近日，在廣西壯族自治區(qū)節(jié)能減排工作年會(huì)上，廣西華銀鋁業(yè)有限公司被授予“廣西節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)”，該公司負(fù)責(zé)人劉永剛獲“廣西最美環(huán)保人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
近年以來(lái)，該公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，投入大量人力、物力和財(cái)力開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)、能效管理等工作，節(jié)能降耗效果明顯，在氧化鋁市場(chǎng)低迷的環(huán)境中亮出了一份不俗的成績(jī)單。
節(jié)約成為一種習(xí)慣
2月2日下午5點(diǎn)30分，該公司黨群工作部企業(yè)文化科許恩結(jié)束了一天的工作，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室。走之前，他照例逐一檢查電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)的電源是否關(guān)閉。作為公司企業(yè)文化科的員工，他不但要做以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)約承諾，更承擔(dān)著節(jié)約文化的宣傳工作。
“讓節(jié)約理念深入機(jī)關(guān)、班組，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一位員工都成為節(jié)約的踐行者和捍衛(wèi)者”，這是該公司開(kāi)展節(jié)能減排工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
早在2013年年初，該公司負(fù)責(zé)人劉永剛就開(kāi)始思考整合公司企業(yè)文化，并很快形成“3-2-1”競(jìng)爭(zhēng)力提升體系等14條企業(yè)文化理念。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐，如今獨(dú)具特色的華銀鋁文化已經(jīng)逐漸被廣大干部員工所接受。
在節(jié)能減排工作中，該公司同樣注重文化的作用，希望用文化的潛移默化，增進(jìn)廣大干部員工的節(jié)約意識(shí)。
“節(jié)約每一滴水，關(guān)愛(ài)生命之源”“微不足道小動(dòng)作，舉手之勞顯文明”……走進(jìn)該公司各生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)這樣的溫馨小貼士。
在基層，倘若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，不僅視為衛(wèi)生清潔不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理不合格，還要追究浪費(fèi)能源的責(zé)任。
如今，隨手關(guān)燈、雙面打印、下班關(guān)電腦……這些細(xì)小的節(jié)約習(xí)慣也已成為該公司干部員工的自覺(jué)習(xí)慣，不僅落實(shí)在持續(xù)改進(jìn)、能效管理等工作中，更融入了員工們的生活中。
好點(diǎn)子帶來(lái)好效益
“拿掉上煤系統(tǒng)滾軸篩的兩根篩軸，使煤流直接進(jìn)入回轉(zhuǎn)篩，杜絕煤流撞擊滾軸篩，減少無(wú)煙煤二次破碎。同時(shí)，停止篩軸和破碎機(jī)運(yùn)行，避免破碎機(jī)處于空運(yùn)行狀態(tài)。”該公司動(dòng)力廠燃運(yùn)車(chē)間曾算過(guò)一筆賬，這樣改造可提高原煤利用率1.84%，按年產(chǎn)氧化鋁190萬(wàn)噸及150.8公斤每噸的焙燒入爐煤?jiǎn)魏挠?jì)算，每年可減少煤耗6500噸，節(jié)電133萬(wàn)度，可產(chǎn)生效益近600萬(wàn)元。
2014年8月，在該公司持續(xù)改進(jìn)年中總結(jié)會(huì)上，該公司負(fù)責(zé)人劉永剛開(kāi)宗明義：“持續(xù)改進(jìn)是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要舉措。”
為充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工參與持續(xù)改進(jìn)的積極性，該公司通過(guò)績(jī)效考核等方式，鼓勵(lì)干部員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并將建議活動(dòng)與各階段重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保提出的建議更貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，更有價(jià)值。該公司技術(shù)研究分析中心經(jīng)理王太軍、總工程師李徐萍等人開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)更換化驗(yàn)儀器局部元件恢復(fù)整機(jī)功能，打破商家更換整塊電路板或控制板的維修壟斷，減少設(shè)備資源浪費(fèi)，每次節(jié)約維修費(fèi)用20余萬(wàn)元。
科學(xué)的績(jī)效考核方式和貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的好點(diǎn)子，為該公司開(kāi)辟了一條條節(jié)能降耗的新通道。截至去年12月底，該公司各單位共申報(bào)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目2300個(gè)，已實(shí)施的93項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目（或建議）經(jīng)過(guò)驗(yàn)收核定，創(chuàng)造效益3900多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益的最大化。
減排指標(biāo)媲美同行
1月29日上午，在該公司辦公樓408室，企業(yè)管理部經(jīng)理王廷軍拿出一份材料，向筆者介紹華銀鋁近三年來(lái)綜合能源消費(fèi)總量情況：2012年生產(chǎn)氧化鋁170萬(wàn)噸，消耗78萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2013年生產(chǎn)氧化鋁190萬(wàn)噸，消耗86萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2014年生產(chǎn)215萬(wàn)噸，消耗92萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
這組數(shù)據(jù)顯示了該公司節(jié)能減排指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于同行。筆者了解到，廣西壯族自治區(qū)“十二五”節(jié)能規(guī)劃中分配給華銀鋁的節(jié)能任務(wù)是3.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而該公司前四年累計(jì)完成節(jié)能量近12萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是廣西區(qū)政府下達(dá)節(jié)能任務(wù)的346%，提前超額完成了任務(wù)。
這一節(jié)能減排效果的背后，是該公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排中積極采取相關(guān)措施，將節(jié)能減排一步到位甚至提前到位的結(jié)果。
該公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗，減少污染物排放，投資1.7億元實(shí)施鍋爐脫硝和煤氣脫硫項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)百色市環(huán)保局監(jiān)測(cè)，改造后的氮氧化物和二氧化硫達(dá)到國(guó)家和鋁工業(yè)最新排放標(biāo)準(zhǔn)。
“去年，我們還投資了1.2億元對(duì)赤泥堆場(chǎng)進(jìn)行干法技術(shù)改造，項(xiàng)目建設(shè)后可有效降低赤泥附液PH值及降低赤泥含水率，污染物排放達(dá)到或低于國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)塌陷泄漏的風(fēng)險(xiǎn)也大為減小，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益都很顯著。”王廷軍告訴筆者。
