你造么?

 

　　過去一年國內(nèi)手機市場上，曾經(jīng)叱咤風云的三星、索尼不是占有率縮水，就是裁減中國業(yè)務。面對不給力的洋品牌，國產(chǎn)小伙伴們卻是在智能機領域玩得風生水起，傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”布局高端機，而新上位的互聯(lián)網(wǎng)智能手機品牌驚艷十足。

 

　　酷派：搶閘4G,賽諾的最新研究報告指出，酷派去年上半年TD-LTE手機市場份額第一，超過20%。

 

　　小米：2014年銷售手機6112萬臺，較2013年增長227%;含稅銷售額743億元。IHS iSuppli中國研究報告指小米在2014年的國內(nèi)出貨量排名第一。

 

　　中興：2014年中興聚焦“精品”手機戰(zhàn)略并實現(xiàn)全年收入增長，從第三季度開始美國整體市場份額躋身第四。其“星星2號”手機，為消費電子行業(yè)首次引入了系統(tǒng)級語音和語音識別解決方案。

 

　　TCL通訊：2014年1月-12月手機及其他產(chǎn)品累計銷量達到73487087臺，同比增長33%。其中，海外銷量共計65860157臺，同比增長31%，中國市場銷量共計7626930臺，同比增長58%。

 

　　聯(lián)想：聯(lián)想智能手機的銷量年比上升38%，季內(nèi)繼續(xù)保持第四位，完成對摩托羅拉移動的收購后，聯(lián)想在智能手機市場隨即晉升為全球第三。

 

　　1 低盈利卻野蠻生長： 小米、酷派

 

　　在去年年初的一個科技高峰論壇上，小米CEO雷軍稱2014年小米的目標是賣出6000萬臺手機，結(jié)果賣出了6112萬臺。雷軍認為小米在2015年可以賣出1億臺?？紤]到小米在海外市場出貨不多，若真的賣出一億臺手機，那它幾乎能成為國內(nèi)市場的銷售之王。

 

　　那么問題來了，賣得這么好，小米豈不是賺個“盆滿缽滿”?答案卻是否定的。小米2013年利潤率僅有1.8%(蘋果是28.7%，三星是18.7%)，在2014年其利潤率預計依然沒有超過2%。所以，格力集團董事長董明珠在之前與小米的口水仗中，特意拿出利潤率低這點來說事。所以，小米在其擴張過程中在不斷融資。

 

　　情況相似的還有酷派，通訊行業(yè)在邁進4G時代之際，一直處于中間隊伍的酷派發(fā)力迅猛，其大部分機型均為千元機。區(qū)別于小米走互聯(lián)網(wǎng)渠道，酷派選擇“抱運營商大腿”，目前三大運營商的定制機當中，酷派出貨量均排前二。根據(jù)對中國GSM、3G、LTE三種通信制式全部終端的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，酷派以11.3%的份額位居第二，僅次于三星。

 

　　2 手握核心專利賺外國人的錢： 華為、中興、TCL

 

　　手機看似一臺小型電子產(chǎn)品，但其制造屬于技術(shù)高度密集型，一部智能手機涉及到的專利數(shù)量甚至超過20萬個。由于種種原因，國內(nèi)專利門檻并不高，但在國外賣手機，則需要更多的專利保護。在小米、一加均遇到海外禁售困擾的同時，華為、中興、TCL則在國外能夠較為輕松賺錢。

 

　　華為手機全球出貨量僅次于三星、蘋果，其自主研發(fā)芯片海思麒麟用于明星機型榮耀6上并大受好評，華為多款高端機型在歐美等發(fā)達地區(qū)售價還高于國內(nèi)。中興借助中國4G規(guī)模建設在全球比較領先的時間窗，服務于全球戰(zhàn)略，將國內(nèi)成功的市場、交付、售后等經(jīng)驗快速在海外進行復制。TCL通訊海外銷售進步最大，據(jù)TCL通訊CEO郭愛平向記者介紹，2014年TCL通訊在墨西哥、哥倫比亞、厄瓜多爾、委內(nèi)瑞拉等國家和地區(qū)銷售排名第一，拉美市場整體晉升為第二名。2014年，依托海外市場智能手機增長加快，TCL通訊全年智能手機銷售排名全球第八。而今年1月份收購美國公司Palm之后，其海外專利項目堡壘將更加穩(wěn)固。

 

　　3 堅持走時尚小清新路線： 一加、vivo、OPPO

 

　　風格簡單明亮，性能優(yōu)良，外觀設計符合時尚品味，這些特質(zhì)曾是手機洋品牌的標簽，如今已被國產(chǎn)手機取代。vivo和OPPO做法基本一樣：線下商鋪渠道多而不亂，確保消費者可以在逛街時買得到自家手機;與京東等電商平臺合作，豐富渠道銷售能力;與山寨“絕交”，繼而生產(chǎn)更多主流配置的手機(vivo較早前的音樂手機X1仍是聯(lián)發(fā)科MTK 6577t低價芯片，但不到半年已經(jīng)在Xplay上選用了跟HTC one一樣的高通驍龍600處理器)。另外，它們非常堅持用電視綜藝節(jié)目冠名來營銷，vivo在2012年冠名《非誠勿擾》和《快樂大本營》。OPPO則以4億元取得2015湖南衛(wèi)視重磅新節(jié)目《偶像來了》的冠名。

 

　　一加雖然目前僅有一款手機在售，但這款售價1999元的手機配置與售價3000多元的HTC M8基本一致，推出大半年大受海內(nèi)外手機發(fā)燒友好評。據(jù)悉，一加手機2014年出貨約50萬臺，2015年全球目標也只是200萬臺。但一加總裁劉作虎有信心企業(yè)在出貨量不多的情況下保持良好盈利。

 

　　展望：下一站，智能化家居

 

　　家電智能化的說法由來已久，但隨著近期智能穿戴的爆發(fā)，移動設備與家電的融合得以實現(xiàn)，智能化家居生活爆發(fā)在即。雷軍曾說，手機進入智能模塊控制家電產(chǎn)品，成本僅20元。如何用小小的智能模塊讓手機獲取家電“控制權(quán)”，甚至拿下家電用戶的數(shù)據(jù)，將是2015年智能手機的新看點。

 

　　在1月16日的小米新品發(fā)布會上，雷軍毫不掩飾對美的每年3億元家電銷量的眼饞，于是在去年12月就投入12.66億元入股美的，與美的在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上全面協(xié)同發(fā)展。與小米“針鋒相對”的魅族如法炮制，近日宣布與海爾U-Home、日日順物流、海爾云貸全面開啟合作，未來在智能家居、物流倉儲和金融服務等方面展開深度合作。TCL通訊則可以“內(nèi)部整合”，在今年CES展會上，TCL通訊已經(jīng)展示一系列能夠與家電相配對的移動終端，2015年TCL通訊國內(nèi)目標出貨1500萬部手機，這些手機均是智能家居布局上的重要一環(huán)。