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中國節(jié)能網(wǎng)

超寬帶革命來襲 運營商們?nèi)绾螒?yīng)對?

   2015-09-18 人民郵電報2670
核心提示:一段時間以來,在全世界的電信業(yè)人士更多地把目光停留在移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代上的時候,傳統(tǒng)意義上的固定網(wǎng)絡(luò)似乎已經(jīng)被人淡忘。然而,有識

一段時間以來,在全世界的電信業(yè)人士更多地把目光停留在移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代上的時候,傳統(tǒng)意義上的固定網(wǎng)絡(luò)似乎已經(jīng)被人淡忘。然而,有識之士指出,在移動通信由3G向著4G升級,甚至行業(yè)已經(jīng)開始暢想5G的當(dāng)下,我們更應(yīng)該關(guān)注一下固定網(wǎng)絡(luò)的走勢,這不僅是由于“無線是有限的,有線是無限的”這一鐵律,更多的理由在于,如今全業(yè)務(wù)運營商已經(jīng)成為主流,而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演進(jìn),移動、固定網(wǎng)絡(luò)的差異越來越僅限于最后一公里的接入段,而在網(wǎng)絡(luò)升級、業(yè)務(wù)更新?lián)Q代等方面,由固定接入端發(fā)生的變化往往搶先一步且更有輻射力。因此,9月8日,在西班牙馬德里召開的第二屆華為全球超寬帶高峰論壇(UBBF 2015)上,參會的移動運營商代表遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于固定運營商,因為他們知道,又一場革命來了。

超寬帶革命來襲  運營商們?nèi)绾螒?yīng)對?

我們需要超寬帶

過去的20多年,我們不停地尋找語音之后的下一個殺手級應(yīng)用。在一次又一次的嘗試之后,不少業(yè)界領(lǐng)袖企業(yè)已經(jīng)將目光鎖定在內(nèi)容和應(yīng)用之上,比如剛剛卸任的中國移動前董事長奚國華就有一個著名的第三條曲線理論。他認(rèn)為,基于內(nèi)容和應(yīng)用的第三條曲線完全可以實現(xiàn)運營商業(yè)務(wù)收入的大幅度增長,甚至能夠再造一個中國移動。而此次在UBBF 2015上,我們發(fā)現(xiàn)這種觀點得到了進(jìn)一步的強化,那就是,高清視頻將成為運營商新一輪收入增長的源泉,而要讓高清視頻在網(wǎng)絡(luò)上流暢地運轉(zhuǎn)流動起來,我們需要超寬帶。

華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘說,在業(yè)務(wù)模式方面,語音業(yè)務(wù)已經(jīng)逐步成為過去式,4K視頻代表了未來的業(yè)務(wù)模式。而根據(jù)華為的研究,目前4K視頻的瓶頸不是終端而是網(wǎng)絡(luò),在整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為名副其實的發(fā)展瓶頸。在未來網(wǎng)絡(luò)的部署上,丁耘表示,人對于帶寬的需求遠(yuǎn)沒到盡頭,一定要有發(fā)展的眼光,就好比2008年的時候,新加坡電信開始部署100M寬帶,當(dāng)時不少人提出疑問,用得著這么大帶寬嗎?而僅僅過了7年時間,如今參加論壇的不少與會者家里都用上了100M寬帶。所以說,電信運營商的網(wǎng)絡(luò)部署至少要滿足未來5年以上的平滑演進(jìn),甚至根據(jù)對未來2020年的預(yù)計,8K視頻是基本需求,比如韓國計劃采用8K直播2016年里約奧運會,日本計劃采用8K直播2020東京奧運會。如果我們想要提供8K的視頻,每個家庭至少需要1G的帶寬。Gigaband(超寬帶)已經(jīng)成為未來的大勢所趨。

現(xiàn)在,全球超過20多家運營商已運營智慧家庭業(yè)務(wù)和相關(guān)服務(wù),超過50多家運營商正提供千兆寬帶業(yè)務(wù),超過60多家運營商將視頻作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、其中大部分運營商正計劃發(fā)布超高清視頻(4K)業(yè)務(wù),而超過100多家以移動業(yè)務(wù)為主的運營商已宣布將大幅加大對固定寬帶業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的投資,超寬帶正進(jìn)入一個過去20多年從未有過的“最好時期”。

運營商們?nèi)绾螒?yīng)對?

展望未來5年,全球超寬帶產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新一輪蓬勃發(fā)展期。寬帶連接正在步入千兆時代。以Gigaband為標(biāo)志的超寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已成為未來全連接世界的基石。視頻,特別是超高清視頻及其相關(guān)應(yīng)用的規(guī)模普及,也逐步放大了人們對帶寬的需求。而另一方面,業(yè)務(wù)創(chuàng)新將推動融合運營,MBB、FBB、高清視頻、智慧家庭融合運營,有助于提升運營商和用戶的價值,面向FMC 2.0的融合運營成為新常態(tài),這些終將對電信網(wǎng)絡(luò)提出更高的要求。最后,從更大的垂直行業(yè)發(fā)展來看,未來工業(yè)4.0以及智慧城市,則對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提出了工業(yè)級的保障要求。對于運營商而言,新的挑戰(zhàn)和機遇幾乎同時來臨。

丁耘介紹說,對于運營商的應(yīng)對策略,華為想從商業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和運營幾個方面進(jìn)行陳述。商業(yè)方面,華為的主張是FMC 2.0。FMC 2.0指的是FBB+MBB+Content,驅(qū)動于行業(yè)管制、企業(yè)財務(wù)改良、市場競爭以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在過去2年內(nèi),全球70%以上的運營商都已制定類似于“Fiber+Radio+TV”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;更夸張的是,在過去的2014年,全球3370億美元的并購交易全部與FMC 2.0有關(guān),比如AT&T收購DirecTV,VDF在全球12個國家收購寬帶運營商、有線電視寬帶運營商。華為認(rèn)為,運營商的主流業(yè)務(wù)形態(tài)就是5-play,融合商業(yè)Unified Service將成為運營商商業(yè)運營上的一種必然。過去1年,基于FMC 2.0戰(zhàn)略,華為創(chuàng)造性地提出了FastFTTx解決方案、FwBB解決方案、智慧經(jīng)營解決方案,并成功幫助全球十幾家移動運營商平滑并有效地切入固定寬帶領(lǐng)域,并在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場經(jīng)營上走出了一條真正差異化道路;而面對網(wǎng)絡(luò)和運營商,華為在2年前就發(fā)布了SoftCOM戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略的核心是構(gòu)建基于SDN/NFV的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),并在此之上,引入Telco OS系統(tǒng),從而實現(xiàn)隨需網(wǎng)絡(luò)、敏捷運營。FMC 2.0和SoftCOM就是華為在戰(zhàn)略上去實現(xiàn)UBB 2020 Vision的兩大“How”。

一張網(wǎng)絡(luò)至少切三片

毫無疑問,面向高清視頻的超寬帶未來將在相當(dāng)程度上承擔(dān)起運營商新的利潤源泉的角色,但是從未來網(wǎng)絡(luò)社會的愿景來看,無論是華為也好,愛立信也好,都提出了1000億鏈接、500億連接的相類似的理念,其中,既包括G比特帶寬這樣的超寬帶連接,也包括一些極低比特率的連接。這差不多是整個電信行業(yè)未來為之努力的全部。

作為如今信息通信業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,華為如此強調(diào)超寬帶,會不會顧此失彼呢?對此,丁耘說 “不會”。

前不久,3GPP發(fā)布了5G白皮書,把面向2020年的5G場景應(yīng)用分為三種,第一種是面向人的,超寬帶就是其中之一;第二種是工業(yè)級的,要求極低時延和極高可靠性,比如車聯(lián)網(wǎng);第三種是一些泛在應(yīng)用的,要求功耗極低,覆蓋極好,待機極長,比如奇點大學(xué)教授Brad Templeton在演講中提到的一個裝在鞋子上的終端,待機時間為一年。并且,對于這三種風(fēng)格迥異的場景應(yīng)用,3GPP要求用一張網(wǎng)絡(luò)來搞定。這才是真正考驗的開始。

丁耘說,既然3GPP要求要用一張網(wǎng)絡(luò)來搞定,華為也做了充足的技術(shù)儲備,那就是網(wǎng)絡(luò)切片與虛擬化,面向三種應(yīng)用場景,未來的網(wǎng)絡(luò)至少要切三片。

在超寬帶方面,華為認(rèn)為,作為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎,ICT行業(yè)自身需要從傳統(tǒng)的以技術(shù)為中心的思維模式,轉(zhuǎn)向以ROADS(Real -time, On-demand, All-online, DIY, Social)用戶體驗為中心,以迎接轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。

超寬帶從“百兆”向“千兆”升級,為ROADS體驗打下堅實基礎(chǔ);覆蓋上,推動2020年實現(xiàn)千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過90%的家庭,讓ROADS體驗無處不在成為可能;體驗上,通過U-vMOS體系量化并形成統(tǒng)一視頻體驗標(biāo)準(zhǔn),用高要求的視頻體驗來衡量和評估運營商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,讓ROADS體驗可衡量。

在另外兩個層面,丁耘舉了一個例子。華為曾經(jīng)在英國收購了一家名叫NEUL的芯片公司,開發(fā)出一款名為Celluar IOT的產(chǎn)品,只有礦泉水瓶蓋大小的一個終端,裝上兩粒普通紐扣電池后待機時間長達(dá)10年,比Brad Templeton所提的設(shè)備信號強度提升20dB,可以集成進(jìn)水表、電表等,也可以給寵物佩戴,目前已經(jīng)處于預(yù)商用狀態(tài)。丁耘說,之所以舉這個例子,就是想證明,華為在面向未來的全連接網(wǎng)絡(luò)社會,是做好了全面的技術(shù)儲備的。

凱文凱利在2014年華為全球首屆超寬帶峰會上曾說了一句話:“對于超寬帶世界,我們還僅僅是處在開始的開始。”所幸的是,這個開始已經(jīng)引起了業(yè)界的足夠重視,未來,我們有望在超寬帶的洪流中贏得更富有生機活力的行業(yè)、更有創(chuàng)造性的企業(yè)以及更高質(zhì)量的生活,這也是華為等業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)。讓我們一起努力,一起期待。

 
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