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趨勢|大規(guī)模儲能是未來能源建設的大勢所趨

   2018-07-18 彭博新能源財經(jīng)6410
核心提示:在過去的十年里,能源和交通領域的變革顛覆著所有人的觀念。實際上,許多投資者在幾年前就曾質(zhì)疑,這樣重大的轉(zhuǎn)變,將會走多遠。但在2018年峰會上,與會人員一致認同了它的發(fā)生,以及它發(fā)生所產(chǎn)生的“能量量級”。
       4月30日,彭博新能源財經(jīng)資深撰稿人Angus McCrone就近期召開的彭博新能源財經(jīng)峰會上產(chǎn)生的最新觀點和主旨內(nèi)容撰文,他提出,未來能源發(fā)展應更積極地推動儲能的發(fā)展,減少“黑色”能源的使用。
 
       彭博新能源財經(jīng)團隊在上個十年對于世界能源的發(fā)展有著“天馬行空”般的猜想,但是誰又會想到,本月早些時候在紐約召開的2018年的第一次峰會上,能源領域發(fā)展的現(xiàn)狀又再一次地震驚了我們的想象,我們會聽到作為世界上最大的公用事業(yè)公司之一的企業(yè)為何注銷了230億歐元的商業(yè)資產(chǎn);美國電力部門的排放量是如何下降了28%;或者中國是如何消納大量額外的進口液化天然氣;太陽能配儲能和風能配儲能,是如何以成本優(yōu)勢挑戰(zhàn)傳統(tǒng)發(fā)電源;煤炭行業(yè)又是如何以煤炭儲量為其生存理由而打響絕地反擊。
 
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       在過去的十年里,能源和交通領域的變革顛覆著所有人的觀念。實際上,許多投資者在幾年前就曾質(zhì)疑,這樣重大的轉(zhuǎn)變,將會走多遠。但在2018年峰會上,與會人員一致認同了它的發(fā)生,以及它發(fā)生所產(chǎn)生的“能量量級”。
 
       對于未來的變化將會走向何方,人們的意見相差甚遠。盡管認知上的差異難以精準量化,但今年的峰會似乎對未來的前景提出了一系列特別的看法。
 
       儲能
 
       在峰會期間,許多議題在數(shù)千名能源部門高管、金融家和決策者之間討論得最為激烈,但在這些話題中,他們不得不以某種“寬松”的方式對待能源儲存問題——因為這個話題在十年前似乎是完全沒有被提及過的。
 
       其他一些不確定因素似乎也不再那么難以確定。例如,光伏發(fā)電和風能發(fā)電在越來越多的地方成為成本最低的發(fā)電選擇;電動汽車有望在2030年前,在與傳統(tǒng)汽車的成本競賽中勝出;企業(yè)和投資者將代替政府政府,致力于帶動清潔能源的發(fā)展。
 
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       當然,儲能仍然是一個大問題,或者說還存在很多問題。電池價格下降的速度有多快?在平衡多變的可再生電力方面,儲能將發(fā)揮多大的作用,還是不是發(fā)揮作用?電動車電池能在多大程度上幫助電網(wǎng)的平衡?在風不吹,光照不充足的情況下,又是什么來提供電能的長期儲存?儲能產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,是否會削弱平抑尖峰時刻用電需求的天然氣電廠等發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟效益?最后,或許也是最重要的,監(jiān)管機構(gòu)將如何應對儲能有可能帶來的巨大收益以及對現(xiàn)行能源系統(tǒng)的干擾?
 
       在此次峰會上,彭博新能源財經(jīng)公布了其關于平準化電力成本的最新估算。數(shù)據(jù)顯示,2017年全球光伏和陸上風電的價格都下降了18%。但讓業(yè)內(nèi)人士擔心的是,事實證明,鋰電池成本緩慢下降的速度,正威脅著可再生能源配存儲在“可調(diào)度”發(fā)電領域的競爭力,以及儲能在“靈活性”競爭中的收入。
 
       在峰會上,彭博新能源財經(jīng)首席分析師Albert Cheung提到,研究表明,英國首個已運行的太陽能配儲能項目(10兆瓦光伏配6兆瓦/6兆瓦時儲能),如果同時獲得發(fā)電收益和頻率響應收益,可以獲得12%的內(nèi)部回報率。與此同時,從夏威夷到亞利桑那州,美國眾多公用事業(yè)公司的光伏配儲能項目簽署數(shù)量也正在增加。
 
       南加州愛迪生公司負責監(jiān)管事務的高級副總裁Caroline Choi,在題為“可再生能源配儲能與天然氣的競爭”會議上預測,她所在的州至少需要安裝10吉瓦的儲能電池容量,才能實現(xiàn)2030年的綠色能源目標。其他發(fā)言者預測,隨著電池價格的持續(xù)下跌,在2020年,儲能的應用將會導致一些燃氣機組的退役。
 
       通用電氣能源金融服務公司總裁兼首席執(zhí)行官David Nason在題為關于“電力市場的靈活性、創(chuàng)新和未來”的會議上表示,他認為儲能還不能成為“天然氣的完全競爭對手”。他補充道:“如果儲能有可能取代我們所投資天然氣資產(chǎn),這可能意味著我們將撤資,而不是為其繼續(xù)投資。”
 
       作為電力買家的大型企業(yè)也因獲取到了儲能產(chǎn)業(yè)的訊息而蠢蠢欲動。谷歌母公司Alphabet inc.的能源戰(zhàn)略主管Neha Palmer告訴彭博新聞社(Bloomberg News),她的公司希望在2018年“有所作為”,她的戰(zhàn)略布局包括建設一個獨立的電池廠為電網(wǎng)供電、為家庭或企業(yè)安裝表計儲能設備,或者是建成一個與太陽能或風能項目相連的系統(tǒng)。
 
       “天然氣比電力更容易儲存,尤其是以液化天然氣的形式儲存。液化天然氣可以在管道末端生產(chǎn),然后運輸至世界各地,比過去的形式要經(jīng)濟得多。”彭博新能源財經(jīng)亞洲研究主管Ashish Sethia在峰會上表示,隨著液化天然氣價格在過去兩年內(nèi)企穩(wěn),浮式儲存和再氣化加工等新技術(shù)激增。這有助于巴基斯坦、孟加拉國、智利和埃及等國開始進口液化天然氣。
 
       當然,并不是每個人都預測儲能可以平穩(wěn)航行,尤其應用于電力領域。Engie公司負責人Grzegorz Gorski說,他早些時候說要注銷230億歐元的商業(yè)資產(chǎn),他認為“我們還沒有實現(xiàn)7天24小時可再生能源配儲能形式電力生產(chǎn)的價格競爭性。”盡管如此,Engie公司也正在投資儲能產(chǎn)業(yè),認為“表計后的儲能擁有更大的潛力”。
 
       愛迪生公司總裁兼首席執(zhí)行官 Pedro Pizarro說:“電動汽車的電池將在多短的時間內(nèi)將電量輸送回電網(wǎng),這是一個值得懷疑的命題。車輛—電網(wǎng)的關系仍然懸而未決。”他提出了一個關鍵問題,儲能技術(shù)的發(fā)展,是否可以實現(xiàn)電動汽車充電到反饋回電網(wǎng)的周期循環(huán)。
 
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