TCL董事長(zhǎng)兼CEO李東生日前表示，TCL將借助云南的區(qū)位優(yōu)勢(shì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)一步拓展我國(guó)西南市場(chǎng)，并為T(mén)CL輻射緬甸、印度東北部等市場(chǎng)提供支撐。
李東生說(shuō)，“TCL堅(jiān)持推進(jìn)‘雙+’轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與國(guó)際化的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，國(guó)際化是TCL企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分，圍繞‘一帶一路’戰(zhàn)略，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將向南亞?wèn)|南亞拓展，這是我們的重要支撐。”
在李東生看來(lái)，中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是效率、速度和成本控制，這兩年中國(guó)家電企業(yè)、電子企業(yè)普遍在盈利，但歐洲和日本的家電企業(yè)則面臨虧損的挑戰(zhàn);二是基礎(chǔ)條件比較好，中國(guó)擁有全球最長(zhǎng)的高鐵、最大的港口，最完善的通訊基礎(chǔ)設(shè)施。
李東生說(shuō)，當(dāng)前全球家電市場(chǎng)的大環(huán)境正在改變。中、日、韓企業(yè)格局發(fā)生了變化，其中日本企業(yè)呈現(xiàn)衰弱態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)份額減少，中、韓企業(yè)正在崛起。“2014 年全球手機(jī)銷(xiāo)售量排全球前十的品牌中有6個(gè)是中國(guó)品牌，彩電銷(xiāo)售前十中有4個(gè)是中國(guó)品牌，TCL排入了兩個(gè)前十。去年TCL賣(mài)出了7300多萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中86%來(lái)自于海外市場(chǎng)。”
早在1999年，TCL就在越南開(kāi)始了國(guó)際化實(shí)踐。李東生認(rèn)為，中國(guó)制造“走出去”不是指在國(guó)外建廠，而是扎根。人員本土化是國(guó)際化成功的重要保證，這需要企業(yè)保持開(kāi)放的心態(tài)以及對(duì)不同文化的包容。
新興市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，TCL今年重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)是印度和巴西。“TCL計(jì)劃在新興市場(chǎng)上采取多媒體電子、通訊科技、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的聯(lián)動(dòng)方式，規(guī)劃TCL品牌及渠道的建設(shè)，然后再逐步擴(kuò)展到俄羅斯、非洲等國(guó)家和地區(qū)。”李東生說(shuō)。
TCL實(shí)行的是全方位的國(guó)際化戰(zhàn)略，兼顧發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。李東生說(shuō)，與以往公眾認(rèn)為中國(guó)品牌只在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)熱賣(mài)的印象不同，TCL在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)成績(jī)傲人，2014年手機(jī)銷(xiāo)量在美國(guó)排第四，墨西哥位居第一。
根據(jù)企業(yè)國(guó)際化的多年經(jīng)歷，李東生認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)國(guó)際化，需要把工業(yè)能力外延，這不僅是進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所需要的，而且會(huì)助力開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。進(jìn)一步提高技術(shù)能力、全球化經(jīng)營(yíng)能力，包括品牌服務(wù)的能力。同時(shí)，提升企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力并非一朝一夕，應(yīng)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略，這樣才能占有一席之地。
“因此，從TCL在海外市場(chǎng)的布局和重點(diǎn)來(lái)看，云南作為面向南亞?wèn)|南亞輻射中心的定位十分重要。TCL將會(huì)考慮在云南建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，初步考慮滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)是首選。”李東生表示，該構(gòu)想基于兩點(diǎn)：一是因?yàn)樵颇厦嫦蚰蟻問(wèn)|南亞，便于TCL拓展海外業(yè)務(wù)。云南有顯著的交通優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將完成建造以昆明為起點(diǎn)的四條鐵路線。此外，在云南建廠還能實(shí)現(xiàn)對(duì)西南地區(qū)市場(chǎng)的進(jìn)一步覆蓋。
此外，從2014年起，TCL集團(tuán)明確了用五年時(shí)間完成“產(chǎn)品+服務(wù)”、“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過(guò)智能及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)品能力，并將各種應(yīng)用服務(wù)嵌入到產(chǎn)品平臺(tái)，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
“傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒并面向智能互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。中國(guó)制造業(yè)應(yīng)著力提升核心能力。”李東生說(shuō)，“在‘中國(guó)制造2025’戰(zhàn)略指引下，中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)在每個(gè)主要產(chǎn)品領(lǐng)域力爭(zhēng)打造領(lǐng)軍企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持高速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。”
