今年以來，天津紡織集團積極推進資源整合，建立外貿(mào)綜合服務平臺，全面推動進出口貿(mào)易轉型升級。今年前三個季度，完成進出口額13.3億美元，同比增長10.7%，其中出口11.5億美元，同比增長18.2%。全年預計完成進出口額18.5億美元，同比增長12%，其中出口15.6億美元，同比增長15%。

推進資源整合。鞏固提升傳統(tǒng)外貿(mào)專業(yè)公司，整合分散的貿(mào)易資源，將“小公司”集合成“大公司”，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。如將針織、裝飾兩大行業(yè)若干外貿(mào)公司組成飛天進出口公司;積極推進外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)互補對接;成立金融小區(qū)、搭建“兩點一橋”進出口平臺。

推動貿(mào)易轉型。實施多元化經(jīng)營，非紡織品占據(jù)半壁江山，今年前三個季度，紡織品出口4.8億美元，占出口總額的44.8%;非紡織品出口5.9億美元，占55.2%。經(jīng)營方式多樣化，貿(mào)易與金融結合，增加自營和進出口比重，提高運行質量和效益。

搭建服務平臺。集團引進北京戰(zhàn)略投資者，以天紡進出口為核心，在自貿(mào)區(qū)東疆片區(qū)建立“自貿(mào)通”外貿(mào)綜合服務平臺。該平臺以貿(mào)易為載體，以互聯(lián)網(wǎng)+為技術支撐，為中小外貿(mào)企業(yè)在線提供通關、物流、收匯、信保、融資到退稅的電子化全流程服務。以規(guī)模優(yōu)勢、資源整合、服務集成等特質，大幅度降低傳統(tǒng)外貿(mào)的服務成本，打造規(guī)范、專業(yè)、成本低、效率高的以現(xiàn)代貿(mào)易服務流程為核心競爭力的外貿(mào)發(fā)展新模式，預計11月下旬上線運行。

加強風險防控。集團所屬外貿(mào)公司建立健全風險管理體系和流程，實行風險管理常態(tài)化，注重加強高風險業(yè)務管理。集團推進各進出口公司與出口信用保險公司的合作，2014年參保額從2010年2.2億美元躍升至7.2億美元。通過與中信保的合作，穩(wěn)定了出口規(guī)模，開拓了新產(chǎn)品、新市場，防范規(guī)避了貿(mào)易風險。同時，各公司利用保單項下融資，降低了成本，盤活了資金鏈。