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西北電建參建的貴州華潤六枝電廠工程2號鍋爐水壓試驗成功之際

   2016-04-21 北極星電力網(wǎng) 2950
核心提示:貴州省六盤水市由于年平均氣溫保持在13至14℃,加之夏季涼爽舒適、空氣清新、氣候宜人、紫外線輻射適中,被稱為中國涼都。就在涼都所轄六枝特

貴州省六盤水市由于年平均氣溫保持在13至14℃,加之夏季涼爽舒適、空氣清新、氣候宜人、紫外線輻射適中,被稱為“中國涼都”。就在“涼都”所轄六枝特區(qū)華潤六枝電廠建設(shè)工地,一支西北電建鐵軍在這里樹起了一面旗幟,這支隊伍就是西北電建的建設(shè)者們。他們用不屈不撓的精神,續(xù)寫著輝煌的歷史篇章。

2016年4月12日11時18分,貴州華潤六枝電廠工程2號鍋爐水壓試驗實現(xiàn)一次成功,整個水壓試驗過程安全平穩(wěn),43000多個鍋爐受檢焊口在試驗壓力的考驗下無一泄露,受壓部件未出現(xiàn)破裂、變形、漏水和滲水現(xiàn)象,水壓試驗取得圓滿成功。這是全體員工自2015年2月6日2號鍋爐安裝工程開工以來最高興的一天,每個人的臉上都寫滿了快樂。

強化管理出效益

2號鍋爐自2015年7月25日受熱面第一個焊口開焊以來,項目部始終堅持“精細化”管理原則,超前策劃、精心組織、精細施工,牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),夯實管理基礎(chǔ),向管理要效益,讓管理出效益。

項目部堅持在項目管理和施工組織上下足功夫,在周施工協(xié)調(diào)會、月度計劃會的基礎(chǔ)上多次召開專題會,就突出問題進行專項研討,發(fā)揮每個管理技術(shù)人員的聰明才智集思廣益,使項目管理上遇到的各類問題迎刃而解。

貴州華潤六枝項目部是一個求實創(chuàng)新型項目部,持續(xù)在管理體制中不斷創(chuàng)新促使項目管理能夠與時俱進。在平時的管理工作中,項目部以務(wù)實為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新管理理念,尋求最實用、最先進的管理方法,更多地創(chuàng)造利潤增長點。

項目部在資源非常有限的條件下,最大限度地利用現(xiàn)有資源,讓資源發(fā)揮最大的效應,從而保證整體項目管理的順暢和施工生產(chǎn)的有效推進。

在施工組織過程中,項目部打破以往每天召開施工協(xié)調(diào)會的慣例,施工協(xié)調(diào)會每周三召開一次,集中解決一周來的重大問題,讓管理和技術(shù)人員有更多的時間和精力投入現(xiàn)場管理,實行現(xiàn)場辦公,直接解決問題。這樣一來,使一線施工人員心里踏實,只管甩開膀子干,遇到問題不用愁,隨時有人幫他解決。此項舉措充分發(fā)揮了一線施工人員的主觀能動性,使施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等各項指標得以有效控制。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線的同時,項目部最大限度地利用無線網(wǎng)絡(luò)參與管理,手機和項目部QQ群在施工管理中發(fā)揮了巨大的作用,圖文并茂、直觀簡捷,只要你身在工地,都能實現(xiàn)“一網(wǎng)聯(lián)通”,加強溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)了“多打電話少開會,多跑現(xiàn)場少扯皮”的管理模式。

在管理中,施工方案的不斷優(yōu)化,是提高工作效率、創(chuàng)造效益的有效舉措。項目部在總結(jié)以往工程鍋爐安裝經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善、優(yōu)化、更新每一個施工方案,使整體施工工序更加科學合理、順暢流利,實現(xiàn)了高質(zhì)量下的“高速度”。

多項管理舉措的運用,使2號鍋爐設(shè)備安裝突飛猛進,為鍋爐水壓試驗按計劃進行提供了保障。

把控安全亮點多

“安全是企業(yè)的第一效益。”項目部在施工過程中不斷強化安全管理,明確各級人員、各部門的安全施工責任,實行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理機制,層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

“分項工程開工前安全環(huán)境檢查確認”程序的運用,是項目部在安全管理中的創(chuàng)新之舉,杜絕了安全隱患進入施工階段,從源頭上消除了安全風險。

受熱面大件吊裝是“搶水壓”過程中高風險高處作業(yè)。為了保證大件吊裝人員的人身安全,項目部給所有參與受熱面大件吊裝人員全部配發(fā)“雙背雙掛”式大鉤安全帶,即使一側(cè)安全帶懸掛點出現(xiàn)問題,另一側(cè)安全帶懸掛點也會起到保護作用。高空接鉤人員必須同時分別使用兩臺速差器,人在高空梁上水平移動時在安全帶正確懸掛在安全水平繩上的同時必須使用水平移位器,對人身安全實行“多重保險”,確保萬無一失。為了避開夜間光線不足可能對大件吊裝造成的潛在危險,除小型管排允許在夜班連續(xù)吊裝外,項目部把大件吊裝工作全部安排在白天進行,為大件吊裝創(chuàng)造最大的安全環(huán)境。

一直以來,項目部對安全文明施工“高標準、嚴要求”,以“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),學習先進經(jīng)驗”為理念,全覆蓋、創(chuàng)亮點,促使項目部安全文明施工管理水平再上新臺階。僅2015年即創(chuàng)建安全文明施工亮點40余處,使2號鍋爐施工區(qū)域安全文明施工管理好評如潮,樹立起貴州華潤六枝電廠整個施工現(xiàn)場安全文明施工的一面旗幟。

嚴抓質(zhì)量塑完美

任何企業(yè)都是靠質(zhì)量“爭上游、打天下”的,沒有優(yōu)良的質(zhì)量,就失去了活力,就失去了市場。

貴州華潤六枝項目部始終堅持“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”質(zhì)量管理理念,從設(shè)備、材料的入場驗收做起,到施工過程的質(zhì)量控制,再到設(shè)備安裝完成后的整體驗收,每一個環(huán)節(jié)都嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良。

“保證質(zhì)量才能產(chǎn)生效益”。如果質(zhì)量保證不了,驗收通不過,勢必增加各方面成本的投入,造成人力、財力等各種資源的浪費,使整體效益受損。只有保證質(zhì)量,符合規(guī)范不返工,做到一次成優(yōu)、一次驗收, 才能源源不斷地、更多更好地創(chuàng)造效益。

水壓試驗主要考驗的就是焊口質(zhì)量。項目部在受熱面焊口開焊前做了大量積極的焊前準備工作,專門設(shè)立焊前練習間,開焊前對所有高壓焊工進行全方位焊前練習和培訓,經(jīng)嚴格考試成績合格后才具備上崗操作資格。項目部在焊材的進貨、檢驗及報審方面嚴把焊材進貨質(zhì)量關(guān)和驗收關(guān),設(shè)立焊材二級庫并制定嚴格的領(lǐng)用制度(焊材必須焊工本人領(lǐng)取,禁止委托他人代領(lǐng)),從源頭上杜絕了不合格焊材進入施工程序。

各級質(zhì)檢人員各司其職、嚴格把關(guān),加之項目部對施焊人員操作水平和焊材質(zhì)量的嚴格控制,從根本上保障了焊口焊接質(zhì)量。在整個“搶水壓”過程中,受檢焊口檢驗率100%,無損探傷一次性合格率普遍達到98%以上,最高合格率達到98.8%,多次受到業(yè)主、監(jiān)理的表揚嘉獎,在貴州華潤六枝電廠工程施工現(xiàn)場引起不小的轟動。

具有創(chuàng)新意義的是,項目部在焊接質(zhì)量管理上采取同一項目重復作業(yè)一個月必須重新進行焊接技術(shù)交底的方法,使焊接人員的質(zhì)量意識一直保持強化狀態(tài),保證焊口檢驗始終保持高合格率。

為了保證受熱面大件吊裝質(zhì)量,項目部加大吊裝前質(zhì)量檢查力度,層層把關(guān),把質(zhì)量隱患消除在吊裝前,減少高空處理難度,節(jié)省了人力和物力。大件吊裝人員對工作高度負責,每一個大件都必須做到“安全可靠、位置準確、高度合適”,減少二次調(diào)整帶來的麻煩,為后續(xù)施工提供方便。

項目部質(zhì)量保證體系的正常運行,對施工過程質(zhì)量的嚴格管控,為2號鍋爐水壓試驗一次成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

群英薈萃展風采

在貴州華潤六枝電廠2號鍋爐建設(shè)期間,公司給予貴州華潤六枝項目部最大的支持和幫助,公司各級領(lǐng)導多次到施工現(xiàn)場檢查指導工作,協(xié)調(diào)各方資源,解決各種問題,使工程建設(shè)得以順利進行。

熱機專業(yè)公司不斷調(diào)兵遣將,為貴州六枝熱機工地配置最強的管理陣容,組織最得力的鍋爐安裝技術(shù)力量,從人力資源方面鼎力支持項目部開展工作。熱機專業(yè)公司經(jīng)理先后4次趕赴施工現(xiàn)場檢查指導工作,黨總支書記先后3次實地解決問題……

機械、焊檢、電氣專業(yè)公司同樣全力配合項目部的各項工作,各個專業(yè)公司領(lǐng)導也多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查督導工作,慰問一線員工,為工程建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻。

貴州華潤六枝項目部經(jīng)理、黨支部書記惠雙強以忘我的敬業(yè)精神投入工作,帶領(lǐng)項目部全體員工不畏艱難、不斷創(chuàng)新,在華潤六枝電廠建設(shè)工地為“西北電建”樹立了良好形象。

項目部副經(jīng)理兼總工黃啟民技術(shù)出身,以實干著稱,每天扎根現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題,引領(lǐng)技術(shù)、質(zhì)量、進度各項工作,推動工程建設(shè)穩(wěn)步前進。

熱機專業(yè)公司兩個副經(jīng)理——武松和魏光延都是鍋爐安裝專業(yè)的優(yōu)秀管理者,兼任熱機工地主任,專工史珍祥,副專工張新里、張剛均從事技術(shù)工作多年,他們帶領(lǐng)技術(shù)組成員不斷優(yōu)化施工方案,持續(xù)攻克技術(shù)難關(guān),為保證鍋爐安裝質(zhì)量鞠躬盡瘁。副主任張曉喜、胡利峰、樊崗,技術(shù)能手張俊超、徐建設(shè)、劉寶輝、蘭宏偉等多位鍋爐安裝高手先后效力貴州六枝電廠2號鍋爐安裝,為工程建設(shè)貢獻出自己應有的力量。

在2號鍋爐安裝過程中,匯聚了優(yōu)秀施工人員,他們無怨無悔地工作著,默默無聞地奉獻出自己的光和熱,無私無畏地照亮共有的那片天空。

 
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