近些年隨著大型裝備生產(chǎn)能力與建造技術(shù)的不斷發(fā)展成熟，國務(wù)院正式提出了裝配式建筑的發(fā)展目標(biāo)。
建筑業(yè)的手工操作即將進(jìn)化成為了工業(yè)化集成建造，質(zhì)量通病通過工廠化的生產(chǎn)將大量減少，手工誤差被精細(xì)化工業(yè)生產(chǎn)大量避免，建筑業(yè)真正進(jìn)入了可質(zhì)量回溯，可規(guī)模化控制的時(shí)代。
作為一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)人員為建筑行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程有了質(zhì)的飛躍而欣喜的同時(shí)，也感受到建筑行業(yè)整體發(fā)展在此時(shí)也將面臨更加艱巨的考驗(yàn)。
01 、規(guī)模化生產(chǎn)，降低成本
建筑業(yè)工業(yè)化發(fā)展的必然是規(guī)?；膯栴}，規(guī)模化導(dǎo)致重資金投入、規(guī)?；a(chǎn)降低成本成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。
對(duì)之前未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)的企業(yè)產(chǎn)生非常大的沖擊，在第一輪的拼成本占市場(chǎng)階段就將出局，到第二個(gè)階段，成本趨于穩(wěn)定時(shí)段，對(duì)于工業(yè)化、現(xiàn)代化缺乏理解，沒有知識(shí)、人才儲(chǔ)備的中小型建筑業(yè)企業(yè)即將面臨被整合、被淘汰出局的局面。
02、減少手工操作，進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)時(shí)代
建筑業(yè)的現(xiàn)代化首先是解決工業(yè)化的問題，增加機(jī)器生產(chǎn)，減少手工操作是工業(yè)化發(fā)展的必然。
小作坊式的分包體制將要經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工地不再需要大量的農(nóng)民工，將是知識(shí)化、年輕化的真正意義的建筑產(chǎn)業(yè)工人替代農(nóng)民工進(jìn)入到建筑的工業(yè)化生產(chǎn)、安裝環(huán)節(jié)，原有的農(nóng)民工清包工模式將被完全取代，建筑業(yè)真正進(jìn)入了藍(lán)領(lǐng)時(shí)代。
03、行業(yè)的極大優(yōu)化與整合
裝配式建筑隨著土建裝配式延伸到內(nèi)裝裝配式進(jìn)而會(huì)覆蓋所有的建筑構(gòu)配件，配件的裝配化實(shí)現(xiàn)意味著建筑工業(yè)化的最終完全實(shí)現(xiàn)。
集成化技術(shù)的逐步提高，未來的建筑將會(huì)大大提升建造速度，管道裝配化、幕墻與外墻結(jié)合的裝配化、內(nèi)墻與裝飾材料整合的裝配化，光伏與玻璃與幕墻整合的裝配化等等，整合、優(yōu)化、再整合、再優(yōu)化，最終達(dá)到全裝配的終極目標(biāo)。
04、房企、建設(shè)企業(yè)可控成本
規(guī)?；?、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，意味著大量的大型房企、建設(shè)業(yè)企業(yè)需要整合建立自己的裝配式建筑設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈隊(duì)伍，將成本控制在自己手中的同時(shí)，加速邁進(jìn)建筑工業(yè)化的步伐。或與設(shè)計(jì)單位合作或者直接購買具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位成為房企、建設(shè)企業(yè)掌握市場(chǎng)、控制成本、加大技術(shù)研發(fā)的有力手段。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化程度、軟件集成化技術(shù)的進(jìn)一步提高，施工圖設(shè)計(jì)專業(yè)將不復(fù)存在，留下的只有規(guī)劃、建筑創(chuàng)意事務(wù)所、集成技術(shù)設(shè)計(jì)研究所等創(chuàng)意類、技術(shù)研發(fā)類的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)將在工業(yè)化的趨勢(shì)下真正地名副其實(shí)。
05、時(shí)代趨勢(shì)的必然
隨著裝配式建筑的持續(xù)推進(jìn)，建筑行業(yè)的集成技術(shù)將呈現(xiàn)為不斷地跨界融合的過程，原有的一些產(chǎn)品、材料、工種會(huì)消失，演變?yōu)榧苫a(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化工人。
這將是一個(gè)集成、演變、再集成的動(dòng)態(tài)調(diào)整過程，行業(yè)發(fā)展隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)得到了不斷地提升，技術(shù)升級(jí)與跨界融合思維在此得到了更大的體現(xiàn)。
