中國(guó)機(jī)器人尤其是工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀可謂憂喜交加。一方面，伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和制造業(yè)升級(jí)，近年來(lái)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需求呈井噴式增長(zhǎng)，已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó);另一方面，絕大部分市場(chǎng)份額被洋品牌占據(jù)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人忝陪末座。這樣的局面，不能不讓人想起中國(guó)自主汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和計(jì)算機(jī)核心軟硬件技術(shù)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的一些曲折。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不應(yīng)重蹈覆轍。

環(huán)顧世界，主要工業(yè)大國(guó)紛紛制定新的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，搶占未來(lái)工業(yè)潮流先機(jī)。美國(guó)推出了“國(guó)家機(jī)器人計(jì)劃”、“先進(jìn)制造業(yè)計(jì)劃”和兩個(gè)版本的機(jī)器人發(fā)展路線圖;德國(guó)提出工業(yè)4.0概念，其中對(duì)未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人提出了新要求;老牌機(jī)器人大國(guó)日本在鞏固產(chǎn)業(yè)機(jī)器人陣地同時(shí)，正在將視野擴(kuò)展到生活服務(wù)型機(jī)器人和智能娛樂(lè)型機(jī)器人。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎頭趕上、甚至“彎道超車(chē)”為時(shí)未晚。正如美國(guó)人工智能進(jìn)步協(xié)會(huì)前主席、卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)教授曼紐拉·維洛佐所言，機(jī)器人領(lǐng)域非常復(fù)雜，發(fā)展日新月異，包括中國(guó)在內(nèi)，“都有大量機(jī)會(huì)在某些專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的研發(fā)”。

以業(yè)內(nèi)公認(rèn)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)服務(wù)機(jī)器人為例，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨就曾預(yù)測(cè)，未來(lái)家家戶(hù)戶(hù)都有服務(wù)機(jī)器人，就像家用電腦一樣普及。但就目前而言，服務(wù)機(jī)器人尚處于技術(shù)發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成，各國(guó)幾乎處于同一起跑線，都有機(jī)會(huì)自主選擇一條跑道。

以“機(jī)器人革命”撬動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

機(jī)器人從誕生之日起，就體現(xiàn)著卓越的創(chuàng)新精神，這與中國(guó)的發(fā)展理念高度契合。黨的十八屆五中全會(huì)提出“五大發(fā)展理念”，一馬當(dāng)先的就是“創(chuàng)新發(fā)展”，目的就是解決發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題。這樣一個(gè)對(duì)比引人深思：紐約一平方公里一年創(chuàng)造16億美元，新加坡一平方公里一年創(chuàng)造4億—5億美元，而中國(guó)多數(shù)大中城市這一數(shù)字還不到1億人民幣。“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能密度”的巨大差距，反映出創(chuàng)新能力不足的深層原因。

《中國(guó)制造2025》把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)戰(zhàn)略，就是要以“機(jī)器人革命”撬動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換。這既有中國(guó)發(fā)展的內(nèi)在邏輯，也有世界形勢(shì)的外在壓力。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，而以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志的“智能制造”，極有可能是下一輪科技革命的“奇點(diǎn)”。與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)識(shí)到，從美國(guó)的再工業(yè)化到德國(guó)的工業(yè)4.0，從日本的機(jī)器人新戰(zhàn)略到歐盟的“火花”計(jì)劃，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將發(fā)展重點(diǎn)瞄向機(jī)器人?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)能占據(jù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能贏得創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)。矢志于創(chuàng)新發(fā)展的中國(guó)，無(wú)論如何不能錯(cuò)過(guò)“第三次工業(yè)革命”。

然而，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，仍是中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)大個(gè)頭的“阿喀琉斯之踵”。仍以機(jī)器人為例，中國(guó)是機(jī)器人全球最大市場(chǎng)，但是核心技術(shù)仍然付之闕如;中國(guó)是應(yīng)用機(jī)器人最多的國(guó)家，但是機(jī)器人擁有密度還不到世界平均水平的一半。創(chuàng)新起點(diǎn)不高、基礎(chǔ)不牢，這是中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的“初始約束條件”，但換個(gè)角度看，差距本身也意味著潛能，后發(fā)趕超也有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的巨大市場(chǎng)，是孕育技術(shù)創(chuàng)新的重要“母體”，日本專(zhuān)家在大會(huì)上就指出，行業(yè)創(chuàng)新“正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移”。

關(guān)于創(chuàng)新，《第三次工業(yè)革命》一書(shū)這樣論述到，“經(jīng)濟(jì)革命并不會(huì)憑空而來(lái)。新通信手段和能源的采用通常是政府和產(chǎn)業(yè)力量共同努力的結(jié)果。”同樣，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，也需要通盤(pán)考慮。比如，“機(jī)器換人”在填補(bǔ)人口紅利式微的空白時(shí)，是否會(huì)帶來(lái)大量的失業(yè)人口?再比如說(shuō)，如何從國(guó)家層面科學(xué)統(tǒng)籌、合理布局，避免地方政府在所謂的“創(chuàng)新項(xiàng)目”上一哄而上、盲目擴(kuò)張?這都說(shuō)明，以“機(jī)器人革命”為突破口，培育發(fā)展新動(dòng)力、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，需要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局高度，作出更多頂層設(shè)計(jì)。

當(dāng)智能機(jī)器人越來(lái)越多地進(jìn)入職場(chǎng)，人們也將感受到機(jī)器人“全面入侵”的威脅。“人工智能將導(dǎo)致機(jī)器人像刪除垃圾郵件一樣‘刪除’人類(lèi)”，這樣的言論固然聳人聽(tīng)聞，但機(jī)器人帶來(lái)的哲學(xué)反思與倫理困境，必將是未來(lái)社會(huì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。無(wú)論如何，機(jī)器人潮流勢(shì)不可擋，我們只有在創(chuàng)新中引領(lǐng)，在順應(yīng)中制變。

勞動(dòng)者不必為“機(jī)器換人”而悲觀

加工制造業(yè)讓東莞成了“世界工廠”，但近一年來(lái)，“衰落”與“危機(jī)”成了外界新加給這個(gè)城市的標(biāo)簽。面對(duì)現(xiàn)實(shí)困境，東莞官方開(kāi)始大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”運(yùn)動(dòng)。東莞市政府設(shè)立了“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)資金，從2014年起每年出資2億元，連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，最高補(bǔ)貼比例可達(dá)設(shè)備總額的15%。

別說(shuō)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就是作為個(gè)案的企業(yè)調(diào)整，也是“三十年河?xùn)|三十年河西”，變局總是難免。東莞稍稍轉(zhuǎn)身，或者長(zhǎng)三角珠三角率轉(zhuǎn)型，要做到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)成本，現(xiàn)實(shí)難度很大。世界在變，中國(guó)也在變，東莞今年的政府工作報(bào)告就提出：其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢(shì)，北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”，制造訂單的“去中國(guó)化”趨勢(shì)等，都將是東莞“成長(zhǎng)中的煩惱”。面對(duì)“用工荒”等困局，東莞主動(dòng)選擇了“機(jī)器換人”?？梢灶A(yù)估的是，這也將是更多勞動(dòng)密集型城市接下來(lái)轉(zhuǎn)身的必選路徑。

在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、世界經(jīng)濟(jì)面臨下行的雙重壓力下，“機(jī)器換人”的選擇很容易被貼標(biāo)簽為“倒閉潮”，進(jìn)而導(dǎo)致人心惶惶。廠房撂荒長(zhǎng)草的的確不是沒(méi)有，但這一輪“機(jī)器換人”，更多的還是積極意義上的大勢(shì)所趨。自阿蘭·圖靈提出“人工智能”概念迄今，一晃大半個(gè)世紀(jì)過(guò)去，今天的工業(yè)4.0繞不開(kāi)工業(yè)機(jī)器人的支撐;同理，《中國(guó)制造2025》也離不開(kāi)“人工智能”的核心。據(jù)新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所的統(tǒng)計(jì)，2014年全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量增長(zhǎng)26.4%，中國(guó)增勢(shì)最為迅猛，達(dá)55%，年銷(xiāo)售5.65萬(wàn)臺(tái)左右。“機(jī)器換人”之后，企業(yè)人工成本與管理成本可能會(huì)大幅下降，而終端用人市場(chǎng)的倒逼，必然會(huì)促使產(chǎn)業(yè)工人適應(yīng)數(shù)控要求、提升勞動(dòng)技能，進(jìn)而獲得更體面的勞動(dòng)價(jià)值兌現(xiàn)。

這些道理，大家都懂，可依然有疑問(wèn)：機(jī)器換了人，人往哪兒去?

悲觀主義者認(rèn)為，換人之后，“打工者就像流通不出去的貨幣”。由于企業(yè)倒閉或換機(jī)器而“剩余”的勞動(dòng)力，確實(shí)會(huì)遭遇一時(shí)迷茫期，職業(yè)沒(méi)了，保障沒(méi)了，生存也成了問(wèn)題。但是，不管怎樣的人工智能，都需要人來(lái)控制，在精度等問(wèn)題上還需要人來(lái)校準(zhǔn)。更重要的，在于下述兩個(gè)層面：一是分工精細(xì)化，能部分解決制造專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的崗位問(wèn)題。就像一部手機(jī)，生產(chǎn)線上的工人越來(lái)越少，但它從貼膜到移動(dòng)電源等環(huán)節(jié)，周邊產(chǎn)品與服務(wù)卻越來(lái)越豐富。制造業(yè)原有環(huán)節(jié)需要的人，肯定會(huì)日趨減少，制造業(yè)的鏈條卻在精細(xì)化的趨勢(shì)中延伸并拉長(zhǎng)。二是伴隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)技能培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型，也可以相得益彰。比如教育部、發(fā)改委、財(cái)政部近日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)》，鼓勵(lì)創(chuàng)新應(yīng)用型技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)模式。人與市場(chǎng)更近一點(diǎn)，就不怕崗位太空懸。

“機(jī)器換人”開(kāi)始了，勞動(dòng)者倒無(wú)須太過(guò)悲觀。因?yàn)?，我們的人口紅利時(shí)代即將終結(jié)，勞動(dòng)力越來(lái)越昂貴、越來(lái)越稀缺。公共服務(wù)部門(mén)須引導(dǎo)勞動(dòng)力有序流動(dòng)，幫他們找到“心若在夢(mèng)就在”的歸處。把就業(yè)上的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題解決好了，“機(jī)器換人”的就業(yè)陣痛并不會(huì)如金融危機(jī)年代那么復(fù)雜、沉重。

機(jī)器人助力經(jīng)濟(jì)需跨越三道鴻溝

實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”所需要的最重要智能部件就是網(wǎng)絡(luò)化機(jī)器人，強(qiáng)調(diào)智能生產(chǎn)，利用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，將強(qiáng)大的機(jī)器群連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器之間的信息共享、自相控制、自行優(yōu)化和智能生產(chǎn)。要求企業(yè)的信息化從車(chē)間延伸到整個(gè)工廠甚至整條供應(yīng)鏈，因此工業(yè)機(jī)器人不僅是技術(shù)革命，更將引發(fā)企業(yè)乃至對(duì)應(yīng)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？梢哉f(shuō)，目前工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生前所未有的革命，當(dāng)我們正在追趕消費(fèi)型服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，智能經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定增長(zhǎng)最終要有強(qiáng)大的現(xiàn)代工業(yè)實(shí)力做后盾，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)歐美工業(yè)強(qiáng)國(guó)的彎道超車(chē)，中國(guó)不能放過(guò)智能工業(yè)這一機(jī)會(huì)，未來(lái)中國(guó)要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎。

消費(fèi)大國(guó)如何向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，這是中國(guó)機(jī)器人經(jīng)濟(jì)面臨的第一道鴻溝。2014年，全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量約22萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)銷(xiāo)售5.6萬(wàn)臺(tái)，較2013年增加54%，約占全球市場(chǎng)份額25%，成為全球最大機(jī)器人市場(chǎng)。然而，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”脫節(jié)嚴(yán)重，難以支撐產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。例如，國(guó)內(nèi)從事機(jī)器人研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的主要是高校及有關(guān)科研院所，在機(jī)器人科研方面碩果累累的同時(shí)，國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)很難通過(guò)有效渠道獲得、掌握研究機(jī)構(gòu)的最新成果。

第二道鴻溝就是產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)問(wèn)題。各國(guó)對(duì)智能制造的投資方興未艾，在整個(gè)歐洲工業(yè)領(lǐng)域，每年投資可達(dá)到1400億歐元。其中，未來(lái)5年，德國(guó)企業(yè)在“工業(yè)4.0”解決方案上的投資將占其所有投資的50%以上，預(yù)計(jì)到2020年，德國(guó)公司每年投資將高達(dá)400億歐元，生產(chǎn)效率則有望增長(zhǎng)18%。相比較而言，我們的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資傾向于對(duì)科研單位的課題研發(fā)，對(duì)企業(yè)的扶持性政策投入相對(duì)比較薄弱，盡管在“十一五”及“十二五”期間，國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家科技支撐計(jì)劃等多個(gè)重大項(xiàng)目涉及機(jī)器人領(lǐng)域，并通過(guò)研發(fā)補(bǔ)貼的方式支持工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和用戶(hù)強(qiáng)化研發(fā)，但這些扶持計(jì)劃總體零散，難以形成協(xié)同發(fā)展，導(dǎo)致整體扶持效果并不理想。這亟待建立有效的公共技術(shù)平臺(tái)，以加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)和核心功能部件的協(xié)同研究與突破。

第三道鴻溝也是最難邁過(guò)的一道坎，即原創(chuàng)性技術(shù)的培育。機(jī)器人核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口，造成成本高昂，價(jià)格不具有競(jìng)爭(zhēng)力。部分高端核心零部件目前國(guó)內(nèi)還無(wú)法制造，仍然依靠進(jìn)口，工業(yè)機(jī)器每個(gè)關(guān)鍵技術(shù)要想取得研發(fā)上的創(chuàng)新突破比較困難，例如核心傳感部件和控制技術(shù)的研發(fā)項(xiàng)目周期一般都在3到5年，短期內(nèi)難以得到明顯改觀。

總之，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)幾十年內(nèi)全球制造業(yè)的角力場(chǎng)。面對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)諸多發(fā)展鴻溝，政府要有所為有所不為，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性。在明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下，要強(qiáng)化公共服務(wù)，搭建產(chǎn)需對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)自主品牌市場(chǎng)化應(yīng)用;培育龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚;加強(qiáng)國(guó)際合作，鼓勵(lì)開(kāi)放創(chuàng)新。