記者：請問楊主任，你在亮諾中提到要積極推進行政審批制度改革，今年具體開展了哪些方面工作？

 

楊科欽：今年以來，我們認真落實上級審改工作要求，配合開展全區(qū)“權(quán)力清單”梳理、“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上虞分廳建設(shè)，積極推進簡政放權(quán)。同時，為確保行政服務(wù)的集中高效，鞏固我區(qū)“六輪”審改成果、省政府雙“90%”目標的達標，切實加強對部門審批事項（行政許可、非行政許可審批）的動態(tài)管理。發(fā)揮集聚優(yōu)勢，組織推廣企業(yè)投資項目高效審批機制，探索并聯(lián)審批新方式，在完善聯(lián)合圖審和多證聯(lián)辦的基礎(chǔ)上，注重流程再造，實現(xiàn)對部門審批流程的動態(tài)規(guī)范。同時，規(guī)范行政審批前置中介，調(diào)整、充實中心大廳“中介超市”，優(yōu)化行政審批服務(wù)環(huán)境，加強對部門審批運行機制的動態(tài)監(jiān)督。按照“雙查雙保”要求,建設(shè)并啟動全省首個中介監(jiān)管網(wǎng)（www.syzjjg.gov.cn），實行政府“三資”中介執(zhí)業(yè)備案制。

 

記者：作為一個綜合性的政府服務(wù)平臺，如何改進工作作風，以人性化服務(wù)來展示政府“窗口”形象？

 

楊科欽：為加強“中心”大廳管理，我們強化工作人員考勤，實施臉譜考勤和“大廳值班長制度”，完善窗口考核辦法，并由“中心”領(lǐng)導班子和全體管理層工作人員輪流擔任值班人員，做好咨詢、導引及窗口行政效能預警。結(jié)合“學最美人、做最美事”主題教育活動，開展窗口“最美服務(wù)之星”評選活動。還開展了上門服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、代理申報、預約服務(wù)、陪同辦理等特色服務(wù)。

 

記者：如何提高便民中心的審批效率，以真正方便企業(yè)、方便群眾？

 

楊科欽：我們繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)審聯(lián)批優(yōu)勢，提升聯(lián)合圖審、“多證聯(lián)辦”等機制，積極探索“聯(lián)合測繪”等創(chuàng)新做法，保證行政權(quán)力運行時效。設(shè)立“中小企業(yè)審批服務(wù)專窗”，為中小企業(yè)提供審批政策咨詢、服務(wù)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)解答。加強代辦員機制建設(shè)，組織開展領(lǐng)辦、幫辦、代辦服務(wù)，促進行政審批提速。同時推進依法行政，強化限期審批，倡導“立等可取”，鼓勵“承諾件”轉(zhuǎn)為“即辦件”，保證窗口行政暢通。

 

記者：便民中心采取哪些舉措來加大對招投標市場的監(jiān)管力度，從而規(guī)范和完善工程建設(shè)招投標制度？

 

楊科欽：我們在加大對招投標工作的宣傳同時，規(guī)范備案監(jiān)督程序，設(shè)計“模擬卷宗”示范文本，制定招投標程序運行“目錄”。在交易過程管理中，提升硬件設(shè)施，加強評標、開標現(xiàn)場監(jiān)控，開通省、市兩級專家?guī)旖K端接口，完善專家?guī)旖ㄔO(shè)管理。同時加強對招標文件的編制審查，加強對投標人、評標專家和代理機構(gòu)的誠信管理；注重規(guī)范操作，嚴格控制邀請招標、直接發(fā)包的備案審核；推行法人代表約談制。