1、投資主體多元化

當(dāng)前節(jié)水改造項目的投資主要來源于政府財政資金，社會資本參與積極性不高。實施合同節(jié)水管理后，節(jié)水服務(wù)公司負(fù)責(zé)節(jié)水項目的投資，通過搭建投融資平臺，廣泛吸收社會資本參與，逐步形成“政府引導(dǎo)、市場推動、多元投資、社會參與”的節(jié)水投入新機(jī)制。

2、節(jié)水服務(wù)集成化

節(jié)水服務(wù)公司與用水戶簽訂節(jié)水合同，達(dá)成節(jié)水目標(biāo)，節(jié)水服務(wù)公司提供用水審計、節(jié)水項目設(shè)計、融資、施工建設(shè)以及運(yùn)行管理等一體化的集成服務(wù)，改變了以往節(jié)水項目“重建設(shè)、輕管理”的運(yùn)作模式，保證了節(jié)水項目效益的持續(xù)發(fā)揮。

3、技術(shù)推廣市場化

傳統(tǒng)節(jié)水技術(shù)推廣以“技術(shù)推廣指導(dǎo)目錄”“政府引進(jìn)+推廣示范”等形式進(jìn)行，用水戶一般被動接受，市場內(nèi)生動力不足。實施合同節(jié)水管理，節(jié)水服務(wù)公司以市場需求為導(dǎo)向，通過搭建技術(shù)集成平臺，優(yōu)先選擇先進(jìn)實用節(jié)水技術(shù)，實現(xiàn)了市場驅(qū)動與技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

4、節(jié)水管理產(chǎn)業(yè)化

節(jié)水市場的巨大需求必將帶動節(jié)水服務(wù)企業(yè)的發(fā)展壯大。從而推動節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。節(jié)水管理也將由以政府主導(dǎo)逐漸向行業(yè)自律管理的方式轉(zhuǎn)變。