2017年10月16日-19日,2017北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)(CWP2017)在北京隆重召開。在18日上午舉行的“全球風(fēng)電 CTO 論壇——未來(lái)風(fēng)電暢想”中,維斯塔斯風(fēng)電集團(tuán)產(chǎn)品管理高級(jí)副總裁Johnny Thomsen做了題為《風(fēng)電發(fā)展 2030 展望 》的主旨演講。在演講中他表示,可再生能源的最后一個(gè)挑戰(zhàn)就是,如何能夠在正確的時(shí)間、合適的時(shí)間去做電力的運(yùn)輸。從制造商的角度,我們必須要更加堅(jiān)定不移地去推動(dòng)分布式發(fā)電,尤其是針對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的數(shù)字化,從而能夠更好地監(jiān)控負(fù)載均衡,更好的以市場(chǎng)為導(dǎo)向,這樣我們的電網(wǎng)響應(yīng)就會(huì)更快、更準(zhǔn)確、效率更高。

以下為演講實(shí)錄:
Johnny Thomsen:非常感謝,女士們,先生們,首先我想講一下風(fēng)能源的未來(lái),大家可能之前看到過(guò)這張幻燈片,這是愛迪生,大家都知道,他是發(fā)明了燈泡,我為什么想分享這張圖片呢,因?yàn)槲覀兪紫纫伎家幌庐?dāng)我們發(fā)明這個(gè)燈泡的時(shí)候,我們?cè)傧胂虢裉焓鞘裁礃拥那闆r,很多人實(shí)際上還是沒有電的,和當(dāng)時(shí)發(fā)明這個(gè)燈泡沒什么區(qū)別,實(shí)際上還有2億人沒有電,所以對(duì)于電力行業(yè)、能源行業(yè),可再生能源還是有非常大的一個(gè)市場(chǎng)潛力的。如果我們向前看的話,2040年還會(huì)看到能源的增長(zhǎng),還會(huì)增長(zhǎng)70%,很多是由可再生能源來(lái)彌補(bǔ)能源需求的增長(zhǎng),所以這對(duì)我們來(lái)說(shuō)又意味著一個(gè)比較大的市場(chǎng)空間。
可再生能源將主導(dǎo)全球的發(fā)電的結(jié)構(gòu),如果大家看一下這張圖表的話,藍(lán)色是今天的情況2014年的情況,我們看一下全球的發(fā)電情況,當(dāng)然發(fā)電David Hostert剛剛已經(jīng)提到了,光伏發(fā)電會(huì)滿足這樣的需求,這里面我想提的是,煤炭比例會(huì)越來(lái)越少,主要是因?yàn)榭稍偕茉吹某杀臼窃絹?lái)越低的,我們看一下2030可再生能源會(huì)低于煤炭。
這張圖片給大家表明的是全球的二氧化碳的排放,我們會(huì)看到全球的二氧化碳的排放逐漸呈扁平趨勢(shì),那可能會(huì)隨著能源的發(fā)展有一定的增長(zhǎng),但是我相信它最后會(huì)有一個(gè)向下的發(fā)展,尤其是我們?yōu)榱送瓿陕?lián)合國(guó)升兩亮度的目標(biāo),是巴黎氣侯協(xié)定上所定下的一個(gè)承諾,我相信煤炭還有二氧化碳的排放最終會(huì)有一個(gè)向下的下調(diào)。
我們針對(duì)于可再生能源來(lái)說(shuō)下一步的計(jì)劃是什么呢?如果大家看一下我們風(fēng)電起步的階段,當(dāng)時(shí)我們就在想如何能夠搭建出切實(shí)可行的技術(shù),如何能夠去捕捉這個(gè)風(fēng)力,當(dāng)時(shí)我們是有這樣一個(gè)愿景,希望能夠打造出清潔的能源,這一步我們已經(jīng)做了,也向整個(gè)行業(yè)展示出了我們有這個(gè)能力,同時(shí)我們還有目標(biāo),打造一種低價(jià)的能源,這個(gè)是可再生能源可以實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于不同能源的選擇比如說(shuō)在巴西,現(xiàn)在整個(gè)的建造成本,還有整個(gè)電力的價(jià)格都已經(jīng)快速下降了,所以這一項(xiàng)我們也已經(jīng)打勾是完成的了。還有第三個(gè)已經(jīng)解決的問(wèn)題,就是電力系統(tǒng)的預(yù)測(cè)性越來(lái)越強(qiáng),我們可以去預(yù)測(cè)太陽(yáng)能和風(fēng)電的發(fā)電情況,更好的去做一個(gè)負(fù)載的均衡,同時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)也在不斷地進(jìn)步,所以說(shuō)整個(gè)預(yù)測(cè)的結(jié)果,它的可靠性也有進(jìn)一步地提高。在我看來(lái),針對(duì)于可再生能源的最后一個(gè)挑戰(zhàn),就是如何能夠在正確的時(shí)間,合適的時(shí)間去做電力的運(yùn)輸,這個(gè)也是David Hostert(彭博新能源財(cái)經(jīng))剛剛在最后一張PPT中所展示的三角形的圖景,我們?nèi)绾文軌蛲瓿蛇@個(gè)目標(biāo)呢?在我看來(lái),如果我們想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的話,從制造商的角度,我們必須要更加堅(jiān)定不移地去推動(dòng)分布式發(fā)電,尤其是針對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的數(shù)字化,從而能夠更好地監(jiān)控負(fù)載均衡,更好的以市場(chǎng)為導(dǎo)向,這樣的話我們的電網(wǎng)響應(yīng)就會(huì)更快、更準(zhǔn)確、效率更高。我們知道并網(wǎng)的需求在不斷增加,還有未來(lái)像新能源汽車等的這些需求,在未來(lái)我們需要去重視如何能在合適的時(shí)間去發(fā)電、去消費(fèi)電。在我看來(lái)可再生能源的全球化發(fā)展是一個(gè)必經(jīng)之路。
但如果我們?cè)倩仡櫼幌逻@個(gè)愿景,在維斯塔斯也是希望有這樣一個(gè)全球的愿景,就是在可再生能源解決方案中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色,可以說(shuō)我們必須要從傳統(tǒng)的思考模式中轉(zhuǎn)型,以前發(fā)電都是集中式的,而現(xiàn)在整個(gè)輸電的方式變得越來(lái)越分散,我們希望打造出一個(gè)分布式的發(fā)電系統(tǒng),當(dāng)然了,這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程有很多的挑戰(zhàn),對(duì)于風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)有許多的困難,但是這些困難也意味著更多的機(jī)遇,我們可以和合作伙伴共同去攜手解決這些問(wèn)題。
對(duì)于維斯塔斯所做的一些反思,機(jī)會(huì)是多方多面的,包括如何能夠發(fā)展核心技術(shù),更加優(yōu)化風(fēng)機(jī),更好的去針對(duì)我們的風(fēng)電廠去做有何,我們需要去考慮如何能讓風(fēng)電變得更加靈活,然后去思考如何能夠更好地去將風(fēng)電融合到一些混和式發(fā)電廠的一些方式當(dāng)中,比如我太陽(yáng)能儲(chǔ)能或者是和其他可再生能源相互協(xié)調(diào)利用,它們可能會(huì)存在一種虛擬的互動(dòng)聯(lián)系,我們可以去做一個(gè)虛擬的混和式的發(fā)電廠來(lái)去將不同種類的可再生能源,比如說(shuō)風(fēng)電和太陽(yáng)能有機(jī)的結(jié)合在一起,這就對(duì)風(fēng)機(jī)帶來(lái)更高的要求。
這就是我今天的介紹,謝謝大家。









