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招標(biāo)
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規(guī)范招投標(biāo)管理,確保工程建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光運(yùn)行

   2014-09-28 377
核心提示:為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)反腐倡廉工作順利開展,蘭州新區(qū)鐵路建設(shè)投資有限責(zé)任公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格管理
 

  為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)反腐倡廉工作順利開展,蘭州新區(qū)鐵路建設(shè)投資有限責(zé)任公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保工程建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光運(yùn)行。
 
    一是嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格執(zhí)行《甘肅省招標(biāo)投標(biāo)條例》,招標(biāo)事宜先在新區(qū)建設(shè)主管部門備案,之后通過(guò)公共資源交易局進(jìn)行公開招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并嚴(yán)防借用資質(zhì)投標(biāo)、圍標(biāo)等違規(guī)投標(biāo)行為,確保招標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。
 
    二是建立制度,堵塞漏洞。鐵投公司建立《工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度》,對(duì)招標(biāo)工作的組織機(jī)構(gòu)、工作范圍、操作程序、工作紀(jì)律等做了明確規(guī)定,使公司的招標(biāo)工作有據(jù)可依,有章可循,杜絕了制度方面的漏洞。
 
    三是加強(qiáng)監(jiān)督,確保效果。著重加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管,從嚴(yán)規(guī)范招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評(píng)標(biāo)定標(biāo)等行為,嚴(yán)格執(zhí)行省、市相關(guān)評(píng)標(biāo)辦法,確保了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正。
 
    四是嚴(yán)格備案,方便審查。公司工程管理部及時(shí)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知等招投標(biāo)資料報(bào)新區(qū)建設(shè)主管部門備案,同時(shí)對(duì)工程檢查的對(duì)象、內(nèi)容、存在問(wèn)題和處理結(jié)果等進(jìn)行記錄,向綜合部備案,便于事后審查。
 
 
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