酒店作為人們?nèi)粘３鲂械闹饕獔?chǎng)所，客人的體感舒適度要求對(duì)于國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的豪華大酒店來(lái)說是相當(dāng)嚴(yán)格的。按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，酒店有些部位機(jī)電設(shè)備可能要長(zhǎng)期運(yùn)行，其中巨大的能耗是一般酒店難以承受的。如此一來(lái)，酒店如何做到節(jié)能管理成了一個(gè)大問題。

　　"如果不增加成本，酒店就能夠每年節(jié)省能源消耗，并從中產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益......"酒店投資運(yùn)營(yíng)者的這一假想，將因?yàn)楣?jié)能服務(wù)行業(yè)引入合同能源管理模式而得以成為現(xiàn)實(shí)。酒店行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)不在于經(jīng)濟(jì)的基本面，而是酒店進(jìn)行節(jié)能改造的動(dòng)力，以及由此滿足客戶對(duì)綠色生態(tài)的需求。

　　合同能源管理通過為酒店提供能源效率診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工等一條龍服務(wù)，讓酒店投資運(yùn)營(yíng)者不用為節(jié)能降耗花費(fèi)過多的精力，但卻可以與節(jié)能公司分享節(jié)能所帶來(lái)的收益。這種在莊合集團(tuán)運(yùn)行多年的節(jié)能新模式，為眾多客戶帶來(lái)了可觀的收益。

　　莊合酒店合同能源管理其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型以及能源費(fèi)用托管型。在幫助酒店節(jié)能的過程中，莊合集團(tuán)不僅提供技術(shù)還提供資金，正是由于這套獨(dú)特的盈利模式吸引眾多客戶的關(guān)注。

　　節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的必然要求,合同能源管理則是推動(dòng)這項(xiàng)工作開展的運(yùn)作機(jī)制。因此，無(wú)論是從環(huán)境角度還是從國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略角度，合同能源管理的引入，為我們提供了一個(gè)很好的思路。它通過市場(chǎng)的作用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能市場(chǎng)技術(shù)和資金的配置，和目前國(guó)家強(qiáng)制節(jié)能政策相比是更具有發(fā)展空間的。