“‘ 十一五’以來，中國國電集團公司累計投入節(jié)能減排資金350億元，其中新建電廠投入240億元，在役機組投入110億元。 截至目前，公司脫硫機組裝機容量9025萬千瓦，占燃煤機組比例達到96.5%，比 ‘十一五’初提高76.9個百分點。”近日，在2013第五屆中國能源企業(yè)高層論壇， 中國國電集團公司副總經(jīng)理謝長軍在談及該公司近年來在節(jié)能減排方面所取得的成績時， 顯得十分激動。
確實，在我國生態(tài)環(huán)保問題日益突出的背景下，發(fā)電企業(yè)如何實現(xiàn)綠色轉型，走低碳發(fā)展道路成為外界關注的焦點。
讓謝長軍感到欣慰的是，“ 十一五”以來，因為各項節(jié)能減排措施的有序推進，中國國電集團公司累計為國家節(jié)約標煤 4000 多萬噸，單位電量二氧化硫排放量降低78個百分點， 減少二氧化硫排放1600萬噸。
記者：您如何看待目前我國發(fā)電企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境? 今年以來， 中國國電集團公司的發(fā)展情況如何，各項指標的完成情況怎樣?
謝長軍：當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入增長速度換檔期，如何進一步節(jié)約資源并在經(jīng)濟發(fā)展同時保持生態(tài)環(huán)保成為行業(yè)熱議的話題，可以看到，綠色發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟轉型的必由之路。黨的十八屆三中全會強調，要加快發(fā)展生態(tài)文明，建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系。 作為中央能源企業(yè)，加快轉變發(fā)展方式，大力發(fā)展清潔能源，全面提升發(fā)展質量和效益，是我們必須肩負起的重大政治、經(jīng)濟和社會責任。中國國電集團公司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快轉型升級，走綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展道路。到2013年10月底，裝機容量達1.22億千瓦， 較成立之初增長了4.5倍;資產(chǎn)總額7632億元， 增長了11倍;今年1-10月完成發(fā)電量4367億千瓦時，目前，在世界500強企業(yè)的排名中挺進前300位。
記者：一直以來，發(fā)電是中國國電集團公司的主業(yè)，近年來，中國國電集團公司在常規(guī)發(fā)電與可再生能源發(fā)電方面的業(yè)務開展情況如何?
謝長軍：我們著眼做強主業(yè)，優(yōu)化電源結構和區(qū)域布局。經(jīng)過近年來的轉型發(fā)展，我們更加深刻地認識到，發(fā)電是我們的核心業(yè)務，做強做優(yōu)主業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的根本。在火電方面，我們大力發(fā)展大容量、高參數(shù)火電機組，重點發(fā)展東部沿海、西部煤電基地和輸煤輸電通道周邊項目。目前，60萬千瓦及以上機組比重達到49.4%， 在電力市場消納能力強的華東五省擁有煤電裝機1947萬千瓦。
我們正在建設的江蘇泰州二期百萬千瓦超超臨界機組，在國內首次采用二次再熱技術，是國內首臺、世界最大、綜合參數(shù)最優(yōu)的火電科技創(chuàng)新示范項目。同時，我們加強大型燃機和天然氣分布式電站戰(zhàn)略性布局，正在推進一批沿海區(qū)域效益好、氣源落實的氣電項目。
與此同時， 我們進一步加大清潔可再生能源投資力度， 可再生能源占電源類總投資的71%， 裝機達2846萬千瓦， 是成立之初的9.3倍。風電方面，我們重點開發(fā)經(jīng)濟發(fā)達、消納能力強地區(qū)的風電項目， 率先開辟低風速、高海拔新戰(zhàn)場，積極搶占海上風電發(fā)展先機， 成功進軍加拿大、南非海外市場。 公司風電總裝機容量達到1587萬千瓦，位居世界第一，裝備水平、發(fā)電量和經(jīng)濟效益保持亞洲領先。
在水電開發(fā)方面，我們積極推進流域梯級滾動開發(fā)，優(yōu)化中小水電開發(fā)，以大渡河流域為主的開發(fā)布局趨于完善，目前水電裝機1195萬千瓦。 在其他新能源板塊，我們還穩(wěn)妥地開發(fā)太陽能、 分布式、核電、海洋能、地熱能等。
記者：我們看到，近年來， 中國國電集團公司在可再生能源開發(fā)方面成果顯著， 您如何看待目前我國可再生能源的發(fā)展現(xiàn)狀，未來， 為了進一步大規(guī)模開發(fā)可再生能源，您有哪些建議?
謝長軍：我國可再生能源產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)實力、裝備制造水平顯著提升，技術明顯進步，市場份額不斷擴大。 可再生能源發(fā)電已經(jīng)成為我國電力供應的重要組成部分。 同時我們也要看到，我國可再生能源產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段， 認識仍不到位，體制機制還不完善，自主創(chuàng)新能力不足， 管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)。 為打造我國可再生能源產(chǎn)業(yè)“ 升級版”，我建議:
第一，提高水電開發(fā)的規(guī)模和質量。水電是最具備大規(guī)模開發(fā)利用條件的可再生能源， 實現(xiàn)2020年非化石能源消費比重達到15%的目標，一半以上要靠水電來完成。 因此，我建議加快推進大型水電基地建設，積極開發(fā)中小型水電站，建立水火同網(wǎng)同價等清潔能源補償機制。
第二， 強化風電作為主力電源的地位。 風電是現(xiàn)階段最具規(guī)?；_發(fā)和市場化利用條件的非水可再生能源之一，已成為繼火電、水電之后的第三大主力電源。 我建議著力解決電網(wǎng)配套和電能消納問題，有序推進西北、華北、東北和東南沿海風能資源豐富地區(qū)的風電建設，優(yōu)化內陸地區(qū)分散風能資源的開發(fā)利用，積極穩(wěn)妥推進海上風電發(fā)展。第三， 推進太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 太陽能是資源分布最廣、利用方式最多、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮目稍偕茉础?當前要積極推進地面大型光伏電站建設， 加快分布式光伏發(fā)電應用， 開展太陽能熱發(fā)電示范，同時發(fā)揮價格杠桿作用，降低發(fā)電成本，提高市場競爭力。
第四， 大力發(fā)展可再生能源高新技術產(chǎn)業(yè)。 搶占可再生能源發(fā)展的制高點，關鍵是掌握核心技術，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。 我建議要嚴格控制產(chǎn)能盲目擴張， 規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，著力消除地方保護，加快提高技術和裝備水平。
第五，完善可再生能源發(fā)展的政策保障措施。健全可再生能源市場健康發(fā)展的相關法律法規(guī)，加快出臺實施可再生能源發(fā)電配額制，全面啟動國內碳交易市場，建立一套先進的新能源設備標準體系，鼓勵企業(yè)轉型升級，推動我國從可再生能源大國向可再生能源強國轉變。
確實，在我國生態(tài)環(huán)保問題日益突出的背景下，發(fā)電企業(yè)如何實現(xiàn)綠色轉型，走低碳發(fā)展道路成為外界關注的焦點。
讓謝長軍感到欣慰的是，“ 十一五”以來，因為各項節(jié)能減排措施的有序推進，中國國電集團公司累計為國家節(jié)約標煤 4000 多萬噸，單位電量二氧化硫排放量降低78個百分點， 減少二氧化硫排放1600萬噸。
記者：您如何看待目前我國發(fā)電企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境? 今年以來， 中國國電集團公司的發(fā)展情況如何，各項指標的完成情況怎樣?
謝長軍：當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入增長速度換檔期，如何進一步節(jié)約資源并在經(jīng)濟發(fā)展同時保持生態(tài)環(huán)保成為行業(yè)熱議的話題，可以看到，綠色發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟轉型的必由之路。黨的十八屆三中全會強調，要加快發(fā)展生態(tài)文明，建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系。 作為中央能源企業(yè)，加快轉變發(fā)展方式，大力發(fā)展清潔能源，全面提升發(fā)展質量和效益，是我們必須肩負起的重大政治、經(jīng)濟和社會責任。中國國電集團公司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快轉型升級，走綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展道路。到2013年10月底，裝機容量達1.22億千瓦， 較成立之初增長了4.5倍;資產(chǎn)總額7632億元， 增長了11倍;今年1-10月完成發(fā)電量4367億千瓦時，目前，在世界500強企業(yè)的排名中挺進前300位。
記者：一直以來，發(fā)電是中國國電集團公司的主業(yè)，近年來，中國國電集團公司在常規(guī)發(fā)電與可再生能源發(fā)電方面的業(yè)務開展情況如何?
謝長軍：我們著眼做強主業(yè)，優(yōu)化電源結構和區(qū)域布局。經(jīng)過近年來的轉型發(fā)展，我們更加深刻地認識到，發(fā)電是我們的核心業(yè)務，做強做優(yōu)主業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的根本。在火電方面，我們大力發(fā)展大容量、高參數(shù)火電機組，重點發(fā)展東部沿海、西部煤電基地和輸煤輸電通道周邊項目。目前，60萬千瓦及以上機組比重達到49.4%， 在電力市場消納能力強的華東五省擁有煤電裝機1947萬千瓦。
我們正在建設的江蘇泰州二期百萬千瓦超超臨界機組，在國內首次采用二次再熱技術，是國內首臺、世界最大、綜合參數(shù)最優(yōu)的火電科技創(chuàng)新示范項目。同時，我們加強大型燃機和天然氣分布式電站戰(zhàn)略性布局，正在推進一批沿海區(qū)域效益好、氣源落實的氣電項目。
與此同時， 我們進一步加大清潔可再生能源投資力度， 可再生能源占電源類總投資的71%， 裝機達2846萬千瓦， 是成立之初的9.3倍。風電方面，我們重點開發(fā)經(jīng)濟發(fā)達、消納能力強地區(qū)的風電項目， 率先開辟低風速、高海拔新戰(zhàn)場，積極搶占海上風電發(fā)展先機， 成功進軍加拿大、南非海外市場。 公司風電總裝機容量達到1587萬千瓦，位居世界第一，裝備水平、發(fā)電量和經(jīng)濟效益保持亞洲領先。
在水電開發(fā)方面，我們積極推進流域梯級滾動開發(fā)，優(yōu)化中小水電開發(fā)，以大渡河流域為主的開發(fā)布局趨于完善，目前水電裝機1195萬千瓦。 在其他新能源板塊，我們還穩(wěn)妥地開發(fā)太陽能、 分布式、核電、海洋能、地熱能等。
記者：我們看到，近年來， 中國國電集團公司在可再生能源開發(fā)方面成果顯著， 您如何看待目前我國可再生能源的發(fā)展現(xiàn)狀，未來， 為了進一步大規(guī)模開發(fā)可再生能源，您有哪些建議?
謝長軍：我國可再生能源產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)實力、裝備制造水平顯著提升，技術明顯進步，市場份額不斷擴大。 可再生能源發(fā)電已經(jīng)成為我國電力供應的重要組成部分。 同時我們也要看到，我國可再生能源產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段， 認識仍不到位，體制機制還不完善，自主創(chuàng)新能力不足， 管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)。 為打造我國可再生能源產(chǎn)業(yè)“ 升級版”，我建議:
第一，提高水電開發(fā)的規(guī)模和質量。水電是最具備大規(guī)模開發(fā)利用條件的可再生能源， 實現(xiàn)2020年非化石能源消費比重達到15%的目標，一半以上要靠水電來完成。 因此，我建議加快推進大型水電基地建設，積極開發(fā)中小型水電站，建立水火同網(wǎng)同價等清潔能源補償機制。
第二， 強化風電作為主力電源的地位。 風電是現(xiàn)階段最具規(guī)?；_發(fā)和市場化利用條件的非水可再生能源之一，已成為繼火電、水電之后的第三大主力電源。 我建議著力解決電網(wǎng)配套和電能消納問題，有序推進西北、華北、東北和東南沿海風能資源豐富地區(qū)的風電建設，優(yōu)化內陸地區(qū)分散風能資源的開發(fā)利用，積極穩(wěn)妥推進海上風電發(fā)展。第三， 推進太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 太陽能是資源分布最廣、利用方式最多、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮目稍偕茉础?當前要積極推進地面大型光伏電站建設， 加快分布式光伏發(fā)電應用， 開展太陽能熱發(fā)電示范，同時發(fā)揮價格杠桿作用，降低發(fā)電成本，提高市場競爭力。
第四， 大力發(fā)展可再生能源高新技術產(chǎn)業(yè)。 搶占可再生能源發(fā)展的制高點，關鍵是掌握核心技術，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。 我建議要嚴格控制產(chǎn)能盲目擴張， 規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，著力消除地方保護，加快提高技術和裝備水平。
第五，完善可再生能源發(fā)展的政策保障措施。健全可再生能源市場健康發(fā)展的相關法律法規(guī)，加快出臺實施可再生能源發(fā)電配額制，全面啟動國內碳交易市場，建立一套先進的新能源設備標準體系，鼓勵企業(yè)轉型升級，推動我國從可再生能源大國向可再生能源強國轉變。
