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招標(biāo)
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推進(jìn)“三大平臺”建設(shè)提高招標(biāo)采購?fù)该鞫群托?/h1>
   2014-12-29 467
核心提示: 廣東省深圳市住房和建設(shè)局在招投標(biāo)電子化方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮信息技術(shù)作用,減少招投標(biāo)活動的人為因素影響,探索“科技防腐,陽光行政,提升效能”之路,目前,超過95%的深圳建設(shè)工程招投標(biāo)項目采用電子化評標(biāo)。
      廣東省深圳市住房和建設(shè)局在招投標(biāo)電子化方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮信息技術(shù)作用,減少招投標(biāo)活動的人為因素影響,探索“科技防腐,陽光行政,提升效能”之路,目前,超過95%的深圳建設(shè)工程招投標(biāo)項目采用電子化評標(biāo)。 
 
      近期,深圳市住房和建設(shè)局抓住電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點城市這一契機(jī),充分發(fā)揮信息技術(shù)在提高招標(biāo)采購?fù)该鞫群托?,?jié)約資源和交易成本等方面的獨特優(yōu)勢,以建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)為支撐,以點帶面,推進(jìn)公共資源交易電子化。該局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,力爭在2015年底,建立以交易平臺為基礎(chǔ),以公共服務(wù)平臺為樞紐,以行政監(jiān)督平臺為保障,分類清晰、功能互補、互聯(lián)互通的電子招投標(biāo)系統(tǒng),實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)全過程及相應(yīng)行政監(jiān)督和公共服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,為全面推進(jìn)全國電子招標(biāo)投標(biāo)工作積累經(jīng)驗。 
 
      升級改造交易平臺。交易平臺方面,深圳已基本建成以建設(shè)工程、建筑企業(yè)、建筑從業(yè)人員三大數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程為主線,結(jié)合建筑企業(yè)和從業(yè)人員誠信信息的聯(lián)動機(jī)制,對各類工程交易的報建、投標(biāo)報名、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)以及工程備案等全部環(huán)節(jié)流程控制和業(yè)務(wù)處理實現(xiàn)了電子化。 
 
      目前,深圳市住房和建設(shè)局正在按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求,結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)實際,將行政審批和備案及其信息發(fā)布功能,從原有的交易平臺中剝離,調(diào)整系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計方式,增加流程定制,優(yōu)化智能分析模型,完善平臺功能,健全與公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)接口和信息交換。同時,他們著手培育和引入其他地區(qū)或社會經(jīng)營的交易平臺,形成多交易平臺公平競爭的格局。 
 
      整合優(yōu)化公共服務(wù)平臺。深圳市住房和建設(shè)局以現(xiàn)有的深圳市建設(shè)工程交易門戶網(wǎng)站和深圳市政務(wù)資源共享平臺為基礎(chǔ),利用云計算技術(shù)構(gòu)建跨專業(yè)、跨部門、跨地域的公共服務(wù)平臺。建立健全與紀(jì)檢監(jiān)察、發(fā)改、財政、規(guī)劃、國土、交通、工商、社保、稅務(wù)等其他相關(guān)政府部門之間的信息交換和資源共享,整合各部門的招標(biāo)投標(biāo)信息、評標(biāo)專家信息、從業(yè)企業(yè)及人員信息、政策法規(guī)、辦事指南等信息資源,豐富公共服務(wù)平臺的信息內(nèi)容。著手與國家及其他公共服務(wù)平臺對接,拓寬信息來源渠道,不斷充實并及時更新有關(guān)信息,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。 
 
      拓展健全行政監(jiān)督平臺。深圳市住房和建設(shè)局按照電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和深圳評定分離招標(biāo)投標(biāo)制度改革要求,改造現(xiàn)有招投標(biāo)電子監(jiān)察系統(tǒng)和行政監(jiān)管系統(tǒng),在現(xiàn)有電子監(jiān)察基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與項目審核、財政資金撥付、項目實施、合同管理等環(huán)節(jié)的聯(lián)動,完善對招標(biāo)投標(biāo)過程的實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯、投訴處理。實時發(fā)布行政行為實施依據(jù)、受理狀態(tài)及辦理結(jié)果等,構(gòu)建全市統(tǒng)一的招投標(biāo)行政監(jiān)督平臺,建立對招投標(biāo)全過程的實時在線監(jiān)管。 
 
      推進(jìn)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。深圳市住房和建設(shè)局積極參與《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測認(rèn)證管理辦法》及其認(rèn)證規(guī)范、《國家招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺數(shù)據(jù)接口規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。同時,根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)特點和深圳市實際情況,細(xì)化交易平臺技術(shù)規(guī)范,促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行。 
 
      深圳電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)計劃在2015年3月底完成系統(tǒng)集成、部署、聯(lián)調(diào)、實例模擬,并開展與其他交易平臺進(jìn)行對接。2015年5月底前,將完成系統(tǒng)培訓(xùn)和內(nèi)部驗收。2015年6月,系統(tǒng)投入試運行,并聯(lián)系國家檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)進(jìn)行檢測和認(rèn)證。(孟繼剛 劉立)
 
 
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