在外排水口和監(jiān)測(cè)站房?jī)?nèi)外，多組視頻監(jiān)控設(shè)備不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，緊盯在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施;污水處理廠各構(gòu)筑物全部加裝了密封罩，集中收集、處置惡臭氣體;每個(gè)廠區(qū)都建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急處置池和應(yīng)急罐，總排污口安裝應(yīng)急閘閥，確保一旦出現(xiàn)事故，第一時(shí)間將超標(biāo)污水?dāng)r截在廠區(qū)之內(nèi)。這是記者日前在東明石化集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東明石化)廠區(qū)看到的場(chǎng)景。
位于山東省東明縣的東明石化，是一家集原油加工、石油化工、氯堿化工、精細(xì)化工等于一體的特大型石油化工集團(tuán)，既是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶(hù)，也是廣受關(guān)注的排污大戶(hù)。如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保的“雙贏”，是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對(duì)的一大課題。
“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，是我們的不懈追求。只有積極履行好環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色發(fā)展道路，才能造福一方人民。” 東明石化董事長(zhǎng)李湘平對(duì)記者說(shuō)。
異味治理真是“老大難”?
多項(xiàng)環(huán)節(jié)采取管控措施，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做到“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn) “一備一用”
由于石化裝置加工原料多為高硫重質(zhì)組分，石化企業(yè)的化工異味污染一直是環(huán)保治理的“老大難”。為有效控制生產(chǎn)過(guò)程中夾帶H2S、酚類(lèi)等惡臭污染物的無(wú)組織排放，東明石化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取了多項(xiàng)工程控制措施。
針對(duì)裝卸過(guò)程中的油氣揮發(fā)問(wèn)題，東明石化先后在中轉(zhuǎn)鐵路棧橋、汽油裝車(chē)臺(tái)等區(qū)域建設(shè)了“冷凝+吸附”工藝油氣回收設(shè)施。
“在裝卸區(qū)域，我們先用防爆風(fēng)泵將常溫油氣收集送入冷凝機(jī)組，經(jīng)多級(jí)梯度冷卻至-75℃，冷凝出92%的液態(tài)烴類(lèi)組分，分離后的低溫油氣進(jìn)入到吸附系統(tǒng)，最終處理后的尾氣達(dá)到《儲(chǔ)油庫(kù)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》后經(jīng)阻火器安全排空，而回收到的液態(tài)油品全部以常溫狀態(tài)離開(kāi)系統(tǒng)進(jìn)入集油罐。”東明石化安全環(huán)保部總經(jīng)理游海艇對(duì)記者說(shuō)。
這套裝置投入運(yùn)行后，最大限度對(duì)裝卸環(huán)節(jié)揮發(fā)油氣進(jìn)行了回收處理，非甲烷總烴回收率達(dá)到了99%以上，既減少了烴類(lèi)組分對(duì)環(huán)境的污染、改善職工操作環(huán)境，又實(shí)現(xiàn)了資源回收利用，創(chuàng)造了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
按照省、市油氣回收治理工作部署，去年5月，東明石化又投資80余萬(wàn)元，對(duì)銷(xiāo)售終端城區(qū)加油站進(jìn)行了油氣回收升級(jí)改造，將加油機(jī)更換為帶油氣回收集氣管的新式一體機(jī)，同時(shí)對(duì)地下儲(chǔ)罐進(jìn)行配套更換，有效治理了城區(qū)人員密集區(qū)域揮發(fā)油氣帶來(lái)的危害。
同時(shí)，公司先后投資4200萬(wàn)元，對(duì)中油、潔源等廠區(qū)污水處理廠敞口隔油、浮選、生化池等構(gòu)筑物安裝密封玻璃鋼蓋板，通過(guò)進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口進(jìn)行換氣，把惡臭氣體抽送到廢氣治理裝置中進(jìn)行除臭處理。惡臭氣體分別通過(guò)催化氧化、低溫等離子、生物濾床等工藝手段深度處理后，達(dá)到《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求限值，最后經(jīng)20m排氣筒排放，有效減少了硫化氫、氨、揮發(fā)性有機(jī)酸類(lèi)等污染物的無(wú)組織排放，創(chuàng)新性地由原先污染物超濃度無(wú)組織排放，實(shí)現(xiàn)集中處理有組織達(dá)標(biāo)清潔生產(chǎn)。游海艇向記者介紹說(shuō)。
此外，為確保企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)，保障環(huán)境安全和群眾權(quán)益，東明石化又在污染治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到“雙保險(xiǎn)”，即建設(shè)了兩套脫硫塔、雙污水處理廠、兩套硫磺回收裝置等治理設(shè)施。尤其是脫硫塔建設(shè)，一座即可滿(mǎn)足環(huán)保要求，但企業(yè)做到了“一備一用”，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)停爐等非正常工況時(shí)脫硫設(shè)施的靈活切換，大大提升了應(yīng)急能力。
“曬”排污口的勇氣在哪兒?
改造建設(shè)了兩座污水處理廠，“三泥”作為冷焦水加以利用。實(shí)現(xiàn)煉油板塊污水零排放
東明縣第三污水處理廠(東明石化承運(yùn))承擔(dān)了東明石化的污水處理任務(wù)。在其外排水口，原有的圍墻拆掉了一塊，改用圍欄圈出一片區(qū)域，其中一部分延伸到了廠內(nèi)。附近百姓可自由進(jìn)入，隨時(shí)察看外排水水質(zhì)，以及生物指示池中的魚(yú)類(lèi)生存情況。
記者現(xiàn)場(chǎng)看到，連接洙趙新河的外排水水渠清澈見(jiàn)底。渠邊安裝了排污標(biāo)志牌、排放標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示牌和總排污口標(biāo)示牌，便于環(huán)保部門(mén)監(jiān)督和取樣。為強(qiáng)化外排廢水的在線(xiàn)監(jiān)控，東明石化投資上百萬(wàn)元，更新了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施。 在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)日16:00時(shí)外排水質(zhì)COD為32.8mg/L ,氨氮為0.11mg/L。
記者了解到，為全面做好污水防控治理，東明石化以“治、用、保、管、控”為目標(biāo)，以環(huán)保“十個(gè)一工程”為總抓手，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了完善的治污防控體系，并先后投資3500多萬(wàn)元，改造建設(shè)了兩座污水處理廠，特征污染物COD和氨氮排放穩(wěn)定在40mg/L和1mg/L以下，石油類(lèi)在5mg/L以下。
圍繞資源利用，東明石化又投資建設(shè)了一套200噸/小時(shí)中水回用裝置、一套30噸/小時(shí)凝結(jié)水回用裝置，實(shí)現(xiàn)了煉油板塊污水的零排放。而污水處理廠產(chǎn)生的“三泥”全部進(jìn)入集團(tuán)100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置，作為冷焦水加以利用。
同時(shí)，在車(chē)間內(nèi)、車(chē)間外以及總排污口，東明石化分別建設(shè)了圍堰、事故緩沖池、事故應(yīng)急池以及電動(dòng)應(yīng)急閘閥等設(shè)施，形成了三級(jí)水環(huán)境安全應(yīng)急防控體系。污水流出總排污口后，還要經(jīng)過(guò)納污支流節(jié)制閘、五里河人工濕地及主河道出境截污閘等關(guān)口層層把控，一旦發(fā)生污染事故，在企業(yè)防控體系不能滿(mǎn)足要求的情況下，污染廢水暫時(shí)進(jìn)入濕地，并經(jīng)新莊閘、毛相閘、陳莊閘等數(shù)十座節(jié)制閘逐級(jí)攔截，確保超標(biāo)廢水不出工廠。
在五里河濕地，記者看到濕地水面頗具規(guī)模，一座座湖心島綠意充盈，形成了風(fēng)景如畫(huà)的生態(tài)景觀，在涵養(yǎng)水源、凈化水體的同時(shí)，也為附近百姓提供了休閑娛樂(lè)的好去處。
東明縣環(huán)保局紀(jì)檢書(shū)記李雪生告訴記者，五里河濕地每天處理污水5.6萬(wàn)立方米，出水水質(zhì)達(dá)到地表水Ⅳ類(lèi)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每年可削減COD 408.8噸，氨氮71.54噸。
此外，東明石化投資將廠外廢棄坑塘改造建成了集消防應(yīng)急、群眾休閑于一體的東明石化公園，并作為公共設(shè)施免費(fèi)向市民開(kāi)放，成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
環(huán)保指標(biāo)納入考核機(jī)制
將污染物總量控制和排放合格率等層層分解到各分公司、車(chē)間、班組，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，東明石化成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事局主席兼總裁任組長(zhǎng)，定期召開(kāi)環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)，制定相應(yīng)的解決措施。同時(shí)，還成立了安全環(huán)保部，配備了專(zhuān)職環(huán)保管理崗位和人員，以GB/T24001-2004環(huán)境管理體系為基礎(chǔ)，建立健全了環(huán)保管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和考核。
為確保外排污染物濃度、總量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，東明石化與各二級(jí)公司每年均簽訂管理目標(biāo)合同書(shū)，將COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等污染物總量控制，以及污染物排放合格率等指標(biāo)層層分解到各分公司、車(chē)間、班組，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
“我們實(shí)行的績(jī)效考核制度有明確的量化指標(biāo)，即污染物總量高1%扣責(zé)任單位全月效浮的1%;排放污染物濃度每超標(biāo)一個(gè)點(diǎn)位也扣責(zé)任單位全月效浮的1%。如此一來(lái)，考核結(jié)果直接與責(zé)任單位的收入、晉級(jí)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，各責(zé)任單位誰(shuí)都不敢掉以輕心，有力確保了環(huán)保指標(biāo)的順利完成。”東明石化副總裁繆振起告訴記者。
為提升企業(yè)環(huán)境管理水平，東明石化配備的環(huán)境管理人員均具有本科以上學(xué)歷，從事環(huán)保工作多年，多次參加省、市、縣舉辦的環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備較強(qiáng)的理論和實(shí)際工作能力，為推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，東明石化在實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時(shí)，也從昔日的“地方小煉油”，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要的石油化工基地，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)百億元。
