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中國(guó)節(jié)能網(wǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)先發(fā)制人 任性布局智能家居

   2015-01-26 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)1560
核心提示:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響下,“智能家居”概念成為搶手的香餑餑,相關(guān)硬件、軟件層出不窮。但其中一些企業(yè)采用的是“彎道超車(chē)”的方式,魯莽進(jìn)入市場(chǎng),企圖只憑噱頭就能分一杯羹。
      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響下,“智能家居”概念成為搶手的香餑餑,相關(guān)硬件、軟件層出不窮。但其中一些企業(yè)采用的是“彎道超車(chē)”的方式,魯莽進(jìn)入市場(chǎng),企圖只憑噱頭就能分一杯羹。
 
      有數(shù)據(jù)顯示,隨著概念的普及、技術(shù)的發(fā)展和資本的涌進(jìn),預(yù)計(jì)到2015年國(guó)內(nèi)智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1240億元,2020年或?qū)⑦_(dá)到3576億元。
 
      時(shí)至今日,智能家居市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)初露端倪。在未來(lái)的市場(chǎng)大洗牌中,誰(shuí)能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的位置,顯然會(huì)是一場(chǎng)實(shí)力的較量,而所謂的實(shí)力,當(dāng)然包括資金、科研、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多個(gè)方面。
 
      事實(shí)上,解決方案提供商也確實(shí)在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主體位置,其能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,將平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、服務(wù)進(jìn)行融合,對(duì)接家電廠(chǎng)商及智能硬件廠(chǎng)商,最終將智能家居解決方案通過(guò)前裝渠道(地產(chǎn)商、工程商等)和后裝渠道(電商、線(xiàn)下渠道)提供給用戶(hù)。
 
      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和家電廠(chǎng)商已經(jīng)意識(shí)到了自己的局限,他們正試圖通過(guò)戰(zhàn)略合作的方式彼此展開(kāi)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但一些本身就具備強(qiáng)大資金支持、擁有核心科技實(shí)力、具備完整解決方案提供能力的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭顯然輕松得多,也更容易成為這場(chǎng)智能家居大潮中的領(lǐng)導(dǎo)者。
 
      相比而言,傳統(tǒng)行業(yè)巨頭具備雄厚的資金基礎(chǔ),也就意味著具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在智能家居尚未成為高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)之前,他們可以輕輕松松提前布局、實(shí)現(xiàn)先發(fā)制人。同時(shí),多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累與核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),也能夠讓這類(lèi)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中信心滿(mǎn)滿(mǎn),順利獲取領(lǐng)先地位。另外,他們還具備超強(qiáng)的資源整合能力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及渠道、客戶(hù)服務(wù)能力,如果再加上積極推進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型思路,顯然會(huì)比其他類(lèi)型的企業(yè)在智能家居領(lǐng)域更具優(yōu)勢(shì)。
 
      智能家居產(chǎn)業(yè)雖競(jìng)爭(zhēng)慘烈,但生機(jī)盎然,誰(shuí)能占領(lǐng)先機(jī),誰(shuí)就將具備更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。傳統(tǒng)行業(yè)巨頭將如何攪動(dòng)這一池春水,無(wú)疑備受業(yè)界期待。
 
 
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