4月15日，新一輪電力體制改革拉開試點序幕。受外部大環(huán)境影響，第一輪電改更多以滿足當時的電力需求為重點，而此次新一輪電改，則更加注重提高資源配置的效率。
作為中國線纜行業(yè)的領軍企業(yè)，遠東控股集團對新一輪電改是如何理解的?新電改背景下，線纜產業(yè)與之將會構建怎樣的新型關系?新電改是否會帶來輸配改革利益二次分配的機會?“遠東電纜”已更名為“遠東智慧能源股份有限公司”，其背后蘊含著什么樣的意圖和規(guī)劃?
遠東控股集團董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培就上述問題與《中國經營報》記者展開對話。
《中國經營報》：新一輪電改全面啟動，你如何看待新電改與電線電纜產業(yè)之間的關系?
蔣錫培：此次電改方案主要內容可以概括為“三放開、一獨立、三加強”，即放開新增配售電市場，放開輸配以外的經營性電價，放開公益性調節(jié)性以外的發(fā)電計劃，交易機構相對獨立，加強政府監(jiān)管，強化電力統(tǒng)籌規(guī)劃，強化和提升電力安全高效運行和可靠性供應水平。
此舉意味著民營資本可進入發(fā)電、售電側，同時新電改也將力推分布式能源，為能源互聯(lián)網(wǎng)萬億市場的開啟掃清體制障礙。
我認為，能源互聯(lián)網(wǎng)將重構能源交易體系，大幅提升能源的生產和使用的效率，實現(xiàn)能源信息的交易融合。電改、新能源、碳市場將是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大推力，其中電改放開售電市場是能源互聯(lián)網(wǎng)的必要條件，推動能源流、信息流、業(yè)務流的融合;而分布式與集中式發(fā)電混合、微網(wǎng)與大電網(wǎng)混合是未來趨勢，將成為推動能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一重要因素;此外，未來售電公司可以在能源交易市場中為用戶提供節(jié)能降耗產品和服務，用戶可以通過碳交易來實現(xiàn)補貼，由此碳交易將融入能源互聯(lián)網(wǎng)之中，成為推動能源互聯(lián)網(wǎng)同互聯(lián)網(wǎng)金融有機結合的工具和橋梁。
《中國經營報》：新電改是否會帶來新一輪的輸配改革利益二次分配機會?
蔣錫培：新電改以及其所帶來的能源互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展將為遠東帶來巨大的政策紅利。
我們現(xiàn)在主業(yè)就是建立在電纜產業(yè)基礎上的智慧能源、智慧城市的建設，從規(guī)劃設計到提高自身產品，從工場施工總包服務到未來的能效管理。
如果說我們的電纜競爭進一步加劇，它是一片紅海的話，那么，作為具備智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務這樣能力的企業(yè)和市場就是一片藍海。因為全球具備這樣條件的企業(yè)并不多，如果我們這塊好好做，就是遠東智慧能源的主業(yè)。
遠東智慧能源近年積極轉型“智慧能源系統(tǒng)服務商”，先后控股了上海艾能電力、北京水木源華，提前布局了能源互聯(lián)網(wǎng)的前端環(huán)節(jié)。
未來公司還將進一步加強在分布式能源、智能微網(wǎng)以及碳資產管理等能源互聯(lián)網(wǎng)中后端環(huán)節(jié)的布局，進一步打通“智慧能源”產業(yè)鏈，打開廣闊成長空間，分享電改紅利。
《中國經營報》：作為行業(yè)領軍企業(yè)，遠東近年來一直在按照綠色、環(huán)保、低碳的路徑穩(wěn)健發(fā)展，如何理解這三個要素之間的關系?
蔣錫培：綠色、環(huán)保和低碳是我國樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路上不同階段的對環(huán)境保護的要求，從理念到實操，越來越具象。持續(xù)發(fā)展的關鍵是綠色，所以要特別講綠色，不管是綠色企業(yè)，還是綠色經濟。
無論人們的物質生活提升到何種程度，都需要綠色可持續(xù)發(fā)展，都需要大家總結和反思。尤其是電線電纜行業(yè)，怎樣以最少的資源消耗獲取更多的社會價值，使得行業(yè)對經濟和社會做出更多貢獻，讓行業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，是所有電纜行業(yè)人士的責任，這就需要我們更新理念、找到好的辦法。
事實上，多數(shù)具有國際眼光和宏大戰(zhàn)略目標的企業(yè)都采取了很多有效的方法和手段，給利益相關方帶來價值，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這些利益相關人對電纜企業(yè)提出了更高的要求，這樣我們就有許多可做的事情，這就要求我們超越期望，滿足對方的需求。
《中國經營報》：在霧霾當?shù)赖慕裉?，你給傳統(tǒng)能源企業(yè)的建議是什么?
蔣錫培：就裝備而言，國際國內至少有10到20年的差距，國際產品質量好、使用壽命長、性價比高，是國內產品無法比擬的。
行業(yè)要實現(xiàn)綠色和可持續(xù)發(fā)展，需要政府的倡導和支持。一方面，實現(xiàn)低碳綠色，行業(yè)企業(yè)要把綠色理念落地;另一方面，目前的無序競爭還是依靠爭土地、造廠房、買設備再來生產產品。只有發(fā)揮固定資產效能，把死的資源做活，才能創(chuàng)造更大的價值。
發(fā)展綠色低碳經濟的關鍵在于發(fā)展新技術，企業(yè)要運用先進的科技手段創(chuàng)造出革命性、顛覆性的產品替代舊有的高碳、高污染的產品，從而改變人類的生活方式，構建和諧社會。
《中國經營報》：“遠東電纜”更名為“遠東智慧能源股份有限公司”，背后蘊含著怎樣的意圖和規(guī)劃?
蔣錫培：2013年，遠東內部開展了一次大討論，遠東作為多年國內線纜行業(yè)龍頭是應該繼續(xù)做大規(guī)模從而超過耐克森、普睿司曼成為世界第一，還是要居安思危主動謀求戰(zhàn)略轉型的機會?討論的結果非常明確，遠東要積極響應國家“調結構、促轉型”的發(fā)展戰(zhàn)略，要從“中國制造”走向“中國智造和中國創(chuàng)造”。最終，遠東確立了“智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務商”的戰(zhàn)略轉型定位。
過去的2014年，是遠東戰(zhàn)略轉型最為關鍵的一年。這一年，公司圍繞“智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務商”的戰(zhàn)略目標控股了具有甲級設計資質的國內頂尖的民營電力設計院——上海艾能電力工程有限公司，積極介入能源項目的規(guī)劃設計以及EPC領域，布局分布式發(fā)電端;通過并購運維服務端的具備故障檢測、數(shù)據(jù)分析等一二次設備集成實力的優(yōu)勢企業(yè)——北京水木源華電氣股份有限公司，進入能源項目的智能運維領域，完善配電端的布局。
在完成了上述智慧能源領域的布局后，我們做了一個超前的舉動，將公司更名為“遠東智慧能源股份有限公司”。坦誠地講，遠東之所以更名，不是概念炒作，更非迎合市場，我們真真切切地超前地認識到了能源是可以智慧的，是可以互聯(lián)的。而且我們已經初步具備了提供從規(guī)劃設計——產品服務——施工安裝——運維管理的智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務解決方案的能力。更為重要的是，傳統(tǒng)制造型企業(yè)在轉型過程中一定會遇到種種困難，我們需要的是讓全體遠東人在思想上保持高度統(tǒng)一，齊心協(xié)力克服困難，最終實現(xiàn)遠東成為“智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務商”的戰(zhàn)略構想。某種角度上說，更名為智慧能源是大勢所趨。
