從2月20日到3月6日，不到一個月的時間里，中國電力建設(shè)集團有限公司(簡稱“中國電建集團”)旗下股份公司總經(jīng)理孫洪水和副總經(jīng)理黃保東在內(nèi)的多名人員先后辭職，而因“個人原因”離職的黃保東的去向更是引發(fā)了各種猜測。
上市公司的中高層人事變動從來都是刺激股市的一記猛拳， 從2011年至今，一直在“進行中”的中國電建集團整體上市會否因近期的頻繁人事變動而出現(xiàn)變數(shù)?
旨在實現(xiàn)集團股份兩級整合
近期國企反腐兇猛，一批高管因涉嫌嚴重違法亂紀落馬，其中不乏能源領(lǐng)域的重頭人物，使得國企管理層的人事變動成為敏感點，相關(guān)消息一經(jīng)傳出便會引發(fā)各種猜測。此次中國電建集團短時間內(nèi)的頻繁人事變動同樣令普通股民感到擔憂。
但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，中國電建集團近期的人事調(diào)整主要目標是為了完成兩級總部的整合，推進改制上市。此外，從3月7日國務(wù)院國資委網(wǎng)站發(fā)布的中國電建集團9人職務(wù)變動和目前的人員任職情況可以看出，變動格局大體上是中國電建集團旗下原中國水利水電建設(shè)股份有限公司(后更名為中國電力建設(shè)股份有限公司)和中國水電顧問集團有限公司(簡稱“中水顧問集團”)之間相關(guān)人員職位的調(diào)換。
“馬宗林不再擔任中國電建集團總經(jīng)理后，他現(xiàn)在的職務(wù)是中國電建集團公司黨委書記和電建股份公司總經(jīng)理。孫洪水辭去股份公司總經(jīng)理，現(xiàn)任中國電建集團副總經(jīng)理。”一位業(yè)內(nèi)人士說。3月19日，中國電建集團在官網(wǎng)上公布的兩級總部整合完成的消息也印證了各方觀點，隨后，集團網(wǎng)站名稱也加上了“中國電力建設(shè)股份有限公司”字樣。
有分析人士認為，中國國企的行政色彩較重，主要負責人一般是任命的，其職位變動對公司股權(quán)的影響很有限，加上企業(yè)自身的特殊性也決定了往往不能用傳統(tǒng)的上市公司治理理論來分析國有上市企業(yè)情況，比如：高層管理人員變動與所有權(quán)集中度、董事會規(guī)模等方面的負相關(guān)關(guān)系。“最近很多國企都有人事變更，我認為是國企深化改革不斷落地的表現(xiàn)。”國信證券新能源研究院張弢告訴記者。
兩級整合何時完成?
中國電建集團在兩級總部整合完成的消息中稱，此舉意味著“這家中國電力建設(shè)和水利工程行業(yè)的龍頭企業(yè)整體改制和相關(guān)資產(chǎn)注入市場公司的工作有了更實質(zhì)的布局”，隨后又于3月25日發(fā)布的公告中再次聲明，集團正對各種可能的資產(chǎn)注入方案進行研究和論證，條件具備時即可啟動有關(guān)工作。
但這樣沒有明確具體時間的答復(fù)，顯然不能讓等待了2年多的股民們滿意。加之3月21日，證監(jiān)會出臺了利好藍籌股的優(yōu)先股政策后，股民們紛紛等待中國電建集團的注資行動。
2011年，在當時的中國水利水電建設(shè)股份有限公司上市路演時，中國電建集團董事長范集湘曾表示，中水顧問集團這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有望在2012年上半年注入。此后的年報也提及了“積極創(chuàng)造條件將水電勘測設(shè)計業(yè)務(wù)和資產(chǎn)注入公司”。中水顧問集團擁有我國大中型水利水電設(shè)計80%市場份額、50%以上風電設(shè)計市場占有率，正是出于對這家全球最大水利水電設(shè)計公司注入中國電建集團的期待，一些股民大量購入后者股票。然而，2年承諾期已過，中水顧問集團相關(guān)資產(chǎn)的注入仍未兌現(xiàn)，令廣大股民頗為不滿。
中投顧問高級研究員任浩寧認為問題出在兩方面，一是中國電建集團整體上市涉及股權(quán)調(diào)整、人事調(diào)動、國企改革、行政審批，各個環(huán)節(jié)工作繁瑣、耗時較長，稍有問題便可能擱淺;另一方面，公司體量太大，業(yè)績優(yōu)而股價跌，成為了典型的“中國式藍籌股”。但他認為中國電建集團的整體上市可以期待。中國水利發(fā)電工程學會副秘書長張博庭則認為，中國電建集團整體上市是“毫無懸念的事情”。“我認為今年上半年可以實現(xiàn)資產(chǎn)注入，因為相關(guān)工作基本完成了。”
對此，新華都商學院副院長林伯強則認為，無論什么原因，作為上市公司沒能在承諾期履約，就應(yīng)該對投資者進行賠償，中國電建集團作為央企當前的表現(xiàn)不夠負責。
而圍繞近期人事和上市方面的議論，記者多次致電中國電建集團新聞中心負責人，均未獲得正面答復(fù)?；蛟S本月將要披露的2013年年報和2014年第一季報中會透露相關(guān)信息。
上市公司的中高層人事變動從來都是刺激股市的一記猛拳， 從2011年至今，一直在“進行中”的中國電建集團整體上市會否因近期的頻繁人事變動而出現(xiàn)變數(shù)?
旨在實現(xiàn)集團股份兩級整合
近期國企反腐兇猛，一批高管因涉嫌嚴重違法亂紀落馬，其中不乏能源領(lǐng)域的重頭人物，使得國企管理層的人事變動成為敏感點，相關(guān)消息一經(jīng)傳出便會引發(fā)各種猜測。此次中國電建集團短時間內(nèi)的頻繁人事變動同樣令普通股民感到擔憂。
但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，中國電建集團近期的人事調(diào)整主要目標是為了完成兩級總部的整合，推進改制上市。此外，從3月7日國務(wù)院國資委網(wǎng)站發(fā)布的中國電建集團9人職務(wù)變動和目前的人員任職情況可以看出，變動格局大體上是中國電建集團旗下原中國水利水電建設(shè)股份有限公司(后更名為中國電力建設(shè)股份有限公司)和中國水電顧問集團有限公司(簡稱“中水顧問集團”)之間相關(guān)人員職位的調(diào)換。
“馬宗林不再擔任中國電建集團總經(jīng)理后，他現(xiàn)在的職務(wù)是中國電建集團公司黨委書記和電建股份公司總經(jīng)理。孫洪水辭去股份公司總經(jīng)理，現(xiàn)任中國電建集團副總經(jīng)理。”一位業(yè)內(nèi)人士說。3月19日，中國電建集團在官網(wǎng)上公布的兩級總部整合完成的消息也印證了各方觀點，隨后，集團網(wǎng)站名稱也加上了“中國電力建設(shè)股份有限公司”字樣。
有分析人士認為，中國國企的行政色彩較重，主要負責人一般是任命的，其職位變動對公司股權(quán)的影響很有限，加上企業(yè)自身的特殊性也決定了往往不能用傳統(tǒng)的上市公司治理理論來分析國有上市企業(yè)情況，比如：高層管理人員變動與所有權(quán)集中度、董事會規(guī)模等方面的負相關(guān)關(guān)系。“最近很多國企都有人事變更，我認為是國企深化改革不斷落地的表現(xiàn)。”國信證券新能源研究院張弢告訴記者。
兩級整合何時完成?
中國電建集團在兩級總部整合完成的消息中稱，此舉意味著“這家中國電力建設(shè)和水利工程行業(yè)的龍頭企業(yè)整體改制和相關(guān)資產(chǎn)注入市場公司的工作有了更實質(zhì)的布局”，隨后又于3月25日發(fā)布的公告中再次聲明，集團正對各種可能的資產(chǎn)注入方案進行研究和論證，條件具備時即可啟動有關(guān)工作。
但這樣沒有明確具體時間的答復(fù)，顯然不能讓等待了2年多的股民們滿意。加之3月21日，證監(jiān)會出臺了利好藍籌股的優(yōu)先股政策后，股民們紛紛等待中國電建集團的注資行動。
2011年，在當時的中國水利水電建設(shè)股份有限公司上市路演時，中國電建集團董事長范集湘曾表示，中水顧問集團這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有望在2012年上半年注入。此后的年報也提及了“積極創(chuàng)造條件將水電勘測設(shè)計業(yè)務(wù)和資產(chǎn)注入公司”。中水顧問集團擁有我國大中型水利水電設(shè)計80%市場份額、50%以上風電設(shè)計市場占有率，正是出于對這家全球最大水利水電設(shè)計公司注入中國電建集團的期待，一些股民大量購入后者股票。然而，2年承諾期已過，中水顧問集團相關(guān)資產(chǎn)的注入仍未兌現(xiàn)，令廣大股民頗為不滿。
中投顧問高級研究員任浩寧認為問題出在兩方面，一是中國電建集團整體上市涉及股權(quán)調(diào)整、人事調(diào)動、國企改革、行政審批，各個環(huán)節(jié)工作繁瑣、耗時較長，稍有問題便可能擱淺;另一方面，公司體量太大，業(yè)績優(yōu)而股價跌，成為了典型的“中國式藍籌股”。但他認為中國電建集團的整體上市可以期待。中國水利發(fā)電工程學會副秘書長張博庭則認為，中國電建集團整體上市是“毫無懸念的事情”。“我認為今年上半年可以實現(xiàn)資產(chǎn)注入，因為相關(guān)工作基本完成了。”
對此，新華都商學院副院長林伯強則認為，無論什么原因，作為上市公司沒能在承諾期履約，就應(yīng)該對投資者進行賠償，中國電建集團作為央企當前的表現(xiàn)不夠負責。
而圍繞近期人事和上市方面的議論，記者多次致電中國電建集團新聞中心負責人，均未獲得正面答復(fù)?；蛟S本月將要披露的2013年年報和2014年第一季報中會透露相關(guān)信息。
