為貫徹中國核建集團(tuán)公司2015年工作會議精神，落實“筑核心、強(qiáng)基礎(chǔ)、促改革、控風(fēng)險、保增長”經(jīng)營思路，夯實基礎(chǔ)管理，以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的步伐，全面總結(jié)2014年度科技工作取得的成績和存在的不足，研究部署2015年科技工作，3月10日至11日，集團(tuán)公司在北京順義召開了2015年科技工作會議暨總工程師述職會議。

 

      中國核建集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司董事長祖斌出席會議并講話。集團(tuán)公司黨組成員、股份公司總裁李定成，股份公司副總裁、總工程師莊火林，股份公司副總裁郭強(qiáng)，及集團(tuán)公司科技委、科技與國際合作部、核電事業(yè)部、工程管理部、人力資源部、安全質(zhì)量環(huán)保部、商務(wù)法律部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各成員單位總工程師、部分單位副總工程師、科技職能部門負(fù)責(zé)人等近50人參加了會議。

 

      祖斌在會上對集團(tuán)公司做好2015年科技工作作了重要講話。祖斌強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司2015年工作會議精神，將會議精神和要求貫徹落實到科技工作中。集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作要要做到“三個堅持”：一要堅持以市場需求為導(dǎo)向，圍繞市場需求、客戶需求開展科技創(chuàng)新，在探索產(chǎn)學(xué)研用的有效途徑上下功夫;二要堅持問題導(dǎo)向，要分析科技創(chuàng)新體制中存在的問題，把生產(chǎn)服務(wù)過程中遇到的常見問題、老大難問題作為科技創(chuàng)新的重點和著力點，圍繞問題找對策;三要堅持做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，充分重視做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作對激勵創(chuàng)新的重要意義，切實加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

 

      祖斌指出，做好科技創(chuàng)新要把培養(yǎng)好科技人才隊伍作為重中之重。科技人才隊伍對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，科技創(chuàng)新沒有一支穩(wěn)定的隊伍、沒有一支把科技創(chuàng)新作為自己畢生職業(yè)的隊伍是做不好的?？偣こ處焸円龊帽砺?，把執(zhí)著于技術(shù)、科研作為自己的職業(yè)追求;要在體制、機(jī)制上不斷創(chuàng)新，保持科技人才隊伍的穩(wěn)定性;要依托好重大項目，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才。

 

      就謀劃好“十三五”科技創(chuàng)新工作，祖斌強(qiáng)調(diào)，要深刻理解集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略，在制定“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃時，要抓住集團(tuán)公司“以核為本、兩業(yè)并重、適度多元”的發(fā)展方針。要把握行業(yè)的科技動態(tài)，關(guān)注科技發(fā)展，在“十三五”規(guī)劃制定過程中，要理解好“守正出奇”四個字的內(nèi)涵，找準(zhǔn)重點和突破點，實現(xiàn)對科技工作管理方式的創(chuàng)新。

 

      會上，與會代表聽取了題為《適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新促改革，開啟科技工作新局面》的2015年集團(tuán)公司科技工作報告，聽取了2014年度科技考核工作匯報，聽取了中核五公司就“大型先進(jìn)壓水堆”、中核能源公司就“高溫氣冷堆”重大專項課題管理經(jīng)驗所作的交流發(fā)言。

 

      會議對集團(tuán)公司“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署?？萍寂c國際合作部匯報了《科技資金管理暫行辦法(征求意見稿)》的修改情況，并對《總工程師述職管理辦法(征求意見稿)》編制情況進(jìn)行了說明。與會人員圍繞上述文件，及“完善科技創(chuàng)新機(jī)制的措施和建議”、“如何實現(xiàn)科技資源共享”、“對使用科技專項資金的建議”等4個相關(guān)議題進(jìn)行了充分討論。

 

      在3月11日舉行的總工程師述職會議上，與會代表聽取了18家成員單位總工程師2014年履職情況和2015年工作計劃匯報，并開展了工作交流。與會人員對總工程師的履職情況進(jìn)行了評分，對名列考核前三名的中核華興、中核二三、中核五公司三家單位總工程師給予了表彰獎勵。會議還部署了能源論壇論文準(zhǔn)備等事項。

 

      會議最后，莊火林作了總結(jié)講話，指出，此次會議內(nèi)容充實、信息豐富，圓滿完成了“貫徹2015年工作會議精神，研討集團(tuán)公司十三五科技發(fā)展方向，部署2015年重點工作”的預(yù)定任務(wù)。就貫徹好此次會議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作，莊火林提出了三點意見：一是通過健全規(guī)劃制度、完善組織架構(gòu)，統(tǒng)籌各方力量，提升戰(zhàn)略規(guī)劃管理水平，扎實做好“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃的編制工作;二是要注重增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，持續(xù)推進(jìn)“兩個平臺建設(shè)”;三是要開展科技管理創(chuàng)新，建立適合集團(tuán)公司發(fā)展需求的配套管理制度，重點做好集團(tuán)公司科研立項制度、科技資金管理辦法、科技考核評價管理辦法的完善和實施工作。