四年前TCL多媒體高管調(diào)整一幕重現(xiàn)。據(jù)悉，近日TCL多媒體召開全球經(jīng)理人視頻會議，宣布薄連明被任命為TCL多媒體策略執(zhí)委會主席，代表董事會參與戰(zhàn)略決策并督促執(zhí)行。郝義仍任多媒體CEO，李東生不再兼任多媒體董事長。同時，2010年先于于廣輝去職的原中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青回歸，出任多媒體戰(zhàn)略中心總經(jīng)理。

 

　　上述消息在記者采訪中已被TCL方面證實。一位TCL高管表示，薄連明將代表董事會參與TCL多媒體戰(zhàn)略決策并督促執(zhí)行。而在新一輪任命后，TCL多媒體業(yè)績被TCL集團董事長李東生寄予厚望。

 

　　新人事任命：薄連明進入TCL多媒體

 

　　TCL高管對薄連明進入TCL多媒體，代表TCL集團董事會參與戰(zhàn)略予以證實。TCL多媒體一直在TCL集團中處于舉足輕重的地位，彩電銷量一度排名全球第三，僅次于三星、LG，然而近年來業(yè)績一直表現(xiàn)不佳。據(jù)悉，在此次任命過后，TCL集團希望新管理團隊可以拯救TCL多媒體于水火。

 

　　在此之前，TCL多媒體幾經(jīng)換帥。四年前，TCL多媒體CEO于廣輝先生因業(yè)績原因自愿引咎辭去TCL多媒體CEO一職，由TCL集團執(zhí)行董事、高級副總裁趙忠堯先生接任。當(dāng)時，僅上半年TCL多媒體實現(xiàn)銷售收入107.42億元，同比增長7.5%，凈利潤為-2.93億元。因市場誤判而大量囤屏和渠道壓貨等原因?qū)е聵I(yè)績失色，時任多媒體CEO于廣輝上任僅一年便黯然去職，回歸其原AV事業(yè)部(2013年分拆在香港以通力電子名字上市)總經(jīng)理崗位。

 

　　去年8月，趙忠堯辭任公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官，郝義任公司執(zhí)行董事及CEO。而在此之前，郝義主管TCL海外業(yè)務(wù)。

 

　　據(jù)TCL集團此前發(fā)布財報顯示，今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入692.1億元，同比增長13.3%;實現(xiàn)凈利潤30.1億元，同比增長72.8%。預(yù)計2014年TCL集團實現(xiàn)凈利潤41億元—43億元，同比增長42%—49%，第四季度華星光電和通訊業(yè)務(wù)盈利能力進一步提高，TCL多媒體全年度經(jīng)營同比有所改善。

 

　　TCL多媒體電子前三季度營收187.1億元，凈利潤1.84億元，同比增加盈利1.58億元。目前，TCL集團主要利潤貢獻來自于華星光電，集團也一直希望將多媒體能夠擺脫困境。

 

　　多媒體品牌轉(zhuǎn)型

 

　　今年以來，TCL圍繞“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，TCL多媒體電子組建了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，整合TV+智能電視、七V智能機頂盒、游戲主機、游戲附件和行業(yè)智能定制業(yè)務(wù)等終端資源與視頻、游戲、教育等內(nèi)容資源，嘗試建立新的用戶運營模式。

 

　　年初，TCL集團正式發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的全新戰(zhàn)略—“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。為推動“雙+”戰(zhàn)略落地，TCL多媒體實施娛樂化轉(zhuǎn)型，喊出“娛樂本該如此”的口號。TV+家庭娛樂電視產(chǎn)生，TV+成為一個服務(wù)平臺—整合了百度愛奇藝、ATET、聯(lián)通、Gameloft等，覆蓋了影視、游戲、生活、教育、音樂等娛樂內(nèi)容。

 

　　郝義認(rèn)為，彩電要回歸娛樂本質(zhì)，其設(shè)計、功能、內(nèi)容、服務(wù)都要與娛樂理念結(jié)合，在轉(zhuǎn)型中實行后向收費的運營模式。

 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，TCL作為傳統(tǒng)彩電企業(yè)，需要對品牌形象進行再造，讓年輕群體對TCL彩電建立信心，讓品牌年輕化，給品牌賦予互聯(lián)網(wǎng)基因。過去一段時間，TCL多媒體在品牌年輕化上發(fā)力，取得一定成效，然而還需在提升產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)績和盈利能力上有突破性進展。

 

　　縱觀上半年中國彩電行業(yè)低迷，三季報主流彩電上市公司的大部分出現(xiàn)業(yè)績下降，整個彩電市場環(huán)境發(fā)生巨大變化。今年前三季度，海信實現(xiàn)收入210.9億元、凈利潤9.2億元，分別同比增長2%,、下降18%?？导焉鲜泄緦崿F(xiàn)營收134.68億元、凈利潤4757.9萬元，同分別減少7.42%、增長14.45%。

 

　　業(yè)內(nèi)觀察家劉步塵認(rèn)為，彩電企業(yè)面臨生存困境，有著不可避免的客觀原因：“移動互聯(lián)網(wǎng)暴發(fā)對電視生存空間形成極大的擠壓，用戶通過手機、平板實現(xiàn)對信息的索取，對電視依賴度急劇下降，目前國內(nèi)彩電市場盤子在萎縮;樂視電視自從去年上市以后，連續(xù)打價格戰(zhàn)，客觀帶動中國整個電視產(chǎn)品價格降價，打破中國彩電行業(yè)多年來形成的盈利生態(tài)，造成企業(yè)利潤大量流失;同時，互聯(lián)網(wǎng)視頻快速發(fā)展，視頻內(nèi)容的豐富擠壓電視的娛樂空間。”

 

　　去年以來，中國面板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)上升勢頭。國外面板產(chǎn)能下降，對于中國面板產(chǎn)業(yè)需求量增加。同時面板關(guān)稅提高，客觀扶持中國面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致中國企業(yè)向海外面板采購減少，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外。華星光電業(yè)績表現(xiàn)良好，為TCL集團貢獻大部分利潤。

 

　　“整機和面板息息相關(guān)，此次TCL集團對薄連明的任命，亦是希望其能實現(xiàn)多媒體和華星光電資源的整合和共享。”劉步塵如是說。