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中國核電當(dāng)借阿海琺成鼎足之勢

   2015-07-15 和訊網(wǎng) 3230
核心提示: 中國核電風(fēng)云初起,克強(qiáng)總理在多個(gè)場合發(fā)表講話,強(qiáng)調(diào)核電要“走出去”,而世界核電產(chǎn)業(yè)處于重新洗牌的窗口期,曾經(jīng)的法國核能巨頭阿?,m正深陷財(cái)務(wù)困境之中,寄希望于通過資產(chǎn)重組獲得生機(jī)。塵埃未定之機(jī),中國核電(601985,股吧)當(dāng)借阿?,m成鼎足之勢。

中國核電風(fēng)云初起,克強(qiáng)總理在多個(gè)場合發(fā)表講話,強(qiáng)調(diào)核電要“走出去”,而世界核電產(chǎn)業(yè)處于重新洗牌的窗口期,曾經(jīng)的法國核能巨頭阿?,m正深陷財(cái)務(wù)困境之中,寄希望于通過資產(chǎn)重組獲得生機(jī)。塵埃未定之機(jī),中國核電(601985,股吧)當(dāng)借阿海琺成鼎足之勢。

法國核能巨頭阿?,m近期深陷財(cái)務(wù)困境之中。阿?,m從事核燃料采礦、核燃料提煉和銷售、核反應(yīng)堆制造、廢料回收等全部核循環(huán)業(yè)務(wù)。阿?,m的核電技術(shù)EPR,即歐洲壓水堆技術(shù),在世界上處于領(lǐng)先地位,2010年前,阿?,m曾是世界上最大的核反應(yīng)堆制造商。但自2011年起,阿海琺連續(xù)虧損,深陷財(cái)務(wù)困境的泥沼——2011年虧損24.24億歐元,2012年虧損0.99億歐元,2013年虧損4.94億歐元,2014年虧損更高達(dá)48億歐元之巨,超過其37億歐元的市值。除了采取裁員、縮減投資、剝離非核心資產(chǎn)等措施外,阿海琺寄希望于通過資產(chǎn)重組獲得生機(jī)。

2015年5月,法國政府做出讓法國電力公司收購阿海琺核反應(yīng)堆業(yè)務(wù)的決定。此外,中國的中廣核、中核和東方-電氣(600875,股吧)等據(jù)傳也有意參與其中。昔日核能巨頭面臨著被分拆重組的命運(yùn),這場盛宴如何落幕引人矚目。

阿海琺需要中國市場以擺脫困境

法國電力體制具有國家主導(dǎo)特征,在法國政府的安排下,法國電力集團(tuán)EDF提出了對阿?,m的收購要約。這不禁令人想起一件塵封的往事:2006年2月,意大利國家電力公司宣布有意收購法國公用事業(yè)公司蘇伊士,這一舉動引發(fā)法國政府關(guān)注,擔(dān)心法國“明星企業(yè)”落入外國公司之手。時(shí)任法國總理多米尼克•德維爾潘隨即提出建議:法國燃?xì)釭DF和蘇伊士合并組成“巨型”能源企業(yè),讓意大利的公司沒有機(jī)會“下手”。歷史會再次重演嗎?

法國政府對于阿海琺的心態(tài)是較為復(fù)雜的。第一個(gè)層面的心態(tài)是:不甘心。法國對核電產(chǎn)業(yè)的培育歷程充滿艱辛,歷經(jīng)幾十年,終于在世界核能技術(shù)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位,法國政府不愿意輕易舍棄歷史優(yōu)勢,將鴻圖華構(gòu)的驕傲白白拱手相讓。第二個(gè)層面的心態(tài)是:無奈。法國政府在長期規(guī)劃中降低了核電在國內(nèi)電力供應(yīng)中的重要性,承諾在2025年將法國核電比重從當(dāng)前的75%降低到50%。但向新的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變不是一朝一夕完成的,在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),法國電力供應(yīng)仍然主要依靠核能,不得不維持一定的投入,并且要顧及支持核電繼續(xù)發(fā)展下去的社會和政治力量的影響。第三層面的心態(tài)是:僥幸。法國政府試圖通過EDF和阿?,m之間更加密切的縱向一體化證明:阿?,m之所以失利不是因?yàn)榧夹g(shù)問題,而是因?yàn)樽陨淼倪\(yùn)維能力不足,EDF和阿?,m合并將有利于以EDF的運(yùn)維能力彌補(bǔ)阿海琺的短板,或許能夠扳回法國核電產(chǎn)業(yè)的衰退局勢。第四個(gè)層面的心態(tài)是:猶疑。法國在可再生能源的發(fā)展上起步較晚,要努力改變落后局面尚需大量投入。但是對當(dāng)前財(cái)政拮據(jù)的法國政府來說,拿出巨資拯救阿海琺恐怕是心有余力不足。

阿?,m嚴(yán)重虧損,債務(wù)負(fù)擔(dān)極重,信用評級已被標(biāo)準(zhǔn)普爾降至垃圾級別。EDF收購阿海琺也有不少顧慮:首先,短期內(nèi)阿海琺迫切需要補(bǔ)充資本金,但是,歐洲電力市場不景氣,EDF提出的20億歐元出價(jià)雖低于阿?,m的內(nèi)在價(jià)值,而相對于EDF近期不佳的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況也是蠻拼的。其次,EDF從內(nèi)心講只愿意拿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),不愿意扛包袱,尤其希望能夠隔離兩個(gè)延期的歐洲壓水堆(EPR)項(xiàng)目的影響。第三,自阿海琺2001年成立以來,EDF和阿?,m之間關(guān)于法國核能工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的爭議就從未間斷,雙方在以往的合作中相互制肘,關(guān)系一度緊張,現(xiàn)在更在如何整合、如何安置雇員方面存在不少爭議。由這三點(diǎn)看來,雙方的并購整合不會一帆風(fēng)順,而是充滿變數(shù)。當(dāng)前,雖然在法國政府的安排下,EDF對阿?,m提出了收購要約,但最終的結(jié)局仍然是開放性的。

法國本土和歐洲市場的需求在萎縮,而法國國家層面對核電的支持力度在下降,阿海琺要擺脫債務(wù)危機(jī)和流動性危機(jī)必須依靠發(fā)掘核電出口潛力。在出口市場上,中國在阿?,m的生存和發(fā)展中日益占據(jù)舉足輕重的地位。從新建核電項(xiàng)目的潛力看,中國正在推進(jìn)核電重啟,將是世界核電市場上需求最為集中、口袋也最深的一個(gè)大客戶。此外,阿?,m還需要借助與中方的合作恢復(fù)其聲譽(yù):芬蘭奧爾基洛托核電項(xiàng)目、法國弗拉芒維爾核電項(xiàng)目的拖延帶給阿?,m的不僅是財(cái)務(wù)困境,更是聲譽(yù)困境——EPR技術(shù)的安全性和先進(jìn)性受到質(zhì)疑,阿?,m的運(yùn)維能力也因與客戶之間的法律訴訟而飽受詬病。為了恢復(fù)國際競爭力,阿?,m迫切需要第三代核能技術(shù)EPR能夠在中國臺山項(xiàng)目的基礎(chǔ)上順利推廣開來,也迫切需要在英國欣克利角項(xiàng)目上能夠與中方進(jìn)行密切合作,從而消除各方對于其技術(shù)和運(yùn)維能力的質(zhì)疑。

阿?,m深陷困境,而阿?,m對中國市場的依賴使得討價(jià)還價(jià)的天平向中方呈現(xiàn)有利的傾斜。中國核電需要思考的問題是:如何利用好阿?,m的困境帶來的機(jī)會?

中國核電需要阿?,m嗎?

世界核電產(chǎn)業(yè)一直以來都是在爭議中發(fā)展。2010年,福島核電站由于海嘯引發(fā)事故,造成極為巨大的影響,世界核電市場遭遇重創(chuàng),其發(fā)展軌跡出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折。時(shí)隔5年,福島事件帶來的“去核化”沖擊雖然有所緩和,各國在核電問題上逐漸趨于理性,但是世界核電市場持續(xù)低迷的狀況仍難以改善。除去福島事件沖擊因素之外,迅猛發(fā)展的可再生能源形成了對于核電的有力競爭,是世界核電產(chǎn)業(yè)萎靡不振的主要原因,OECD國家紛紛調(diào)整能源和電力組合,積極鼓勵(lì)可再生能源的發(fā)展。

2012年,中國發(fā)布核電中長期規(guī)劃和核安全規(guī)劃并宣布重啟核電發(fā)展。中國在世界核電市場前景不明朗的背景下提出大力發(fā)展核電,很大程度上是為了緩和化石能源帶來的環(huán)境污染問題。中國的電力生產(chǎn)主要依靠化石能源,其中占有主導(dǎo)地位的是煤。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù),2012年,中國的電力生產(chǎn)為4994TWh,其中,煤電3785TWh,天然氣發(fā)電86TW,核電97TWh,水電872TWh,水電以外的可再生能源147TWh。對于化石能源的高度依賴導(dǎo)致嚴(yán)重的環(huán)境污染。2012年,中國超越美國成為世界上最大的碳排放體,碳排放增量占當(dāng)年世界全部碳排放增量的70%。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)壓力下,中國的能源結(jié)構(gòu)向清潔能源轉(zhuǎn)向刻不容緩。

清潔能源當(dāng)中,核電屬于高能量密度的能源,相對于風(fēng)電、太陽能等間歇性能源輸出功率穩(wěn)定高效,并網(wǎng)的效率、成本和經(jīng)濟(jì)性在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)還將優(yōu)于風(fēng)電、太陽能等可再生能源。從近期看,中國必須大力發(fā)展核電,才能同時(shí)滿足保障電力供應(yīng)和清潔空氣兩個(gè)目標(biāo)。中長期看,核電在中國電力生產(chǎn)中的比重目前只有2.4%(見圖表一),比例較低,裝機(jī)容量和歐美核電大國相比尚存不小的差距,國內(nèi)核電市場中長期發(fā)展的空間仍然較大。根據(jù)中國政府的規(guī)劃,2014年-2020年,中國核電投產(chǎn)裝機(jī)年復(fù)合增速將接近20%,2020年以前,中國核電產(chǎn)業(yè)將新建35GW,平均每年新開工5到6臺機(jī)組。

巨大的內(nèi)需是中國核電產(chǎn)業(yè)成長為國際優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的得天獨(dú)厚條件。同時(shí),核電“走出去”和“一帶一路”國家戰(zhàn)略、迅速提升的核電技術(shù)水平和強(qiáng)大的核電裝備能力、以及當(dāng)前核電資產(chǎn)證券化帶來的充裕資金,又為中國核電的國際競爭力奠定了政策、技術(shù)和資金等方面的有利條件。

中國自2012年確定了核電重啟的戰(zhàn)略,國家領(lǐng)導(dǎo)人在多個(gè)場合發(fā)表講話,強(qiáng)調(diào)核電要“走出去”。在世界核電產(chǎn)業(yè)正處于重新洗牌的窗口期,中國核電需要把握住難得機(jī)遇,成為影響世界核電產(chǎn)業(yè)格局的重要新生力量。此時(shí)此刻,阿?,m的困境或?qū)Ыo中國核電一個(gè)走向世界的難得機(jī)會。

阿?,m的三代核電技術(shù)EPR雖然因芬蘭奧爾基洛托核電項(xiàng)目和法國弗拉芒維爾核電項(xiàng)目的拖延面臨質(zhì)疑,但畢竟是迄今為止極少數(shù)的已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營階段的三代核電技術(shù)。除技術(shù)優(yōu)勢外,阿?,m的運(yùn)維管理能力、產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力以及在國際市場上的聲譽(yù)也有助于中國核電對標(biāo)國際市場。此外,阿?,m擁有完整的核循環(huán)業(yè)務(wù)。整個(gè)核循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈包括:前端環(huán)節(jié)——天然鈾開采、鈾轉(zhuǎn)化、濃縮以及核燃料元件制造,核心環(huán)節(jié)——反應(yīng)堆設(shè)計(jì)、施工,以及后端環(huán)節(jié)——乏燃料處理等。阿海琺在核循環(huán)的所有環(huán)節(jié)均確立了優(yōu)勢地位。在天然鈾的開采方面,阿?,m擁有廣泛的區(qū)域布局,有助于保障核反應(yīng)堆建設(shè)運(yùn)營所需的原料鈾供給,例如,在原料鈾方面可以在哈薩克斯坦生產(chǎn),直接提供給中方的企業(yè)。在核廢料的處理方面,阿?,m具備世界頂尖的技術(shù)水平,有助于中國核電形成完善的核循環(huán)體系。

世界核電市場的未來前景不明朗,在有限的市場空間下,核電技術(shù)供應(yīng)商之間的競合關(guān)系必將重新塑造,從單打獨(dú)斗向合作發(fā)展將成為趨勢。無論是阿海琺還是中國核電企業(yè),當(dāng)前都需要借助合作共謀發(fā)展。中國核電經(jīng)過多年來的核電發(fā)展建設(shè),在新型技術(shù)自主研發(fā)、設(shè)備制造和運(yùn)營管理方面積累和取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績,但是,仍然需要借力阿?,m長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、品牌和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力。

從世界核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)看,中國核電將在其中占據(jù)舉足輕重的地位,而收購阿海琺將成為中國核電三分天下有其一的捷徑。即使當(dāng)前法國電力對阿海琺已經(jīng)提出收購要約,但是,在大局勢的左右之下,事件發(fā)展仍然面臨諸多可能,更何況法國政府和EDF對阿?,m是半心半意!可以合理推測,如果中國核電借以整合阿?,m的技術(shù)、品牌和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,世界核電產(chǎn)業(yè)將上演一場新的三國演義:“青山依舊在,幾度夕陽紅”。

 
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