鳥類反哺的故事代代流傳，成為人類道德的教科書?，F(xiàn)代社會縱然紛雜，“反哺情結(jié)”卻始終縈繞人們心頭。反映在常情上，是兒女將愛反哺于父母；反映在社會中，是個人或企業(yè)用公益行為反哺于社會；反映在經(jīng)濟(jì)市場中，是企業(yè)成長后用好的產(chǎn)品與服務(wù)反哺于市場。

　　雛既壯而能飛兮，乃銜食而反哺。

　　鳥類反哺的故事代代流傳，成為人類道德的教科書?，F(xiàn)代社會縱然紛雜，“反哺情結(jié)”卻始終縈繞人們心頭。反映在常情上，是兒女將愛反哺于父母；反映在社會中，是個人或企業(yè)用公益行為反哺于社會；反映在經(jīng)濟(jì)市場中，是企業(yè)成長后用好的產(chǎn)品與服務(wù)反哺于市場。

　　環(huán)特，便是在盛行海外太陽能市場的同時，不斷回過頭來反哺國內(nèi)。其反哺行動尤其在近兩年呈“快進(jìn)”狀態(tài)，這具體表現(xiàn)在三個方面。

　　其一：國際化自主品牌的示范效應(yīng)

　　說到環(huán)特的國際化自主品牌似乎已經(jīng)是老生常談的事了，但不可置疑的是，正是國際化自主品牌的選擇和堅持，使環(huán)特在國外一路順風(fēng)，就這么走下來，所有的成功無不是在自主品牌的基礎(chǔ)之上。也正是環(huán)特的成功給了正在用OEM等方式出口的太陽能企業(yè)們當(dāng)頭棒喝。是啊，已經(jīng)有了這么好的范例了，誰還傻乎乎的為別人做貼牌產(chǎn)品，貼別人的牌子呢？我們已經(jīng)看到，越來越多的中國太陽能企業(yè)奔赴全球市場，越來越多的中國太陽能企業(yè)用自主品牌獲得了國際市場的一席位置。

　　其二：太陽城對國內(nèi)企業(yè)的帶動

　　談起環(huán)特，絕對不能繞開美國太陽城。太陽城是環(huán)特在國外最重要的標(biāo)志之一。作為環(huán)特扎根美國的一個符號，太陽城已經(jīng)不是環(huán)特一個人的太陽城，而是很多人的太陽城，更是中國太陽能企業(yè)走進(jìn)美國市場的路徑之一。環(huán)特為中國企業(yè)搭建起的這個廣闊的平臺，帶動了很多企業(yè)的出國熱情。

　　目前，入駐太陽城的中國企業(yè)已經(jīng)在美國的市場上如魚得水。并且，太陽城對中國新能源企業(yè)的優(yōu)先和優(yōu)惠政策是持續(xù)不斷的。環(huán)特太陽能董事長蔣鐘偉就表示，美國太陽城始終向國內(nèi)企業(yè)張開懷抱。

　　其三：國際化經(jīng)驗的持續(xù)分享

　　2012年，環(huán)特董事長蔣鐘偉的個人論著《1+1=11》的出版獲得了極大成功。“1+1=11”是什么？是環(huán)特品牌得以暢銷63個國家和地區(qū)，并在28個國家建立了營銷網(wǎng)絡(luò)的“戰(zhàn)術(shù)”。將多年國際化發(fā)展的寶貴經(jīng)驗和理論拿出來與眾人分享，顯出蔣鐘偉一個企業(yè)家的大視野與大氣度。

　　據(jù)悉，2014年，他還將策劃出版另一本書籍《環(huán)特。世界》，作為《1+1=11》理論指引篇之后的實踐落地篇，《環(huán)特。世界》將為人們展示環(huán)特在國外這些年的豐碩成果，包括環(huán)特在美國、韓國等各個國家和地區(qū)的具體發(fā)展情況。其間的國際化發(fā)展思路和經(jīng)驗，相信更值得國內(nèi)同行業(yè)人士效仿與借鑒。

　　結(jié)合以上幾點，看來在美國的環(huán)特，在國外的環(huán)特，在世界的環(huán)特，確實有著“身在曹營，心在漢”的特殊意味。中國領(lǐng)先世界的太陽能科技技術(shù)和資源孕育了環(huán)特，環(huán)特也用其不斷的“反哺”行動回報于他的祖國。