1989年7月10日，就在顧秀蓮到任的同一天，吉林省委何竹康書記、王忠禹省長把“學(xué)吉化”活動(dòng)作為落實(shí)十三屆三中、四中全會(huì)精神的一個(gè)重要舉措，在吉化召開現(xiàn)場會(huì)，做出《關(guān)于深入開展向吉林化學(xué)工業(yè)公司學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》，拉開了吉林省工業(yè)企業(yè)學(xué)吉化的序幕。
顧秀蓮得到了這個(gè)信息很高興：“吉林省走在前邊是好事，也是對化工系統(tǒng)學(xué)吉化的最大支持?，F(xiàn)在該是化工部行動(dòng)起來的時(shí)候了。”
顧秀蓮首先把繼續(xù)推動(dòng)全行業(yè)學(xué)吉化的想法，跟幾位副部長進(jìn)行了充分溝通。林殷才、王珉、潘連生、譚竹洲、黨組成員崔嘉鴻以及老部長秦仲達(dá)都表示支持，并提出了很好的建議。特別是部機(jī)關(guān)的司局長們，更是異口同聲地贊揚(yáng)吉化。
人們以湖南省石化廳、新疆化肥廠、劉家峽化肥廠為例，介紹吉化的典型效應(yīng)。
1986年，湖南省先后組織90名化工企業(yè)的基層干部到吉化培訓(xùn)，后來又分3批、組織5個(gè)地級市的化工局和企業(yè)干部133人去吉化參觀學(xué)習(xí)。1987年湖南省石化廳在工作會(huì)議上，提出“學(xué)吉化，抓管理，上等級”的口號。3年多來，全省石化工業(yè)總產(chǎn)值平均以13.2％的速度遞增，實(shí)現(xiàn)利稅以40％的速度增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率和抽檢合格率同步達(dá)到95％，考核的18種能耗指標(biāo)下降67％，有48家企業(yè)被命名為省級先進(jìn)企業(yè)，有6家成為國家二級企業(yè)，有78家被批準(zhǔn)為省級預(yù)備企業(yè)。升級企業(yè)占全省化工企業(yè)總數(shù)的55.19％。
新疆化肥廠是1966年破土興建、1974年正式投產(chǎn)的中型氮肥企業(yè)。原設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)合成氨6.8萬噸。投產(chǎn)12年，企業(yè)生產(chǎn)一直不正常，累計(jì)虧損8500萬元，等于虧掉了一個(gè)中型化肥廠。1986年底，該廠領(lǐng)導(dǎo)赴吉化求援，與吉化簽訂了無償援助協(xié)議。吉化分三批，先后向該廠派出53人次幫助工作。經(jīng)過手把手、面對面地“傳、幫、帶”，新疆化肥廠3年邁了三大步。1987年，在上年虧損865萬元的情況下，企業(yè)首次盈利250萬元，1988年盈利440萬元，1989年又創(chuàng)歷史最高水平，盈利500萬元以上。
甘肅省劉家峽化肥廠也是學(xué)吉化的好典型。1971年建成投產(chǎn)后，企業(yè)連續(xù)8年虧損5073萬元。改革開放10年，企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化。特別是1987年，他們由黨委書記、副廠長帶隊(duì)，分兩次派出14名同志到吉化學(xué)習(xí)，開展“學(xué)吉化，愛劉化”和爭創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)，即培養(yǎng)一流職工，養(yǎng)成一流廠風(fēng)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，建成一流企業(yè)。1987年至1988年，他們扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)吉化活動(dòng)，創(chuàng)利稅6363.3萬元，等于賺回了一個(gè)比自身規(guī)模還大的化肥廠。1989年上半年，企業(yè)順利通過了國家二級企業(yè)的檢查考評。
顧秀蓮是位很講實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部。她認(rèn)為，在短時(shí)間內(nèi)，吉化能從“重災(zāi)戶”成長為“排頭兵”的經(jīng)歷，不僅具有普遍意義，也一定具有“核聚變”的典型效應(yīng)。
“看來吉化是有群眾基礎(chǔ)的，也是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的典型。通過‘學(xué)吉化’使全國化工系統(tǒng)出現(xiàn)一批先進(jìn)典型，同時(shí)也能推動(dòng)吉化再前進(jìn)一步。”顧秀蓮入主化工部的第一個(gè)重大決策，越來越清晰、越來越堅(jiān)定地走進(jìn)了實(shí)施階段。
有一天，秘書告訴她：“吉林化學(xué)工業(yè)公司的經(jīng)理霍榮華來了！”
顧秀蓮撂下手里的文件，馬上回應(yīng)：“請他過來！”
房門推開，進(jìn)來一位中等身材，臉頰紅潤，頭發(fā)稀疏謝頂，稍微有些發(fā)胖，意氣風(fēng)發(fā)的中年男子。
在向顧秀蓮伸出手來的同時(shí)，那人自我介紹道：“顧部長，我是霍榮華。”
“哎呀，聽口音，我們是老鄉(xiāng)?。?rdquo;顧秀蓮跟霍榮華這是第一次見面，顯得很親切，一點(diǎn)都不陌生。
“是的。顧部長，您不僅是我的江蘇老鄉(xiāng)，而且多年主政江蘇，是我家鄉(xiāng)的父母官呢。”霍榮華沒放過這個(gè)跟部長套近乎的機(jī)會(huì)。
霍榮華是位很機(jī)靈的企業(yè)干部。他知道跟高級干部見面時(shí)間可貴，千萬不能扯遠(yuǎn)了，必須很快切入主題：“顧部長，我是專門來向您匯報(bào)的。7月10日到12日，吉林省委、省政府在吉化召開現(xiàn)場會(huì)……”
顧秀蓮說：“我知道，你在會(huì)上所作的經(jīng)驗(yàn)介紹很好，我都看過了。”
“是嗎？”霍榮華感到有些驚訝，也有些意外，“顧部長，您剛到任，對吉化的事情這么清楚！”
“哎呀，吉化的事情也是部里的事情呀！”顧秀蓮的這句話，讓霍榮華感到心里暖融融的。
“顧部長，這次會(huì)開得很成功，對吉化促進(jìn)很大。”
“榮華同志，有件事情我要跟你打個(gè)招呼。我已經(jīng)跟何竹康書記、王忠禹省長說過了，繼吉林省之后，化工部也要在全行業(yè)開展‘學(xué)吉化’活動(dòng)。”顧秀蓮稍微停頓了一下，接著說，“你們的壓力很大呀！”
“顧部長，大慶人不是有句話嗎，地?zé)o壓力不出油，人無壓力輕飄飄。壓力大，不怕，吉化有11萬職工。問題是‘盛名之下，其實(shí)難副’，這才是我的最大負(fù)擔(dān)呀！”霍榮華說得十分誠懇。
“這是我要跟你談的另一個(gè)問題。全省學(xué)吉化，全行業(yè)學(xué)吉化，吉化怎么辦？”說到這里，顧秀蓮?fù)Ａ送＃瑩Q了一種口氣，“我注意到你們提出了一個(gè)口號，叫‘全省幫吉化，吉化學(xué)全省’，很好。吉化的發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部條件，但也離不開企業(yè)的外部條件。”
“是的，借東風(fēng)，把全省、全行業(yè)的學(xué)吉化活動(dòng)，作為攀登吉化發(fā)展史上第三個(gè)臺階的新起點(diǎn)，動(dòng)員職工群眾再奮斗，再進(jìn)取，不辜負(fù)化工部，吉林省委、省政府的期望，為我國化學(xué)工業(yè)的振興，為吉林省的振興，繼續(xù)作出新貢獻(xiàn)。”
顧秀蓮很高興聽到這么一個(gè)表態(tài)。她問霍榮華：“現(xiàn)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢怎么樣？”
“去年，我們提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)‘十萬職工十億利稅’的目標(biāo)。”霍榮華興致勃勃，顯然是顧部長問到了點(diǎn)子上，“承包、聯(lián)合、兼并，使我們重新構(gòu)造了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮優(yōu)勢，產(chǎn)品和技術(shù)兩個(gè)拳頭向外，兩條腿走向國內(nèi)、國際市場，我們要努力把吉化建成中國的杜邦！”
“對，對，中國的杜邦。”顧秀蓮笑了，“這是你在吉林省學(xué)吉化現(xiàn)場會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹中講的，我注意到了。”
1802年成立的美國杜邦公司，是當(dāng)今世界最大的化工聯(lián)合企業(yè)，也是化學(xué)纖維的最大生產(chǎn)廠家。杜邦公司1988年總銷售額為304.6億美元，利潤17.36億美元，在世界50家大公司里名列14位。
對于吉化要當(dāng)“中國杜邦”的口號，部里有人有異議，但顧秀蓮部長說：“我看沒什么不好，表達(dá)了一個(gè)理想，一種愿景與目標(biāo)！”
今天聽霍經(jīng)理親口表述，顧秀蓮高興地鼓勵(lì)道：“好哇，我希望吉化更上一層樓，能在國內(nèi)外都有名氣。你們在今年全國百家大企業(yè)排行榜上名列第九，應(yīng)該有這個(gè)雄心壯志！”
1989年7月27日，受顧秀蓮部長的委托，譚竹洲副部長主持會(huì)議，專題研究全國化工系統(tǒng)的“學(xué)吉化”問題。
有備而來的生產(chǎn)綜合司李士忠司長把司務(wù)會(huì)上研究的結(jié)果合盤托出，提出學(xué)吉化活動(dòng)要提前做好“三個(gè)五”的建議：
第一個(gè)“五”是“五抓”：抓動(dòng)員、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宣傳、抓規(guī)劃、抓落實(shí)。
第二個(gè)“五”是“五結(jié)合”：與貫徹黨的十三屆四中全會(huì)精神結(jié)合；與加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作結(jié)合；與強(qiáng)化企業(yè)管理、開展企業(yè)整頓升級活動(dòng)結(jié)合；與艱苦創(chuàng)業(yè)、雙增雙節(jié)結(jié)合；與推進(jìn)科技進(jìn)步、提高職工素質(zhì)結(jié)合。
第三個(gè)“五”是“五項(xiàng)準(zhǔn)備工作”：一是起草進(jìn)一步學(xué)吉化的“決定”，二是著手總結(jié)吉化的基本經(jīng)驗(yàn)，三是篩選、評比學(xué)吉化的典型，四是寫一個(gè)學(xué)吉化的動(dòng)員報(bào)告，五是要有一套學(xué)吉化的活動(dòng)方案。
政法司司長李名益提出8點(diǎn)建議：一是成立化工部學(xué)吉化領(lǐng)導(dǎo)小組；二是召開學(xué)吉化現(xiàn)場會(huì)；三是總結(jié)幾年來全行業(yè)學(xué)吉化情況；四是進(jìn)一步總結(jié)吉化經(jīng)驗(yàn)；五是做出進(jìn)一步學(xué)吉化決定；六是選好學(xué)吉化典型；七是寫好學(xué)吉化動(dòng)員報(bào)告；八是評選全國化工勞模、表彰國家二級企業(yè)。
當(dāng)天，譚竹洲副部長就把會(huì)議情況向顧秀蓮部長做了詳細(xì)匯報(bào)，顧秀蓮很興奮地說：“不錯(cuò)呀，很具體，又有可操作性，看來大家都動(dòng)了不少腦筋。”
顧秀蓮得到了這個(gè)信息很高興：“吉林省走在前邊是好事，也是對化工系統(tǒng)學(xué)吉化的最大支持?，F(xiàn)在該是化工部行動(dòng)起來的時(shí)候了。”
顧秀蓮首先把繼續(xù)推動(dòng)全行業(yè)學(xué)吉化的想法，跟幾位副部長進(jìn)行了充分溝通。林殷才、王珉、潘連生、譚竹洲、黨組成員崔嘉鴻以及老部長秦仲達(dá)都表示支持，并提出了很好的建議。特別是部機(jī)關(guān)的司局長們，更是異口同聲地贊揚(yáng)吉化。
人們以湖南省石化廳、新疆化肥廠、劉家峽化肥廠為例，介紹吉化的典型效應(yīng)。
1986年，湖南省先后組織90名化工企業(yè)的基層干部到吉化培訓(xùn)，后來又分3批、組織5個(gè)地級市的化工局和企業(yè)干部133人去吉化參觀學(xué)習(xí)。1987年湖南省石化廳在工作會(huì)議上，提出“學(xué)吉化，抓管理，上等級”的口號。3年多來，全省石化工業(yè)總產(chǎn)值平均以13.2％的速度遞增，實(shí)現(xiàn)利稅以40％的速度增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率和抽檢合格率同步達(dá)到95％，考核的18種能耗指標(biāo)下降67％，有48家企業(yè)被命名為省級先進(jìn)企業(yè)，有6家成為國家二級企業(yè)，有78家被批準(zhǔn)為省級預(yù)備企業(yè)。升級企業(yè)占全省化工企業(yè)總數(shù)的55.19％。
新疆化肥廠是1966年破土興建、1974年正式投產(chǎn)的中型氮肥企業(yè)。原設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)合成氨6.8萬噸。投產(chǎn)12年，企業(yè)生產(chǎn)一直不正常，累計(jì)虧損8500萬元，等于虧掉了一個(gè)中型化肥廠。1986年底，該廠領(lǐng)導(dǎo)赴吉化求援，與吉化簽訂了無償援助協(xié)議。吉化分三批，先后向該廠派出53人次幫助工作。經(jīng)過手把手、面對面地“傳、幫、帶”，新疆化肥廠3年邁了三大步。1987年，在上年虧損865萬元的情況下，企業(yè)首次盈利250萬元，1988年盈利440萬元，1989年又創(chuàng)歷史最高水平，盈利500萬元以上。
甘肅省劉家峽化肥廠也是學(xué)吉化的好典型。1971年建成投產(chǎn)后，企業(yè)連續(xù)8年虧損5073萬元。改革開放10年，企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化。特別是1987年，他們由黨委書記、副廠長帶隊(duì)，分兩次派出14名同志到吉化學(xué)習(xí)，開展“學(xué)吉化，愛劉化”和爭創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)，即培養(yǎng)一流職工，養(yǎng)成一流廠風(fēng)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，建成一流企業(yè)。1987年至1988年，他們扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)吉化活動(dòng)，創(chuàng)利稅6363.3萬元，等于賺回了一個(gè)比自身規(guī)模還大的化肥廠。1989年上半年，企業(yè)順利通過了國家二級企業(yè)的檢查考評。
顧秀蓮是位很講實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部。她認(rèn)為，在短時(shí)間內(nèi)，吉化能從“重災(zāi)戶”成長為“排頭兵”的經(jīng)歷，不僅具有普遍意義，也一定具有“核聚變”的典型效應(yīng)。
“看來吉化是有群眾基礎(chǔ)的，也是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的典型。通過‘學(xué)吉化’使全國化工系統(tǒng)出現(xiàn)一批先進(jìn)典型，同時(shí)也能推動(dòng)吉化再前進(jìn)一步。”顧秀蓮入主化工部的第一個(gè)重大決策，越來越清晰、越來越堅(jiān)定地走進(jìn)了實(shí)施階段。
有一天，秘書告訴她：“吉林化學(xué)工業(yè)公司的經(jīng)理霍榮華來了！”
顧秀蓮撂下手里的文件，馬上回應(yīng)：“請他過來！”
房門推開，進(jìn)來一位中等身材，臉頰紅潤，頭發(fā)稀疏謝頂，稍微有些發(fā)胖，意氣風(fēng)發(fā)的中年男子。
在向顧秀蓮伸出手來的同時(shí)，那人自我介紹道：“顧部長，我是霍榮華。”
“哎呀，聽口音，我們是老鄉(xiāng)?。?rdquo;顧秀蓮跟霍榮華這是第一次見面，顯得很親切，一點(diǎn)都不陌生。
“是的。顧部長，您不僅是我的江蘇老鄉(xiāng)，而且多年主政江蘇，是我家鄉(xiāng)的父母官呢。”霍榮華沒放過這個(gè)跟部長套近乎的機(jī)會(huì)。
霍榮華是位很機(jī)靈的企業(yè)干部。他知道跟高級干部見面時(shí)間可貴，千萬不能扯遠(yuǎn)了，必須很快切入主題：“顧部長，我是專門來向您匯報(bào)的。7月10日到12日，吉林省委、省政府在吉化召開現(xiàn)場會(huì)……”
顧秀蓮說：“我知道，你在會(huì)上所作的經(jīng)驗(yàn)介紹很好，我都看過了。”
“是嗎？”霍榮華感到有些驚訝，也有些意外，“顧部長，您剛到任，對吉化的事情這么清楚！”
“哎呀，吉化的事情也是部里的事情呀！”顧秀蓮的這句話，讓霍榮華感到心里暖融融的。
“顧部長，這次會(huì)開得很成功，對吉化促進(jìn)很大。”
“榮華同志，有件事情我要跟你打個(gè)招呼。我已經(jīng)跟何竹康書記、王忠禹省長說過了，繼吉林省之后，化工部也要在全行業(yè)開展‘學(xué)吉化’活動(dòng)。”顧秀蓮稍微停頓了一下，接著說，“你們的壓力很大呀！”
“顧部長，大慶人不是有句話嗎，地?zé)o壓力不出油，人無壓力輕飄飄。壓力大，不怕，吉化有11萬職工。問題是‘盛名之下，其實(shí)難副’，這才是我的最大負(fù)擔(dān)呀！”霍榮華說得十分誠懇。
“這是我要跟你談的另一個(gè)問題。全省學(xué)吉化，全行業(yè)學(xué)吉化，吉化怎么辦？”說到這里，顧秀蓮?fù)Ａ送＃瑩Q了一種口氣，“我注意到你們提出了一個(gè)口號，叫‘全省幫吉化，吉化學(xué)全省’，很好。吉化的發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部條件，但也離不開企業(yè)的外部條件。”
“是的，借東風(fēng)，把全省、全行業(yè)的學(xué)吉化活動(dòng)，作為攀登吉化發(fā)展史上第三個(gè)臺階的新起點(diǎn)，動(dòng)員職工群眾再奮斗，再進(jìn)取，不辜負(fù)化工部，吉林省委、省政府的期望，為我國化學(xué)工業(yè)的振興，為吉林省的振興，繼續(xù)作出新貢獻(xiàn)。”
顧秀蓮很高興聽到這么一個(gè)表態(tài)。她問霍榮華：“現(xiàn)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢怎么樣？”
“去年，我們提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)‘十萬職工十億利稅’的目標(biāo)。”霍榮華興致勃勃，顯然是顧部長問到了點(diǎn)子上，“承包、聯(lián)合、兼并，使我們重新構(gòu)造了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮優(yōu)勢，產(chǎn)品和技術(shù)兩個(gè)拳頭向外，兩條腿走向國內(nèi)、國際市場，我們要努力把吉化建成中國的杜邦！”
“對，對，中國的杜邦。”顧秀蓮笑了，“這是你在吉林省學(xué)吉化現(xiàn)場會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹中講的，我注意到了。”
1802年成立的美國杜邦公司，是當(dāng)今世界最大的化工聯(lián)合企業(yè)，也是化學(xué)纖維的最大生產(chǎn)廠家。杜邦公司1988年總銷售額為304.6億美元，利潤17.36億美元，在世界50家大公司里名列14位。
對于吉化要當(dāng)“中國杜邦”的口號，部里有人有異議，但顧秀蓮部長說：“我看沒什么不好，表達(dá)了一個(gè)理想，一種愿景與目標(biāo)！”
今天聽霍經(jīng)理親口表述，顧秀蓮高興地鼓勵(lì)道：“好哇，我希望吉化更上一層樓，能在國內(nèi)外都有名氣。你們在今年全國百家大企業(yè)排行榜上名列第九，應(yīng)該有這個(gè)雄心壯志！”
1989年7月27日，受顧秀蓮部長的委托，譚竹洲副部長主持會(huì)議，專題研究全國化工系統(tǒng)的“學(xué)吉化”問題。
有備而來的生產(chǎn)綜合司李士忠司長把司務(wù)會(huì)上研究的結(jié)果合盤托出，提出學(xué)吉化活動(dòng)要提前做好“三個(gè)五”的建議：
第一個(gè)“五”是“五抓”：抓動(dòng)員、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宣傳、抓規(guī)劃、抓落實(shí)。
第二個(gè)“五”是“五結(jié)合”：與貫徹黨的十三屆四中全會(huì)精神結(jié)合；與加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作結(jié)合；與強(qiáng)化企業(yè)管理、開展企業(yè)整頓升級活動(dòng)結(jié)合；與艱苦創(chuàng)業(yè)、雙增雙節(jié)結(jié)合；與推進(jìn)科技進(jìn)步、提高職工素質(zhì)結(jié)合。
第三個(gè)“五”是“五項(xiàng)準(zhǔn)備工作”：一是起草進(jìn)一步學(xué)吉化的“決定”，二是著手總結(jié)吉化的基本經(jīng)驗(yàn)，三是篩選、評比學(xué)吉化的典型，四是寫一個(gè)學(xué)吉化的動(dòng)員報(bào)告，五是要有一套學(xué)吉化的活動(dòng)方案。
政法司司長李名益提出8點(diǎn)建議：一是成立化工部學(xué)吉化領(lǐng)導(dǎo)小組；二是召開學(xué)吉化現(xiàn)場會(huì)；三是總結(jié)幾年來全行業(yè)學(xué)吉化情況；四是進(jìn)一步總結(jié)吉化經(jīng)驗(yàn)；五是做出進(jìn)一步學(xué)吉化決定；六是選好學(xué)吉化典型；七是寫好學(xué)吉化動(dòng)員報(bào)告；八是評選全國化工勞模、表彰國家二級企業(yè)。
當(dāng)天，譚竹洲副部長就把會(huì)議情況向顧秀蓮部長做了詳細(xì)匯報(bào)，顧秀蓮很興奮地說：“不錯(cuò)呀，很具體，又有可操作性，看來大家都動(dòng)了不少腦筋。”
