今年以來，茂名石化全面推進依法公開招標，做到“應招必招、能招盡招、程序規(guī)范、全程追溯、陽光操作”，營造了公平交易的良好環(huán)境，進一步降低了采購成本。1-4月自采物資招標采購率達91.17%。

“目前，我們中心已形成了‘招標采購、公開招標采購是當前物資采購新常態(tài)’模式的工作理念。”該公司的物資供應中心經(jīng)理費志雄告訴記者。

物資供應中心在公司高度重視招標采購的大環(huán)境下，不斷摸索和推進招標采購，先后6次邀請總部招標處、華南招標中心的有關領導，開展不同形式的招標知識培訓，提高了招標工作的業(yè)務水平。

為了進一步規(guī)范招標采購程序，物資供應中心牽頭修訂了《茂名石化物資采購公開招標實施細則》、《茂名石化指定采購、獨家采購管理辦法》(試行)和《茂名石化物資采購管理辦法》，為招標采購提供制度保證。

今年3月，物資供應中心通過編制管理制度、修訂采購指標、完善作價機制、優(yōu)化評標辦法，成功實現(xiàn)了35萬噸蠟油公開招標采購，成為了推進公開招標采購的一次寶貴經(jīng)驗。

在蠟油成功實施了公開招標采購的激勵下，物資供應中心對2015年度物資采購策略重新進行了調(diào)整，增加了招標采購特別是公開招標的品種及份額要求，對4月以后未招標物資進行了梳理，將原邀請招標調(diào)整為公開招標。

針對參與公開招標供應商的不確定性，物資供應中心在技術標準的制訂上下功夫，根據(jù)不同的物資特性及使用工況，做到一物一標準，把可能出現(xiàn)的問題充分分析，做好招標采購預案，創(chuàng)造條件使更多的物資實行公開招標。1-4月份自采物資招標采購率91.17%，公開招標采購率66.39%，大大節(jié)約了采購資金。

同時，該中心充分發(fā)揮華南區(qū)域多個物資品種組長單位的作用，牽頭整合華南區(qū)域物資需求，積極探索開展區(qū)域協(xié)同招標采購工作，進一步降低采購成本，推進物資聯(lián)合儲備，截至目前，已完成8個品種的區(qū)域招標采購工作。