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新聞
中國(guó)節(jié)能網(wǎng)

周支柱:節(jié)能是責(zé)任 更是“雙贏”

   2015-07-14 金蜜蜂微信3080
核心提示:作為電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),多售電是有利于電網(wǎng)企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)的。但是作為能源領(lǐng)域的主要央企,同時(shí)還承擔(dān)著國(guó)家節(jié)能減排的任務(wù)和使命。

作為電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),多售電是有利于電網(wǎng)企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)的。但是作為能源領(lǐng)域的主要央企,同時(shí)還承擔(dān)著國(guó)家節(jié)能減排的任務(wù)和使命。目前每年全國(guó)消耗5萬(wàn)多億度電?,F(xiàn)在中國(guó)的單位GDP能耗是日本的7倍,北歐的4倍多。如果通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)的努力,能耗下降10個(gè)點(diǎn),就等于全國(guó)節(jié)約5000多億度電,相當(dāng)于整個(gè)廣東省一年多的用電量。因此,南網(wǎng)成立能源公司更多的是為了履行社會(huì)責(zé)任,承載國(guó)家節(jié)能減排的使命。

——周支柱,南方電網(wǎng)綜合能源公司總經(jīng)理

背景

國(guó)務(wù)院近日發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),提出了互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的路線圖。這一路線圖主要包括四項(xiàng)措施:推進(jìn)能源生產(chǎn)智能化、建設(shè)分布式能源網(wǎng)絡(luò)、探索能源消費(fèi)新模式和發(fā)展基于電網(wǎng)的通信設(shè)施和新型業(yè)務(wù)。小編發(fā)現(xiàn),有些先進(jìn)的電網(wǎng)企業(yè)在探索能源消費(fèi)新模式方面已經(jīng)先行先試,展開探索,并形成了一套初具借鑒意義的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這其中,南方電網(wǎng)綜合能源公司(以下簡(jiǎn)稱“南網(wǎng)能源”)的理解和探索無(wú)疑是頗具代表性,同時(shí)令人印象深刻的。這家由中國(guó)南方電網(wǎng)公司成立的大型專業(yè)節(jié)能公司以節(jié)能服務(wù)、能源綜合利用、清潔能源開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),已成為供電企業(yè)里面名副其實(shí)的節(jié)能專家。

數(shù)據(jù)無(wú)疑是最具說(shuō)服力的。在“2014年全國(guó)節(jié)能服務(wù)公司百?gòu)?qiáng)榜”中南網(wǎng)能源高居第二。一家“賣電”的企業(yè)為什么會(huì)成立“節(jié)電”的公司?南網(wǎng)能源又是如何在5年內(nèi)成長(zhǎng)為節(jié)能百?gòu)?qiáng)“亞軍”的……在剛落幕的第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇上,南網(wǎng)能源的總經(jīng)理周支柱在接受《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》記者獨(dú)家專訪時(shí)給出了答案。

聚焦節(jié)能業(yè)務(wù),添彩南網(wǎng)品牌

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:從2010年公司成立至今已有近5年時(shí)間。5年期間,公司經(jīng)歷了什么?

周支柱:我們的發(fā)展大概經(jīng)歷了3個(gè)階段。第一個(gè)階段是確定節(jié)能減排的核心領(lǐng)域、建立核心團(tuán)隊(duì)、同時(shí)確定發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)階段在兩年前已經(jīng)基本完成。在完成第一個(gè)階段的過(guò)程中,公司在市場(chǎng)上尋找了大大小小500多個(gè)節(jié)能減排的項(xiàng)目。現(xiàn)在進(jìn)入了第二個(gè)階段,就是保證這500多個(gè)項(xiàng)目變成真實(shí)的節(jié)能減排,確保節(jié)能量“變現(xiàn)”。未來(lái)第三個(gè)階段,公司將繼續(xù)發(fā)揮主業(yè)的優(yōu)勢(shì),延伸我們電力銷售和服務(wù)的范圍,為客戶更多增值服務(wù)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:現(xiàn)在全國(guó)有很多節(jié)能減排公司,與其他公司相比,南網(wǎng)能源的優(yōu)勢(shì)是什么?

周支柱:作為電網(wǎng)公司來(lái)節(jié)能的話,我們有幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)貼近客戶的優(yōu)勢(shì),南方電網(wǎng)服務(wù)深入千家萬(wàn)戶,我們了解千家萬(wàn)戶的能源使用情況。通過(guò)多年的大數(shù)據(jù)積累,可以幫助客戶更好地分析是否科學(xué)用能、找到節(jié)能節(jié)電的空間。第二個(gè)是客戶的信賴。基于南網(wǎng)多年以來(lái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌,客戶對(duì)我們比較信賴。如何經(jīng)濟(jì)可靠地保障我們的用戶用能是我們的社會(huì)責(zé)任。所以客戶使用的能源產(chǎn)品,包括電力的消耗產(chǎn)品是否節(jié)能、是否科學(xué)用能,我們給出提供的意見和建議,客戶一般都愿意傾聽。第三個(gè)是電網(wǎng)對(duì)節(jié)能的重視。南網(wǎng)能源成立近五年,我們?cè)谀暇W(wǎng)支持下,已經(jīng)為超過(guò)5000家大型企業(yè)客戶提供了免費(fèi)的節(jié)能診斷服務(wù),告訴客戶如何科學(xué)用能,一年浪費(fèi)了多少能源,有多少改進(jìn)空間等。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:您剛才提到公司在第一階段確定了減排的核心領(lǐng)域。具體是哪些領(lǐng)域?

周支柱:過(guò)去近五年的時(shí)間,我們鎖定3個(gè)領(lǐng)域的主營(yíng)業(yè)務(wù):第一個(gè)是節(jié)能業(yè)務(wù),首先是建筑節(jié)能。以廣東省為例,三分之一的電量消耗在大樓里,如果主要樓宇都實(shí)施建筑節(jié)能,那么經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益是很可觀的。目前,在南方五省區(qū),我們承接了系統(tǒng)內(nèi)外35棟總建筑面積146萬(wàn)平方米的綠色建筑節(jié)能項(xiàng)目,創(chuàng)新了“能源托管”模式,平均節(jié)能率在18%左右。其次是LED照明節(jié)能,作為“廣東省半導(dǎo)體照明推廣應(yīng)用中心”,我們?cè)诔鞘型茝V室內(nèi)外LED照明燈具172萬(wàn)盞。通過(guò)我們改造過(guò)的路燈,節(jié)電率在60%-65%左右。再次是工業(yè)節(jié)能。截至2014年12月,我們已累計(jì)為4970家大工業(yè)客戶實(shí)施節(jié)能診斷,實(shí)施工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目320個(gè)。

第二個(gè)是清潔能源開發(fā),將大型園區(qū)屋頂光伏、海上風(fēng)電等原沒(méi)有充分利用的清潔能源,我們收集加以利用。這也是一個(gè)間接的節(jié)能。第三方面是能源資源的綜合利用,例如甘蔗渣,大型工業(yè)企業(yè)的余熱余壓等收集起來(lái)發(fā)電利用,轉(zhuǎn)化為能源。

廣東省單個(gè)規(guī)模最大LED路燈節(jié)能改造項(xiàng)目

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:南網(wǎng)能源將城市作為推廣節(jié)能減排的重要陣地。那么如何選擇合作城市?

周支柱:我們?cè)敢飧魏斡兄居诠?jié)能減排的城市合作。目前,已經(jīng)合作的城市包括珠海、東莞、三亞等10多個(gè)城市政府。之所以選擇這幾個(gè)城市,一是這些城市從政府到企業(yè)再到社會(huì),對(duì)節(jié)能減排的重要性有充分認(rèn)識(shí);二是這些城市具備目前和我們這些核心業(yè)務(wù)相結(jié)合的條件;三是政府對(duì)推進(jìn)節(jié)能減排的政策的積極程度。

隨著十幾個(gè)城市節(jié)能減排的開展,星星之火可以燎原,這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái)我們擴(kuò)展到其他城市是有幫助的。我們認(rèn)為哪里有用能,哪里就有節(jié)能,哪里就有節(jié)能的空間。大到一個(gè)年用電數(shù)億度的鋼廠、小到一個(gè)月用幾度電照明的農(nóng)村家庭都有節(jié)能的空間。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:在與城市的合作中,我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)節(jié)能項(xiàng)目?給您印象深刻的項(xiàng)目有哪些?

周支柱:確定節(jié)能項(xiàng)目,要根據(jù)我們的核心業(yè)務(wù)或者掌握的核心技術(shù)來(lái)篩選,并且要對(duì)項(xiàng)目的背景、投入產(chǎn)出等做一些核算。在此基礎(chǔ)上,可通過(guò)組合拳的方式,打造結(jié)合新能源、節(jié)能減排、品牌塑造多重效益的項(xiàng)目。我印象深刻的是美的、格蘭仕屋頂光伏項(xiàng)目,這兩個(gè)項(xiàng)目是在亞洲、乃至全球最大的單廠分布式光伏項(xiàng)目?,F(xiàn)在美的分布式光伏項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了,格蘭仕還在建設(shè)中。

就美的來(lái)說(shuō),我們先為美的改造注塑機(jī)近200臺(tái),項(xiàng)目平均節(jié)電率45%以上,為美的節(jié)省能源費(fèi)用數(shù)百萬(wàn),然后將服務(wù)從室內(nèi)延伸到室外,為美的建設(shè)綠色光伏屋頂。這些項(xiàng)目是“組合拳”性質(zhì)的,因?yàn)槲蓓敼夥科椒矫字辉黾?0多公斤的載負(fù),夏天車間的溫度能降低5到6度,冬天比原來(lái)要高到2到3度,車間的能效大大提高。美的順德制冷工廠使用綠色光伏太陽(yáng)能生產(chǎn)的產(chǎn)品海外銷量提升20%左右。特別是海外國(guó)家的購(gòu)買者,認(rèn)同工廠的節(jié)能環(huán)保理念和行為,對(duì)于其綠色家電的信心會(huì)更加充足。

通過(guò)推廣節(jié)能減排項(xiàng)目,我們投資項(xiàng)目獲取了一定利潤(rùn);對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),節(jié)能減排改善了環(huán)境;對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),它的綠色文化和在市場(chǎng)上的形象得到了改善,有利于企業(yè)產(chǎn)品的銷售,是一個(gè)各得其所、各方多贏的局面。

2013年,南網(wǎng)能源為美的注塑工廠實(shí)施注塑機(jī)節(jié)能改造,平均節(jié)電率在45%

不能只算經(jīng)濟(jì)賬,還要算社會(huì)賬、環(huán)境賬

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:公司推進(jìn)了眾多項(xiàng)目,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,是否面臨困難?

周支柱:主要是觀念方面的問(wèn)題。雖然政府、企業(yè)、居民在如何科學(xué)用能、如何把用能結(jié)合環(huán)保等方面的觀念和意識(shí)都在逐步地改變。但仍有工廠認(rèn)為,節(jié)電率20%-30%,每年才節(jié)約電費(fèi)幾萬(wàn)塊或者幾十萬(wàn)塊,跟它的產(chǎn)值或者利潤(rùn)比,不算大數(shù)。他們沒(méi)有從全國(guó)全行業(yè)的角度看,有時(shí)一個(gè)工廠節(jié)約20來(lái)度電,從企業(yè)來(lái)說(shuō),不是大數(shù),但從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是很大一個(gè)數(shù)。節(jié)能不完全是節(jié)約多少錢的問(wèn)題,是一個(gè)意識(shí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來(lái),就會(huì)形成很大的一個(gè)量。所以,觀念要轉(zhuǎn)變,不能只算經(jīng)濟(jì)賬,要算社會(huì)賬,要算環(huán)境賬。這個(gè)方面我們還有一些路要走。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:未來(lái)南網(wǎng)能源有哪些計(jì)劃?

周支柱:首先要加大跟政府的合作力度,跟省級(jí)政府、城市、縣、鎮(zhèn),甚至村,通過(guò)各級(jí)政府的共同努力來(lái)引導(dǎo)節(jié)能意識(shí),制定節(jié)能環(huán)保的政策。其次,要跟行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、相應(yīng)的大學(xué)科研院所合作制定適合中國(guó)不同發(fā)展階段的能效標(biāo)準(zhǔn)。能效有參照物,才能評(píng)判企業(yè)、居民用電是不是科學(xué)、是不是高能效。第三個(gè)就是國(guó)際合作,我們通過(guò)跟日本北歐美國(guó)一些能效高的國(guó)家的合作,和有意愿來(lái)中國(guó)進(jìn)行節(jié)能減排的公司合作,引進(jìn)國(guó)外的節(jié)能減排技術(shù)和商業(yè)模式,通過(guò)自己的研究和實(shí)踐,提高用能的綜合能效,去幫助更多的客戶節(jié)約用能,減少能源費(fèi)用,享受節(jié)能帶來(lái)的利好。

 
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