浙江向來(lái)訥于言而敏于行，在別人的爭(zhēng)論中出名，在自己的不爭(zhēng)中發(fā)展。但這次似乎有些例外：2014年12月24日，浙江省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布將以標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證為手段，以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造“浙江制造”品牌。浙江制造品牌LOGO也正式發(fā)布，標(biāo)識(shí)引用王羲之在《蘭亭序》中的“品”字;英文標(biāo)識(shí)借鑒瑞士制造，采用“Zhejiang Made”體現(xiàn)創(chuàng)造元素;整體色彩運(yùn)用深紅，寓意活力。

時(shí)至半年，變化已經(jīng)悄然發(fā)生。部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始暢享創(chuàng)新帶來(lái)的市場(chǎng)“甜品”——這種變化印證了“有創(chuàng)新才有生命，有質(zhì)量才有效益”，這，也讓我們看到了“浙江制造”的將來(lái)。

菲達(dá)環(huán)保：五年磨一劍，領(lǐng)跑環(huán)保裝備業(yè)

有些時(shí)候，數(shù)字越小卻越能證明自己的優(yōu)秀。菲達(dá)環(huán)保就是一個(gè)追求無(wú)限趨近于零的實(shí)踐者，是行業(yè)內(nèi)一個(gè)神一樣存在的“標(biāo)桿”。

舒英鋼也不太愿意在霧霾天出門(mén)。作為一家和治理霧霾息息相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)，他對(duì)PM2.5實(shí)在太過(guò)熟悉。對(duì)大氣環(huán)保的要求越高，浙江菲達(dá)環(huán)保股份有限公司的訂單就會(huì)越高。包括他在內(nèi)的公司所有員工現(xiàn)在都沖在加班生產(chǎn)的一線。

“巴基斯坦項(xiàng)目怎么樣了?進(jìn)行到哪里?一切都順利嗎?”最近這段時(shí)間，菲達(dá)環(huán)保制造部副經(jīng)理黃銀鋒每天都都定時(shí)詢問(wèn)這些問(wèn)題。從去年1月開(kāi)始，訂單開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)，這家全球最大的燃煤電站除塵設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)接不暇。“三條自動(dòng)化(生產(chǎn)線)，不夠，還要蓋兩個(gè)廠房。訂單量特別是‘濕式除塵’訂單漲得非常快。”

訂單多寡取決于技術(shù)高低。姚宇平是菲達(dá)研究院院長(zhǎng)。他告訴記者，菲達(dá)通常會(huì)不惜時(shí)間、人力、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行高精尖設(shè)備技術(shù)的研發(fā)。以濕式除塵器例舉，它在2014年上市，而研發(fā)時(shí)間卻早在2009年。“技術(shù)難題一個(gè)接一個(gè)，好幾次都有人要打退堂鼓。”

五年磨一劍。使燃煤機(jī)組“近零排放”的濕式除塵器研發(fā)成功，給公司帶來(lái)了巨量訂單廣泛投產(chǎn)——這讓菲達(dá)環(huán)保在火電改造的潮流中占據(jù)了先機(jī)。

舒英鋼頗為自豪地介紹，2013年、2014年的技改投入分別達(dá)到了8668萬(wàn)元和8506萬(wàn)元，最近18個(gè)月共申請(qǐng)專利13項(xiàng)，新增授權(quán)專利20項(xiàng)。“2013年公司對(duì)技改人員的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)就超過(guò)了320萬(wàn)元。”

他說(shuō)，正是這些創(chuàng)新手段使得公司的市場(chǎng)占有率超過(guò)了31%，去年的銷(xiāo)售收入也超過(guò)了27億元。他說(shuō)，沒(méi)有對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的追求，就沒(méi)有公司的今天。