稱號。
   鄭朝暉主任在報告中提出了2013年要重點抓好的七項工作。一是積極推進安全生產(chǎn)信息化建設。二是進一步嚴格事故上報制度。三是進一步加強安全生產(chǎn)組織機構和人員隊伍建設。四是加強安全生產(chǎn)督查。五是堅持開展安全教育培訓。六是把基建工程安全管理切實抓出成效。七是堅持推進應急體系建設。