近日,持續(xù)11年中國物流供應鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊股份有限公司,聯(lián)合中國交通運輸協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會、中國倉儲協(xié)會和中國食品工業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會,在北京大學百年講堂共同發(fā)布以“供應鏈改變中國”為主題的“贏在物流”計劃。
博科資訊發(fā)布了企業(yè)物流供應鏈6大管理模式、4大優(yōu)化方案、9個應用解決方案和12個行業(yè)解決方案;并針對此方案發(fā)布了包括訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、計費成本管理系統(tǒng)、績效報表/BI管理系統(tǒng)等在內(nèi)的物流供應鏈管理軟件(集團版)和針對第三方物流的運管之星。
據(jù)博科資訊資深物流顧問介紹,中國加入世界貿(mào)易組織后,石化行業(yè)受到很大沖擊,原油和石化產(chǎn)品將不再受保護,成品油僅有5年的保護期,而石化產(chǎn)品的進口關稅率將下調(diào)到6-8%。由此,國際石化巨頭紛紛入華,意圖搶占中國石化市場。
與此同時,由于化工裝置成本的降低和民營企業(yè)資金實力的增強,民營企業(yè)也紛紛新建和擴建裝置,在滌綸和長絲級聚脂切片等領域同國內(nèi)傳統(tǒng)石化企業(yè)中石化和中石油形成激烈競爭,導致行業(yè)供需失衡,使得價格競爭成為競爭的主要手段。
業(yè)內(nèi)人士認為石油化工企業(yè)必須充分利用自身在儲運方面的優(yōu)勢,以現(xiàn)代物流為核心,建立高度機械化、標準化、自動化、現(xiàn)代化的物流主體,提高物流速度、降低物流成本。
石油化工行業(yè)企業(yè)通常物流量大,對物流運作和物流質(zhì)量有較高的要求;產(chǎn)品附加值不高,但是相當多的產(chǎn)品有專門的物流技術(shù)要求,如危險品和易燃易爆品;生產(chǎn)地和銷售地普遍存在一定距離,物流距離較大,產(chǎn)品一般多為大宗包裝,搬運倒裝成本較高,運輸方式對多式聯(lián)運要求較高。
從與中國石油、中國石化、中化集團等超大型集團企業(yè)的合作中,博科資訊提煉推出的石化行業(yè)物流供應鏈信息化解決方案包含以下應用:
合作伙伴(貨主,承運商等)系統(tǒng),通過接口(EDI或數(shù)據(jù)庫熱連接方式)與物流的主營業(yè)務系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng))實現(xiàn)松散式數(shù)據(jù)共享;
總部管理系統(tǒng),對與外部進行交換的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)路由,把數(shù)據(jù)發(fā)送到相應的機構(gòu)的相應系統(tǒng)中去;
報表查詢系統(tǒng)通過各種方式與物流內(nèi)主要信息系統(tǒng)相連,收集所需信息,進行數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,為高層管理提供參考;
作為物流信息系統(tǒng)的核心部分,物流業(yè)務管理解決方案可以滿足石化物流內(nèi)部對固體產(chǎn)品和液體產(chǎn)品的管理,也可以通過系統(tǒng)中的倉儲和運輸管理模塊開展第三方物流業(yè)務,通過計費模塊對實際發(fā)生的物流業(yè)務計算出費用信息并經(jīng)數(shù)據(jù)接口導入到財務系統(tǒng)當中,同時通過績效考核模塊可對公司內(nèi)部人員進行統(tǒng)一考核管理。
同時還了解到,博科資訊接下來將不定期發(fā)布中國企業(yè)物流現(xiàn)狀報告,并通過啟動物流供應鏈研討會、建立物流商學院、物流訓練營等系列活動全方位的提升中國企業(yè)的供應鏈管理水平。
博科資訊發(fā)布了企業(yè)物流供應鏈6大管理模式、4大優(yōu)化方案、9個應用解決方案和12個行業(yè)解決方案;并針對此方案發(fā)布了包括訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、計費成本管理系統(tǒng)、績效報表/BI管理系統(tǒng)等在內(nèi)的物流供應鏈管理軟件(集團版)和針對第三方物流的運管之星。
據(jù)博科資訊資深物流顧問介紹,中國加入世界貿(mào)易組織后,石化行業(yè)受到很大沖擊,原油和石化產(chǎn)品將不再受保護,成品油僅有5年的保護期,而石化產(chǎn)品的進口關稅率將下調(diào)到6-8%。由此,國際石化巨頭紛紛入華,意圖搶占中國石化市場。
與此同時,由于化工裝置成本的降低和民營企業(yè)資金實力的增強,民營企業(yè)也紛紛新建和擴建裝置,在滌綸和長絲級聚脂切片等領域同國內(nèi)傳統(tǒng)石化企業(yè)中石化和中石油形成激烈競爭,導致行業(yè)供需失衡,使得價格競爭成為競爭的主要手段。
業(yè)內(nèi)人士認為石油化工企業(yè)必須充分利用自身在儲運方面的優(yōu)勢,以現(xiàn)代物流為核心,建立高度機械化、標準化、自動化、現(xiàn)代化的物流主體,提高物流速度、降低物流成本。
石油化工行業(yè)企業(yè)通常物流量大,對物流運作和物流質(zhì)量有較高的要求;產(chǎn)品附加值不高,但是相當多的產(chǎn)品有專門的物流技術(shù)要求,如危險品和易燃易爆品;生產(chǎn)地和銷售地普遍存在一定距離,物流距離較大,產(chǎn)品一般多為大宗包裝,搬運倒裝成本較高,運輸方式對多式聯(lián)運要求較高。
從與中國石油、中國石化、中化集團等超大型集團企業(yè)的合作中,博科資訊提煉推出的石化行業(yè)物流供應鏈信息化解決方案包含以下應用:
合作伙伴(貨主,承運商等)系統(tǒng),通過接口(EDI或數(shù)據(jù)庫熱連接方式)與物流的主營業(yè)務系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng))實現(xiàn)松散式數(shù)據(jù)共享;
總部管理系統(tǒng),對與外部進行交換的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)路由,把數(shù)據(jù)發(fā)送到相應的機構(gòu)的相應系統(tǒng)中去;
報表查詢系統(tǒng)通過各種方式與物流內(nèi)主要信息系統(tǒng)相連,收集所需信息,進行數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,為高層管理提供參考;
作為物流信息系統(tǒng)的核心部分,物流業(yè)務管理解決方案可以滿足石化物流內(nèi)部對固體產(chǎn)品和液體產(chǎn)品的管理,也可以通過系統(tǒng)中的倉儲和運輸管理模塊開展第三方物流業(yè)務,通過計費模塊對實際發(fā)生的物流業(yè)務計算出費用信息并經(jīng)數(shù)據(jù)接口導入到財務系統(tǒng)當中,同時通過績效考核模塊可對公司內(nèi)部人員進行統(tǒng)一考核管理。
同時還了解到,博科資訊接下來將不定期發(fā)布中國企業(yè)物流現(xiàn)狀報告,并通過啟動物流供應鏈研討會、建立物流商學院、物流訓練營等系列活動全方位的提升中國企業(yè)的供應鏈管理水平。





