我在去年一月份的VIP評論文章“10條預(yù)言”中借用了俄羅斯冬日末尾的隱喻——談及彼得堡外涅瓦河面冰層的瓦解。

我提出系統(tǒng)變化如同河面上冰層的融化與瓦解的過程，可能從表層以下開始，直至很久才變得明顯。年初，我就自信的預(yù)測隨著舊的系統(tǒng)(集中化、化石燃料占統(tǒng)治地位、在地緣政治和環(huán)境上都不可持續(xù))承受到越來越大的變革壓力，2014年會是“破冰的一年”。

隨著2014年的結(jié)束，該是時候和彭博新能源財經(jīng)的主編AngusMcCrone一起回顧我的預(yù)測了，包括我們對不同行業(yè)和融資機制做出的10個具體預(yù)測。

首先，將2014年命名為“破冰之年”并不是說化石燃料最晚會在圣誕節(jié)消失。我當時的意思是這一年中的種種事件會讓清潔能源哪怕最死硬的批評者認清能源系統(tǒng)正在經(jīng)歷不可逆轉(zhuǎn)的變革?，F(xiàn)在我認為事實已經(jīng)證明了這一切。

第一個證據(jù)，德國巨人EON決定剝離傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)，宣布公司的未來在于配電、輸電、新型服務(wù)以及——你猜對了——可再生能源。這個決定與其競爭對手萊茵集團公司(RWE)和Vattenfall拋售褐煤業(yè)務(wù)的決策如出一轍。如果有人認為這些只不過是德國當?shù)氐囊恍┬栴}，那么他沒有像我一樣花時間與世界各地的公用事業(yè)高級經(jīng)理們交流。從美國至中國，他們現(xiàn)在關(guān)心問題是關(guān)于公用事業(yè)行業(yè)的未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。數(shù)年前，他們關(guān)心的則是可再生能源發(fā)電補貼是否能夠維持下去。

我剛?cè)ミ^澳大利亞，托尼˙阿博特的聯(lián)合政府已經(jīng)廢除了在該國并不受歡迎的碳交易系統(tǒng)，但是這并沒有緩解火電廠在產(chǎn)能過剩的情況下退出的壓力——仍然受到公眾歡迎的可再生能源驅(qū)動了裝機量高漲。

或者參考一下美國環(huán)保局發(fā)表的清潔電力計劃規(guī)則草案，該草案旨在加速全美的煤電廠退役。新紀元能源公司(NextEra)董事長——JamesRobo稱他的公司在本月初以43億美元收購夏威夷電力，是“一張預(yù)示未來美國電力行業(yè)發(fā)展的的明信片”。

投行報告同樣持續(xù)的表明了這一趨勢——這些報告指出可再生能源發(fā)電成本相較化石燃料發(fā)電正變得越來越具有競爭力，同時預(yù)測混合發(fā)電的系統(tǒng)變革。2014年是固有的公用事業(yè)模式變得不再可行的標志性一年。

在制造業(yè)方面，我們看到預(yù)期光伏市場繼續(xù)擴張的主要太陽能公司在年內(nèi)公布了大量的產(chǎn)能投資，這是自2010年以來首次出現(xiàn)。特斯拉為達到電池成本向下的階躍變化，計劃與松下合作在內(nèi)華達州建設(shè)年產(chǎn)35吉瓦的電動車電池GigaFactory(千兆工廠)。這個決策已經(jīng)吸引了全球的關(guān)注。

國際方面的進展也標示出階躍變化——尤其是中美達成的相當于全世界總量40%的減排協(xié)議，中國史無前例的承諾到2030年其電力產(chǎn)出的20%來自零碳資源。單只這一項決議就需要在短短15年內(nèi)新增等同于整個美國電網(wǎng)發(fā)電能力規(guī)模的可再生能源與核電資產(chǎn)。能源系統(tǒng)模式依舊?我不這樣認為。

在印度，新總理納倫德拉˙莫迪強勢做出支持可再生能源的聲明——宣布了在2022年取得100吉瓦太陽能裝機能力的目標。法國加入了發(fā)達國家的多數(shù)陣營，聲明該國不再對燃煤火電廠提供開發(fā)融資或出口信貸。此舉將德國推上了環(huán)境議題抗議的最前線。

但是燃煤發(fā)電退出舞臺仍然來日方長。印度新總理在支持清潔能源之外還明確了該國將啟動建設(shè)燃煤電站的重大項目。本月初在巴西，天然氣與燃煤電廠開發(fā)者們獨享了3,340兆瓦裝機能力的拍賣，為該國近期涌現(xiàn)的風電和太陽能發(fā)電裝機配備調(diào)峰電源。泰國本土由于地方的反對不能建設(shè)燃煤電站，但是該國已經(jīng)接近完成在老撾的3.7吉瓦燃煤電站裝機。中國在繼續(xù)建設(shè)新的電站，但是也在加快城郊高污染電站的退出，到2030年則會直接拆除這些電站。

2014年是化石燃料撤資和“碳泡沫”破裂的一年。11月，英國央行行長馬克˙卡尼稱他已經(jīng)要求調(diào)查化石燃料公司對金融穩(wěn)定的風險。碳預(yù)算方面的考慮也極大影響了國際氣候談判的軌跡。在利馬的第20次締約方會議(COP20)上，很多討論都是關(guān)于采用到2050年50%甚至100%的碳減排目標。這些建議沒有受到譏笑的事實本身就代表著一個重大變化。能源行業(yè)由來已久的正統(tǒng)觀念是世界經(jīng)濟健康度與能源行業(yè)的碳排放同義。2014年則是見證了兩者不可避免地分道揚鑣的一年。

變數(shù)是我在一月份沒有預(yù)測到真正沖擊市場的事件。2014最重大的地緣政治事件是烏克蘭的動亂，克里米亞和操俄語的東部省份的不穩(wěn)定局勢，以及由此而生的對歐洲與其它地區(qū)能源安全的急切關(guān)注成為壓倒一切的優(yōu)先問題。

2014年第二個變數(shù)是六月中旬以來超過40%的油價下跌。與主流評論相反，這些情況對清潔能源的近期影響相對微弱。60美元的油價對于電動汽車銷售或者生物燃料來說不是什么好消息，但是大多數(shù)可再生能源投資都在電力系統(tǒng)的發(fā)電方面，所以他們的競爭對手是天然氣，而非石油。油氣價格之間的聯(lián)系很復(fù)雜。在美國以外，天然氣價格通常與石油掛鉤，所以會受到影響。但是，由于大多數(shù)投資者預(yù)期石油價格隨著過剩的產(chǎn)能被擠壓出局會很快再次上升，所以下跌的油價損害清潔能源需求的前景尚不清晰。在美國，關(guān)閉傳統(tǒng)油井減少了與之相關(guān)的天然氣產(chǎn)出，這可能甚至驅(qū)動天然氣價格上漲，而非下跌。

總之，2014是名副其實的“破冰之年”。