日前，PPTV電視總經(jīng)理常江在出席某活動時，公開指責樂視超級電視存在多種貓膩。
其實，這一幕在最近一段時間已不是第一次出現(xiàn)。此前，創(chuàng)維旗下子品牌酷開、小米等品牌也曾公開“炮轟”樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài)。
那么，樂視到底是自身出現(xiàn)了問題，還是競爭對手各種“羨慕、嫉妒、狠”?
多家“友商”指責樂視“偽生態(tài)”
10月23日，常江在宣布PPTV電視“五免”政策的同時，指責某些廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視是偽低價、偽免年費……
常江直言，“有的友商宣稱低于成本價銷售，其實是他們的采購規(guī)模太小，所以成本價并不便宜;內(nèi)容捆綁免年費，只不過是將大量的標清內(nèi)容免費，而高清內(nèi)容仍需要收費才能觀看;開機廣告月收入達千萬，要么是用戶開機必須看1-2分鐘廣告，要么就是友商撒謊”。
雖然常江并未直接點名是哪家廠商，但我們不難看出，樂視再一次被“口誅筆伐”。其實，這一幕今年已上演了多次。
10月12日，酷開董事長王志國向樂視“開炮”，稱樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視“偽生態(tài)”猶如飲鴆止渴，不可持續(xù)，嚴重阻礙行業(yè)健康發(fā)展，如果崩盤消費者將成為最終受害者。
8月26日，創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝也曾向小米、樂視的“硬件免費、內(nèi)容收費”模式開炮，并對樂視電視捆綁內(nèi)容收費的銷售模式進行了抨擊。
今年6月，小米與樂視更是上演了一場曠日持久的“撕逼大戰(zhàn)”，雙方你來我往，針對“樂視是否強制年費”、“誰的業(yè)務更領先”等一系列問題展開激戰(zhàn)。(注：雙方撕逼更多精彩內(nèi)容，大家可以到網(wǎng)上搜索，這里就不在詳細贅述了)
不過，在這一場場“炮轟”或者“撕逼”背后，筆者卻有趣的發(fā)現(xiàn)，這些廠商無一例外的是在自家新品發(fā)布會上“腳踩”樂視。
樂視為何成眾矢之的？
筆者認為，在這些“炮轟”背后，除了友商希望通過“踩一腳”樂視抬高自己，提升自身品牌的關(guān)注度之外，樂視自身也的確存在一些問題。
1.友商已將對標樂視當成了一種常態(tài)。
就像小米內(nèi)部人士曾向筆者調(diào)侃稱，“小米作為手機領域的標桿，很多友商在推新品時，如果不踩一下小米，就感覺自己的‘逼格’不夠高，甚至有些友商還會提前打個招呼”。雖然目前樂視超級電視的銷量僅為200多萬臺，很難威脅傳統(tǒng)彩電企業(yè)的行業(yè)地位，但不容置疑的是，在互聯(lián)網(wǎng)電視領域，樂視已成為行業(yè)標桿。
2.樂視的存在已成為彩電行業(yè)的夢魘。
有業(yè)內(nèi)人士曾指出，樂視的存在，導致彩電企業(yè)想建立正常的利潤生態(tài)可能性很低。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在樂視超級電視推出后，智能電視全行業(yè)均價降幅超過30%，甚至是腰斬。這也意味著，傳統(tǒng)廠商被迫損失了300億的利潤，甚至更多。因此，很多彩電企業(yè)認為樂視觸動了傳統(tǒng)電視的根基，將其看作是行業(yè)“毒瘤”。
3.樂視的生態(tài)模式已成為行業(yè)公敵。
眾所周知，樂視生態(tài)可以簡單理解為“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全方位打通。到目前為止，僅有樂視一家擁有完整的內(nèi)容庫(包括樂視網(wǎng)、樂視體育、樂視影業(yè))，且在硬件不賺錢的情況下依靠這種生態(tài)獲得盈利;而其他友商則都是建立在合作的基礎上，至今尚未能獲利。
不過，雖然很多友商“炮轟”樂視多少有些“羨慕、嫉妒、狠”的感覺，但樂視自身也確實存在諸多問題令人詬病。
1.樂視TV仍巨虧，內(nèi)容服務盈利未被證實。
7月21日，樂視網(wǎng)發(fā)布上半年公告顯示，樂視TV超級電視銷量大、規(guī)模增長導致樂視網(wǎng)運營“超級電視”產(chǎn)品的子公司樂視致新(天津)出現(xiàn)了5.03億元的營業(yè)虧損。公告同時顯示，未來，樂視TV的盈利增長點主要包括年費、Letv store、廣告及其他增值業(yè)務，當前階段并不依賴智能終端產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生利潤，更多是擴大用戶規(guī)模，搶占市場份額。言外之意，樂視TV超級電視接下來還將繼續(xù)采取虧損換用戶的手段。
按照創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝的說法，“用硬件賺錢依然是彩電行業(yè)的主流，因為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌普遍經(jīng)營效果不佳，所鼓吹的盈利模式目前也仍未被證實。從另一方面看，迄今為止最賺錢的企業(yè)都以硬件盈利為主”。
2.是否違反廣電總局181號文件成疑。
資料顯示，國家廣電總局規(guī)定(181號文件)所有互聯(lián)網(wǎng)電視及終端設備只能選擇接入國家廣電總局批準的合法內(nèi)容服務平臺，互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺不能與設立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站相互鏈接，不能將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接提供給用戶。而截止目前，樂視尚未取得合法的集成播控牌照，即是說所謂的超級互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)，都是建立在違規(guī)這一事實之上，那么對于投資者、消費者和合作伙伴而言，該互聯(lián)網(wǎng)電視讓所有的利益相關(guān)方都承受了巨大的風險。
此前酷開董事長王志國“炮轟”樂視的一個關(guān)鍵點就是，“樂視是否違反了廣電總局181號文件，因為這關(guān)乎我們公平競爭的問題”。王志國表示，違規(guī)與否的區(qū)別在于：樂視電視界面的左上角，有LeTV的LOGO出現(xiàn)，而酷開電視界面的左上角標的是ICNTV(未來電視)等牌照商的LOGO。
而樂視致新總裁梁軍在隨后的回應中也并未談及是否違規(guī)，因此，違規(guī)一說依然要打上一個大大的問號。
3.供應鏈問題依然難解，服務相對縮水。
此前，樂視曾承諾今年“黑色919樂迷節(jié)”期間超級電視現(xiàn)貨發(fā)售，不過，截至10月中旬，仍有部分消費者反映“購買超級電視至今未收貨”。雖然事后樂視承諾將在一周內(nèi)解決，但回購兩年來的一次次缺貨，樂視仍被吐槽為搞“饑餓營銷”。因此，有業(yè)內(nèi)人士指出，樂視超級電視誕生至今，供應鏈的問題依然無法解決，每當遇到銷量爆棚的情況，樂視就會出現(xiàn)訂單延遲發(fā)貨的問題。
而PPTV電視總經(jīng)理常江則認為互聯(lián)網(wǎng)預售模式極不合理。他表示，“有的廠商甚至在用戶付費后5-7周才能收到貨，而貨款早已成了他們的沉淀資金，這對用戶來說是不公平的。”
常江同時指出，樂視明明宣布免年費，但沒想到給用戶只提供3分鐘的電視高清視頻內(nèi)容，之后就提示要么交費成為會員繼續(xù)享受高清，要么就只能降到標清，大屏電視的視覺享受根本不替用戶考慮。“樂視的這種做法，令用戶的體驗差到極致”。
此外，樂視超級電視的價格優(yōu)勢也正在喪失，近期包括PPTV、酷開等品牌推出的新品售價都要遠遠低于樂視。
因此，筆者最后想說的是，樂視在放慢腳步的同時，對手正在大踏步的趕上。
