紡織服裝行業(yè)作為中國具有世界競爭力的行業(yè)之一，其領先地位在很大程度上,得益于國內(nèi)極為低廉的勞動力成本優(yōu)勢。目前，面對各項成本的增加，工業(yè)化與信息化、智能化的結合是行業(yè)企業(yè)轉型的重點。 

 

       發(fā)展水平較高的紡織企業(yè)，信息化管理已經(jīng)實現(xiàn)對各項業(yè)務的全面覆蓋，綜合集成應用也在深入發(fā)展，企業(yè)信息化發(fā)展對業(yè)務的發(fā)展和競爭力的提升起到了強有力的支撐作用。 

 

       信息化技術的應用，是現(xiàn)代化的重要標志之一,把用信息化改造傳統(tǒng)紡織，提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，在行業(yè)內(nèi)率先開展信息化和工業(yè)化兩化融合創(chuàng)新探索。 

 

       由傳感網(wǎng)、ERP和電子商務組成的完整的信息化體系，創(chuàng)建了一套具有行業(yè)特色的管控模式，實現(xiàn)了信息化與生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的良好融合。 

 

       通過信息化設備或者通訊模塊，把成品、生產(chǎn)、環(huán)境、安全、電能5個方面串聯(lián)組成傳感網(wǎng)絡，實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質量和能耗情況，并和企業(yè)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)融合，進而與ERP實行數(shù)據(jù)交換后對生產(chǎn)進行管理和控制，實現(xiàn)管控一體化。 

 

       企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時，往往注重的還只是價格是否便宜，功能是否全面等，并沒有考慮到關鍵的層面，比如如何使企業(yè)的信息化系統(tǒng)與自身業(yè)務相結合，信息化系統(tǒng)是否符合企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略等等。 

 

       近年來，隨著信息技術的發(fā)展和網(wǎng)絡的普及，電子商務以其特有的跨越時空的便利、低廉的成本和廣泛的傳播性在我國取得了極大的發(fā)展。 

 

       專業(yè)人才的缺乏。在企業(yè)的信息化過程中，往往需要復合型的人才。這類人才不僅需要精通信息技術，還要精通企業(yè)的業(yè)務流程和管理知識。復合型人才的缺乏，造成了服裝企業(yè)的業(yè)務需求與信息化系統(tǒng)難以有效對接的矛盾。 

 

       究其原因，主要還是認識問題，很多服裝企業(yè)在沒有開展信息化項目時，往往不注重IT部門人才的培養(yǎng)和儲備，IT部門職員的角色相當于網(wǎng)絡管理員;而在開展了信息化項目之后，IT部門也往往只是被當做一個技術后勤部門來看待，并沒有被充分納入到企業(yè)的整個業(yè)務流程設計中去。 

 

       業(yè)務流程設計與信息化系統(tǒng)脫節(jié)，信息化項目自然也就難以實現(xiàn)其價值。信息化的項目建設，包括建立ERP信息管理系統(tǒng)、一系列的在線監(jiān)控工程、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的在線檢測手段等,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的關鍵。 

 

       在可預見的未來，智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流將會成為工業(yè)4.0時代的三大主題，并由此衍生出自動化、3D打印、無線射頻技術、工業(yè)以太網(wǎng)等價值創(chuàng)造數(shù)以千億計的制造產(chǎn)業(yè)鏈。 

 

       僅從這些粗獷的定義看，中國紡織業(yè)要完成工業(yè)4.0時代的生產(chǎn)模式，工業(yè)化與信息化的融合還有很長的路要走。