與信件、電報和電話不同，電子郵件幾乎在其整個存在過程中都是免費發(fā)送的。原因是:供應(yīng)商意識到，電子郵件中所包含的數(shù)據(jù)(對吸引廣告商而言)比通過收費獲得的收入更有價值。

 

2019年，隨著能源公司開始嘗試提供免費或無限服務(wù)，電力行業(yè)也將出現(xiàn)同樣的情況。就像電信公司允許客戶選擇從計量電話和數(shù)據(jù)消耗的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供免費硬件和無限通話或流媒體服務(wù)的套餐一樣，公用事業(yè)公司也將開始免費提供電力來保持競爭力。而且，他們將設(shè)法從客戶的數(shù)據(jù)中提取價值，而這些數(shù)據(jù)的價值超過了電力供應(yīng)的價值。

 

實現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一是提供捆綁服務(wù)，要求用戶在家中安裝智能設(shè)備，從而換取無限的能源消耗權(quán)利，至少在一天的某些時段要求這樣。一些大型電力公司，比如Centrica，已經(jīng)在這個領(lǐng)域開展了蜂巢(Hive)業(yè)務(wù)，或者像Exelon和通用電氣(General Electric)那樣，與智能設(shè)備制造商建立了合作關(guān)系。他們也開始認(rèn)識到他們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的價值。

 

這些數(shù)據(jù)的價值不同于社交媒體公司通過定向廣告產(chǎn)生的回報。對于能源公司來說，更好的數(shù)據(jù)的價值在于更有效的運營和更準(zhǔn)確的需求預(yù)測——這兩者都將降低成本，并提高向消費者提供“按需”能源效率。鑒于公用事業(yè)運營的利潤率越來越低，能夠預(yù)測需求的程度將給它們帶來增加利潤的機會。

 

麥肯錫曾有報告預(yù)測，在全球范圍內(nèi)，大數(shù)據(jù)分析方案的廣泛使用能夠帶來每年3000億美元的電費削減。電力行業(yè)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用可以面向行業(yè)內(nèi)外提供大量的高附加值的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，對于電力企業(yè)盈利與控制水平的提升有很高的價值。有電網(wǎng)專家分析稱，每當(dāng)數(shù)據(jù)利用率調(diào)高10%，便可使電網(wǎng)提高20%-49%的利潤。

 

從歷史上看，調(diào)整電價或計劃的嘗試受到了極大的關(guān)注。我們可以預(yù)期，負(fù)責(zé)管理公平公正獲取電力的監(jiān)管機構(gòu)，將非常關(guān)注新電力供應(yīng)策略是否會導(dǎo)致價格上漲，或減少對弱勢群體的服務(wù)。

 

免費或無限制用電計劃的出現(xiàn)似乎鼓勵了過度消費。事實上，它們可能會產(chǎn)生相反的效果，因為公用事業(yè)公司會提供額外的服務(wù)、產(chǎn)品或激勵措施，幫助能源用戶平穩(wěn)消費，例如將洗衣機或洗碗機等電器的使用時間改為非高峰時段。這反過來可以減輕電網(wǎng)的壓力，使停電現(xiàn)象成為“過去時”。利用這些數(shù)據(jù)，第三方公司可能會采取提供以有效和有意識地使用能源為中心的消費者產(chǎn)品和服務(wù)。

 

消費者、生產(chǎn)者和環(huán)境都有可能取得完全勝利，但前提是消費者從中看到了明顯的好處。

 

明年將說服消費者，讓他們相信允許電力公司更多地觸及他們的家庭和企業(yè)的好處。但是，如果他們能做到這一點，我們將看到能源支付方式革命的開始，電力實際上是免費的，與之相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)生價值和利潤才是最重要的。