精品女同一区二区三区亚洲_99re热这里只有精品视频首页_特级免费毛片_韩国大尺度吃奶做爰恋爱的味道_www成人精品视频在线观看_日本高清一道本_中国免费高清在线观看_日韩一级特黄大片_a尤物欧美欧美青青草伊人_亚洲成A∧人片在线观看无码

新聞
中國節(jié)能網(wǎng)

積極應(yīng)對碳約束是發(fā)電集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇

   2015-10-14 電廠運(yùn)營分析之道4310
核心提示:電投(北京)碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司于2008年5月正式掛牌,是國內(nèi)第一家真正意義上由央企自主經(jīng)營的碳資產(chǎn)公司。是中國電力投資集團(tuán)公司和中國電

電投(北京)碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司于2008年5月正式掛牌,是國內(nèi)第一家真正意義上由央企自主經(jīng)營的碳資產(chǎn)公司。是中國電力投資集團(tuán)公司和中國電能成套設(shè)備有限公司致力于溫室氣體減排方面的專業(yè)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。作為國內(nèi)較早從事減排項(xiàng)目運(yùn)作的資深專家,公司總工程師韓曙東博士對于我國的碳排放權(quán)交易市場有著深刻的體會(huì)和獨(dú)到的見解,記者對韓博士進(jìn)行了專訪。希望為廣大讀者發(fā)掘新的視角,提供有益借鑒。

在一個(gè)春日的上午。記者走進(jìn)了據(jù)稱“做CDM項(xiàng)目很厲害”的電投(北京)碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,與公司總工程師韓曙東博士暢聊我國碳交易市場的相關(guān)情況和近些年他本人從事碳交易工作的經(jīng)驗(yàn)心得,深感受益良多。

在此擇其主要觀點(diǎn).以饗讀者。

配額分配要考慮企業(yè)歷史貢獻(xiàn)

記者:中電投集團(tuán)一直十分重視清潔能源發(fā)展,據(jù)悉。截至2013年底.其清潔能源比重已達(dá)34.19%,在五大發(fā)電集團(tuán)中始終住列第一。那么,這種情況對于中電投集團(tuán)應(yīng)對碳約束問題是否更具有優(yōu)勢?

韓曙東:在應(yīng)對氣候變化的大環(huán)境下,實(shí)施低碳發(fā)展是中國必須承擔(dān)的一項(xiàng)義務(wù),雖然有共同而有區(qū)別責(zé)任.但一旦承擔(dān)量化指標(biāo).就是一種強(qiáng)制性的硬約束。從宏觀角度來說,碳市場是為了促進(jìn)企業(yè)減少溫室氣體排放而產(chǎn)生的,其真正的碳約束體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上。目前我國碳市場剛剛起步.這種低碳發(fā)展對企業(yè)的真正影響并不明確,企業(yè)還很難判斷。這也是我們現(xiàn)在做碳資產(chǎn)工作遇到的最大困惑。

當(dāng)然,碳交易本身對不同企業(yè)影響不一樣,有些企業(yè)可能從中獲利,有的企業(yè)可能增加成本,不同企業(yè)有不同判斷、不同策略。我們集團(tuán)清潔能源占比相對較高,看起來在應(yīng)對碳約束方面似乎更為有利,實(shí)則不然。因?yàn)?,電力企業(yè)的配額分配是根據(jù)具體項(xiàng)目、具體電廠,以法人單位作為約束條件.而不是以中電投集團(tuán)作為整體的約束條件。

雖然碳交易還包括自愿減排項(xiàng)目,但是,我國開展的自愿減排項(xiàng)目也只是針對新項(xiàng)目,不包括一些老項(xiàng)目。而且這種減排項(xiàng)目有額外性要求.即減排量必須是額外的,也就是說.必須由于資金介入所額外產(chǎn)生的減排量才是合格的減排項(xiàng)目.與已建項(xiàng)目沒有關(guān)系。所以.未來誰建的清潔能源項(xiàng)目更多、提供的減排量更多,在碳市場中誰就更有優(yōu)勢,而不是歷史總量大就更有利。

因此,在這種規(guī)則下,配額分配中還應(yīng)該考慮企業(yè)的歷史貢獻(xiàn),不能過于“鞭打快牛”。但是,畢竟建立碳市場要考慮的因素很多,如果不“鞭打快牛”,而是鞭打那些落后企業(yè).他們本來利潤水平就很低,再讓其承擔(dān)很大的減排成本,也不利于碳市場的建立。所以,一般來說,在碳市場初期或多或少會(huì)產(chǎn)生“鞭打快牛”的現(xiàn)象。

CCER存在政策不確定性

記者:我國碳交易市場包括配額交易和減排量交易,請問目前這兩類交易的實(shí)施情況如何?

韓曙東:配額交易的對象主要是指政策制定者通過初始分配給企業(yè)的配額.其實(shí)質(zhì)是國家如何來管理控排企業(yè)。而減排量交易的對象主要是通過實(shí)施項(xiàng)目削減溫室氣體而獲得的減排憑證,即CCER,其目的是為了降低企業(yè)的減排成本。CCER機(jī)制是CDM機(jī)制的國內(nèi)版本.由國家發(fā)改委統(tǒng)一審核管理。CCER可以用于國內(nèi)目前7個(gè)碳交易試點(diǎn)(以及將來全國碳交易體系)內(nèi)控排企業(yè)的履約用途,也可以用于企業(yè)和個(gè)人的自愿減排用途。據(jù)公開報(bào)道.目前國內(nèi)已獲批準(zhǔn)的CCER項(xiàng)目只有兩筆,但是還沒有簽發(fā),所以真正意義上的減排量交易還沒有。

雖然減排量可以抵消配額,但是使用有限制,不同地區(qū)限制不一樣,基準(zhǔn)也不一樣,不過基本在5%~10%左右。

為什么會(huì)做這種限制呢?我認(rèn)為是為了防止碳泄漏.因?yàn)樾挛魈m就出現(xiàn)了這種問題,就是由于它沒有限制減排量的使用比例,導(dǎo)致減排量價(jià)格極低,而企業(yè)就可以通過花費(fèi)很小的成本增加排放.從而增加產(chǎn)量去獲得更大的利潤。

另外,減排項(xiàng)目的額外性要求在技術(shù)上還存在著政策不確定性。比如額外性的論證方法目前還不是特別成熟,還在不斷的調(diào)整過程中,我們也在跟蹤、分析、判斷.但是總體來說應(yīng)該是逐漸趨嚴(yán)的趨勢。

發(fā)電集團(tuán)應(yīng)充分重視碳資產(chǎn)管理

記者:責(zé)公司起初主要做CDM項(xiàng)目.請問這些項(xiàng)目成效如何?您從事碳市場工作這么多年。請問您有什么經(jīng)驗(yàn)或者看法與廣大讀者分享?

韓曙東:公司成立至今共做了50多個(gè)CDM項(xiàng)目.為集團(tuán)贏利近4億人民幣?,F(xiàn)在國內(nèi)碳市場剛剛啟動(dòng).我們在跟蹤試點(diǎn)啟動(dòng)相關(guān)工作,不過真正的操作還沒有。我就談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì)吧。

前幾年大多數(shù)CDM項(xiàng)目都有不錯(cuò)的收益,但近兩年有很多項(xiàng)目是沒有收益的。比如我們公司,由于歐盟碳市場不景氣.2012年注冊的大概有接近20個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在還沒有拿到一分錢的減排收益,令企業(yè)的積極性備受打擊。

另外,針對還未開發(fā)的新能源項(xiàng)目有幾個(gè)很不確定的因素:一是自愿減排項(xiàng)目(CCER)的政策還不明確,這個(gè)項(xiàng)目能否在發(fā)改委注冊不明確,付出的成本有風(fēng)險(xiǎn):二是到目前為止還沒有真正意義上的減排量交易.究竟國內(nèi)的CCER是多少錢也不確定。這兩個(gè)不確定加在一起就影響業(yè)主開發(fā)CCER項(xiàng)目的積極性。怎么解決呢?如果有人幫業(yè)主投資,這個(gè)問題就迎刃而解了,沒有風(fēng)險(xiǎn)了,就可能愿意去做了。比如有的發(fā)電集團(tuán)自上而下從集團(tuán)層面去解決這個(gè)問題。因?yàn)獒槍€(gè)別CCER項(xiàng)目,對單個(gè)業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)相對較大。但是對整個(gè)電力集團(tuán)來說,有足夠的能力分散風(fēng)險(xiǎn),比如投資100個(gè)項(xiàng)目.即使有20個(gè)項(xiàng)目不能注Jb 冊,有80個(gè)項(xiàng)目能夠投產(chǎn),收益也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)的。

立足于發(fā)電集團(tuán)自身發(fā)展。也有必要積極參與減排項(xiàng)目的開發(fā)。從宏觀政策層面上判斷,我國實(shí)旋低碳發(fā)展的路徑是毋庸置疑的。盡管可能會(huì)有一些碳交易試點(diǎn)地區(qū)不那么成功,但是并不妨礙我國運(yùn)用市場機(jī)制來解決環(huán)境污染問題的整體思路,從長遠(yuǎn)來看,減排項(xiàng)目是必須要去做的。而且,CCER項(xiàng)目有額外性要求,如果現(xiàn)在不做就投產(chǎn),很難去證明它有額外性,投產(chǎn)幾年后再想去開發(fā)減排量,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。所以,電力企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,盡快開發(fā)現(xiàn)在擁有的碳資產(chǎn)。雖然現(xiàn)在7個(gè)試點(diǎn)地區(qū)需求總量很小,開發(fā)出來也不一定能賣出去,但是如果現(xiàn)在不做,損失的可能是未來20年的收益.如果現(xiàn)在去做.損失的也只是這幾年的收益。孰重孰輕,顯而易見。

當(dāng)然,從配額角度來說,要充分重視配額對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響。配額畢竟是對企業(yè)的約束,要重視配額的經(jīng)營管理,因?yàn)樗且环N資產(chǎn)。對于配額,企業(yè)作為商品來管理還是作為資產(chǎn)來管理.完全不一樣。作為資產(chǎn)就有作為資產(chǎn)處理的特性。初期是政府免費(fèi)給的配額.實(shí)際上免費(fèi)給也是有價(jià)的,在市場上一噸多少錢是有價(jià)值的.比如兩臺(tái)60萬千瓦的機(jī)組一年的配額總量大概是500、600萬噸,1噸按20塊錢計(jì)算,就是上億計(jì)的碳資產(chǎn)總量。把碳作為資產(chǎn)處理.就要充分注意它的保值增值,而作為資產(chǎn)處理最重要的就是風(fēng)險(xiǎn)管控。要盡快建立碳資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,如果沒有風(fēng)險(xiǎn)管控體系而是作為商品處理的話,很可能最后血本無歸。因?yàn)槟壳疤际袌霾⒉怀墒?在缺乏流動(dòng)性、價(jià)值走勢誰也無從判斷的情況下,誰也不敢貿(mào)然買賣配額。

碳資產(chǎn)需要集約經(jīng)營

記者:中電投集團(tuán)納入這7個(gè)碳交易試點(diǎn)地區(qū)的企業(yè)共有多少家?是由貴公司統(tǒng)一進(jìn)行管理嗎?

碳資產(chǎn)只有集約經(jīng)營才能產(chǎn)生效益。一方面.集約經(jīng)營可以化解風(fēng)險(xiǎn);另一方面,作為資產(chǎn)來管理,除了要建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,重要的是還要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。怎樣去判斷整個(gè)碳市場走勢?要有相關(guān)的工具去分析政策,研究碳市場的供求關(guān)系,以及配額分配方案對碳市場的影響等,這都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去研究、跟蹤。但是目前來說,業(yè)主更多的是完成履約,還沒有把碳作為一種資產(chǎn)讓它保值增值,業(yè)主還沒有上升到戰(zhàn)略層面考慮這些問題,或者沒有意識(shí)到重要性。我們現(xiàn)在只是逐步改變他們的觀念.然后用我們的實(shí)際行動(dòng)去給他們實(shí)現(xiàn)增值,包括自上而下規(guī)章制度的建設(shè)等,自下而上、自上而下一起來推動(dòng)這個(gè)事情。

記者:隨著我國碳市場的建立,貴公司的定位有什變化?

韓曙東:未來從大的方向上來說,我們會(huì)關(guān)注碳市場全面的業(yè)務(wù).因?yàn)槲覀兊臎Q策發(fā)生了變化。原來做CDM項(xiàng)目.我們在國際上就是一個(gè)純供給方?,F(xiàn)在從決策上發(fā)生一些變化.集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)成為了履約方(控排企業(yè)),我們就要去做一些技術(shù)的支撐、研究。相關(guān)市場的政策研究等方面工作。當(dāng)然咨詢還要去做,開發(fā)減排項(xiàng)目,還有一些配額的經(jīng)營,履約的服務(wù),甚至碳金融市場建立起來之后把碳資產(chǎn)作為一種抵押貸款套期保值,在期貨市場里面增值保值。也不排除去申請第三方認(rèn)證DOE的資質(zhì)。這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)能去做的我們當(dāng)然都會(huì)去考慮。

現(xiàn)在這些我們都在籌劃,一直在做一些基礎(chǔ)工作,包括市場的研究、開發(fā)企業(yè)經(jīng)營策略的工具、碳市場供求關(guān)系的研究、碳市場配額的價(jià)值研究、配額價(jià)格的波動(dòng)研究,以及企業(yè)碳資產(chǎn)經(jīng)營策略工具的編制等。

激活碳市場的前提是流動(dòng)性

記者:您認(rèn)為我國碳市場建立過程中應(yīng)該借鑒國際碳市場哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?有哪些地方還有待改選?

韓曙東:在國內(nèi)碳市場建設(shè)過程當(dāng)中,實(shí)際上已經(jīng)吸納了國際碳市場的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).考慮了碳市場建設(shè)的可行性、可能性,形成了各具特色的一些政策,包括政府預(yù)留一部分配額作為調(diào)控.配額分配方案的選擇問題等。從國際碳市場來說,沒有成功經(jīng)驗(yàn)只有失敗教訓(xùn).沒有一個(gè)碳市場真正意義上是成功的。只有通過市場來檢驗(yàn)?zāi)姆N好、哪種不好。

比如配額分配方案.我國不是簡單采用歷史法或者基準(zhǔn)法,有的采用了“歷史基準(zhǔn)法”,有的采用了“基準(zhǔn)歷史法”,結(jié)合兩種配額分配方案的優(yōu)缺點(diǎn),既考慮落后企業(yè)又考慮先進(jìn)企業(yè)。從這個(gè)角度上來說,我國實(shí)際上已經(jīng)在充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)在做一些融合,充分體現(xiàn)了中國人的聰明才智。

目前試點(diǎn)中只有廣東省規(guī)定,控排企業(yè)和新建項(xiàng)目企業(yè)需參與拍賣以解凍免費(fèi)配額,2013年度有償發(fā)放配額比例為3%,共0.29億噸。也就是說,這3%的配額如果不拍下的話.剩下的97%不能進(jìn)行交易.當(dāng)然這97%用于履約沒問題.只是不能謀利而已。現(xiàn)在已完成了三次配額拍賣,拍賣底價(jià)是60元/噸,成交約800多萬噸,目前履約期將至.還有大部分配額沒有賣出去,還有約140家企業(yè)沒有購買。所以,這個(gè)政策可能要調(diào)整,如果不調(diào)整的話對前期比較積極的企業(yè)就是一種打擊,實(shí)際上并不合理。

我們集團(tuán)在廣東只有一個(gè)燃機(jī)項(xiàng)目。根據(jù)廣東省的配額分配方案.由于是新能源項(xiàng)目,配額相對偏多一些。

對于企業(yè)來說假如97%已經(jīng)夠用,這時(shí)就要做個(gè)判斷,如果多1%的話,是不是要購買那3%?企業(yè)肯定不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵儋I3%,未來還要賣掉4%。假如這3%一共3噸,每噸20塊錢買進(jìn)的,一共60塊錢,最后要賣4噸,那么每噸不能低于15塊錢,如果低于15塊錢就虧了??墒俏磥韮r(jià)格一定會(huì)漲那么多嗎?或者一定不會(huì)降那么多嗎?企業(yè)會(huì)做這種風(fēng)險(xiǎn)評估,認(rèn)為不劃算就不會(huì)去買。如果作為企業(yè)可能不愿意參與拍賣,因?yàn)闆]必要承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。

比如湖北開市20元/噸.它的交易會(huì)非常踴躍,因?yàn)閮r(jià)格定得相對偏低,大家覺得有操作的空間。我的一個(gè)基本觀點(diǎn)就是:必須要有流動(dòng)性,并不一定流動(dòng)性越多越好,但必須有流動(dòng)性,碳市場才有存在的價(jià)值。從這個(gè)角度來說.我認(rèn)為一開始應(yīng)該定一個(gè)相對偏低的價(jià)格,這本身就是一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,它不應(yīng)該是政府主導(dǎo),只是一開始沒有價(jià)格的時(shí)候市場給大家一個(gè)期望值。這個(gè)希望值一開始定得越低越好,流動(dòng)性上來之后能迅速地讓市場接近它的真正價(jià)值.而價(jià)格定得很高的時(shí)候可能需要很長時(shí)間去堅(jiān)持,因?yàn)樗伦叩臅r(shí)候會(huì)打擊很多投資者的信心。很多投資者不愿意去交易,因?yàn)樗X得開始定價(jià)高,未來是走下的趨勢.所以不會(huì)去交易。

記者:要讓碳市場活躍起來。您認(rèn)為什最重要?

這個(gè)市場應(yīng)該允許更多的參與方進(jìn)來,尤其是一些金融機(jī)構(gòu)。只有資金介入進(jìn)來以后。市場流動(dòng)性才能起來,如果僅僅是履約企業(yè)的話.大多數(shù)企業(yè)是求穩(wěn)的,不愿意冒風(fēng)險(xiǎn),而金融機(jī)構(gòu)的直接目標(biāo)是贏利的.它自然就會(huì)推動(dòng)流動(dòng)性。有人擔(dān)心會(huì)產(chǎn)生投機(jī)行為,其實(shí)金融機(jī)構(gòu)追求回報(bào),它更多的還是投資行為,不是投機(jī)行為,它的投資行為相對來說是比較理性的?,F(xiàn)在沒有資金的介人,政府發(fā)的是什么?沒有給企業(yè)發(fā)錢,是發(fā)糧票,然而最終只有錢才能使整個(gè)市場滾動(dòng)起來。這個(gè)錢從哪里來?從金融機(jī)構(gòu)來是最合理的,比從投機(jī)分子、投機(jī)商那來更穩(wěn)妥一些,所以建議優(yōu)先打通金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入的渠道.讓市場活躍起來。只有資金介入進(jìn)來以后,配額才可以滾動(dòng)起來?,F(xiàn)在企業(yè)配額多也不賣,為什么?因?yàn)椴恢牢磥韮r(jià)格走勢,還不如不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),觀望一下再說。

 
舉報(bào)收藏 0評論 0
 
更多>同類新聞
推薦圖文
推薦新聞
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  我們宗旨  |  我們使命  |  我們愿景  |  組織機(jī)構(gòu)  |  專家機(jī)構(gòu)  |  機(jī)構(gòu)分布  |  領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)  |  管理團(tuán)隊(duì)  |  聯(lián)系方式  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  京ICP備050212號(hào)-1