2015冷年(2014年8月1日~2015年7月31日)結(jié)束了,但空調(diào)市場(chǎng)巨大的庫(kù)存壓力并沒(méi)有得到緩解。有行業(yè)人士透露，2015冷年空調(diào)將達(dá)到4200萬(wàn)套庫(kù)存。帕勒咨詢公司資深董事羅清啟分析指出，2015冷年空調(diào)行業(yè)庫(kù)存超過(guò)4200萬(wàn)臺(tái)，基本上相當(dāng)于國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)一年的需求量。因此革新陳舊的經(jīng)營(yíng)模式是空調(diào)行業(yè)2016新冷年面臨的最大挑戰(zhàn)。

慘淡收官 空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)惹的禍

主持人：2015冷年除延續(xù)4200萬(wàn)套庫(kù)存外，銷售量和銷售額均出現(xiàn)下滑。各位是否認(rèn)為這是行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的負(fù)面結(jié)果?

羅清啟：大部分空調(diào)企業(yè)處在落后的“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫(kù)存”模式中，空調(diào)業(yè)每年出現(xiàn)待消化的巨量庫(kù)存也不足為奇，但后果直接導(dǎo)致空調(diào)行業(yè)一直處于高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)，因此革新陳舊的經(jīng)營(yíng)模式是空調(diào)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

洪仕斌：價(jià)格戰(zhàn)在新冷年還將繼續(xù)。但如果廠家要持續(xù)通過(guò)價(jià)格打壓來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)削減成本，從而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、售后等核心東西，最終造成廠家、商家、消費(fèi)者“三敗俱傷”。

張彥斌：究其原因，是由于行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)居高不下的庫(kù)存壓力，加劇了非理性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，各大品牌只能通過(guò)不斷提升的規(guī)模來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)率的降低，從而導(dǎo)致空調(diào)行業(yè)的總體盈利能力不足。因此空調(diào)市場(chǎng)更新需求已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，天花板效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

創(chuàng)新“破局” 新冷年將迎真正大考

主持人：盡管面臨需求不足、庫(kù)存高企壓力在2016冷年開(kāi)局之際，各大空調(diào)廠商紛紛使出招數(shù)，努力尋求2016冷年逆境中“破局”之道。

羅清啟：誰(shuí)能為消費(fèi)者提供最大化的消費(fèi)福利包，誰(shuí)就將獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。對(duì)中國(guó)空調(diào)企業(yè)來(lái)講，僅有概念產(chǎn)品是難以持續(xù)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)橄M(fèi)者要的是真正滿足需求的產(chǎn)品，而非披著概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產(chǎn)品。

洪仕斌：新冷年空調(diào)行業(yè)應(yīng)當(dāng)反思，放棄一些短視的甚至是飲鴆止渴的行為。空調(diào)繼續(xù)向高端化邁進(jìn)，節(jié)能、健康、時(shí)尚、智能成為空調(diào)產(chǎn)品的升級(jí)方向。因?yàn)橄M(fèi)格局的改變也倒逼空調(diào)企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新以迎合終端消費(fèi)需求的變化。

張彥斌：當(dāng)前處于明顯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，高端產(chǎn)品依然在開(kāi)始普及中。高能效APF一級(jí)尚在爆發(fā)前夜，智能技術(shù)、賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品日新月異，空調(diào)品牌應(yīng)提升自身適應(yīng)市場(chǎng)能力，把握機(jī)遇彎道超車(chē)，實(shí)現(xiàn)在最后洗牌期中的超越。