鴻達興業(yè)公司調(diào)研簡報:股權(quán)激勵落地,彰顯管理層信心
事件:2015年11月11日公司發(fā)布公告,向激勵對象授予股權(quán)激勵計劃預留股票期權(quán)。
股權(quán)激勵計劃落地。鴻達興業(yè)于2015年11月9日召開的第五屆董事會審議通過了《關(guān)于向激勵對象授予股權(quán)激勵計劃預留股票期權(quán)的議案》,確定2015年11月9日為授權(quán)日,共向18名激勵對象授予公司股權(quán)激勵計劃中的預留股票期權(quán)112萬份,行權(quán)價格為30.64元/股。股權(quán)激勵彰顯管理層信心,凝聚中層管理及核心技術(shù)業(yè)務人員,傳遞良好信號。
并購持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈配置。公司通過并購持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈配置,積極推進收購廣東塑料交易所股份有限公司95.64%股權(quán),公司全資子公司內(nèi)蒙古烏?;び邢薰緮M收購內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司51%股權(quán)。公司積極整合線上線下資源,利用互聯(lián)網(wǎng)模式推動塑料化工、稀土新材料、土壤修復以及相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)品。
積極布局稀土產(chǎn)業(yè)鏈。公司自2014年開始在稀土產(chǎn)業(yè)鏈上布局速度加快。2014年10月13日,公司與包頭市人民政府簽署了《關(guān)于稀土深加工及應用產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn)略合作協(xié)議》,與內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,與內(nèi)蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司簽署了《稀土產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
發(fā)力土壤調(diào)理劑業(yè)務,尋找業(yè)績增長點。今年公司把土壤修復產(chǎn)業(yè)作為重點業(yè)務推進,公司已取得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的肥料登記證,目前已批量生產(chǎn)和銷售土壤調(diào)理劑。
公司采取土地流轉(zhuǎn)、土地租賃和PPP融資等多種模式,以修復工程收費、銷售土壤調(diào)理劑以及修復后的土地指標置換、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方式推廣土壤修復業(yè)務,盈利預測及估值。不確定性因素。稀土產(chǎn)業(yè)鏈拓展及計劃產(chǎn)能不達預期。
鐵漢生態(tài):訂單釋放改善業(yè)績,外延拓展生態(tài)業(yè)務
事件描述。
鐵漢生態(tài)發(fā)布2015年三季報,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.31億元,同比增長41.80%,毛利率27.77%,同比下降5.59個百分點,歸屬于母公司所有者凈利潤0.53億元,同比增長14.69%,環(huán)比下降57.40%,EPS0.07元,2季度EPS0.15元。
事件評論。
訂單增速釋放,業(yè)績改善源于收入上升:受益于2014年新簽訂單高速增長,公司報告期內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)項目上升,帶動收入同比增長41.80%。但毛利率下降5.59個百分點減緩毛利增長幅度。雖然因銀行貸款等有息債務及研發(fā)支出增加,導致公司財務費用和管理費用上升,但費用率呈下降趨勢,疊加投資受益增長0.10億元,公司3季度凈利潤同比增長14.69%。公司3季度收現(xiàn)比101.55%,同比上升33.35%,回款能力顯著提升,但每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為-0.08元,仍處于負值,主要源于業(yè)務擴張下材料采購及勞務支出增加。
外延擴張持續(xù)推進,拓展生態(tài)業(yè)務市場:公司目前在手訂單充足,主營業(yè)績短期有所保障,但新簽訂單降幅較大:3季度新簽訂施工合同10項,累計合同金額3.91億元,同比下降81%,設(shè)計院新簽合同0.22億元,同比下降57%??紤]到未來發(fā)展,公司積極拓展生態(tài)修復業(yè)務,通過收購廣州環(huán)發(fā)環(huán)保、與江西省水利投資集團合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等方式切入環(huán)保業(yè)務以及拓展水污染治理業(yè)務,完善生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。目前,公司正籌劃增發(fā)事項,若獲批則將迅速提升公司流動資金,加速轉(zhuǎn)型步伐,同時,作為資金密集型行業(yè),公司主業(yè)也將受益。
蒙草抗旱:由草原生態(tài)修復向草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟邁進
生態(tài)文明建設(shè)的和內(nèi)蒙古脆弱的生態(tài)環(huán)境將保障公司主營業(yè)務草原生態(tài)修復穩(wěn)步增長。
(1)“十三五”規(guī)劃打開生態(tài)修復的發(fā)展空間。“十三五”規(guī)劃建議中,生態(tài)文明首次列入十大目標,“美麗中國”首次寫入規(guī)劃,又把“綠色發(fā)展”作為五大發(fā)展理念之一,“十三五”規(guī)劃把生態(tài)環(huán)保放在了空前的高度??梢灶A見,未來5年將會確定性有系列的政策落實,環(huán)保領(lǐng)域豐厚的制度紅利顯而易見。
(2)干旱半干旱地區(qū)生態(tài)修復行業(yè)將迎來更好的發(fā)展機會。中國49%的國土屬于“干旱和半干旱”區(qū)域,多風少雨、水資源匱乏、生物多樣性銳減、生態(tài)治理不科學現(xiàn)象普遍。我國60多億畝草原大部分在旱區(qū),近80%日趨退化、生產(chǎn)力下降、生態(tài)惡化,生態(tài)修復需求十分迫切。其中,內(nèi)蒙古是典型的干旱半干旱地區(qū),生態(tài)十分脆弱,內(nèi)蒙古又是北京重要的生態(tài)屏障,所以內(nèi)蒙古生態(tài)建設(shè)尤其受到中央和地方政府的重視。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委及政府提出的“8337”發(fā)展戰(zhàn)略,把內(nèi)蒙古建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地,建成體現(xiàn)草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地,建成我國北方重要的生態(tài)安全屏障。在“十三五”規(guī)劃的指導下,包括內(nèi)蒙古在內(nèi)的干旱半干旱地區(qū)將成為生態(tài)修復的重點。
(3)全國草原生態(tài)修復市場未來5年超千億元。《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》明確指出,草原覆蓋率在2020年由現(xiàn)在的53%提高到56%,1.8億畝的草原生態(tài)修復面積所帶來的廣闊市場。假設(shè)每畝草原生態(tài)修復500-1000元的成本(取中位數(shù)),粗略估算,則未來5年全國草原生態(tài)修復的市場將達到1350億元,平均每年超過250億元。
(4)財政收支增長和PPP投融資方式創(chuàng)新解決草原生態(tài)的資金之憂。生態(tài)修復目前主要以地方財政投入為主,地方政府財政的收支狀況影響著短期內(nèi)草原修復修復的市場需求。(i)內(nèi)蒙古經(jīng)濟增長和公共財政支出依舊保持了較快增長,為生態(tài)修復提供了財政保障。15年上半年,內(nèi)蒙古地區(qū)GDP增長率增長7%,一般公共財政收入和支出均增長6.9%。內(nèi)蒙古的財政收支增速并未因為煤炭等工業(yè)衰退的影響而出現(xiàn)驟減,這基本可以打消投資者的因為經(jīng)濟減速而導致用于草原生態(tài)修復財政支出減少的疑慮。(ii)生態(tài)修復領(lǐng)域的資金來源還可以通過創(chuàng)新的PPP等方式籌集,減少地方財政用于草原生態(tài)修復資金減少的影響。公用事業(yè)和生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域?qū)⒁隤PP機制將是趨勢,內(nèi)蒙古15年年上半年已經(jīng)推出了首批PPP項目,主要用于公用事業(yè)。蒙草抗旱積極響應,與巴彥淖爾、呼倫貝爾、錫林郭勒等多地政府探索開展PPP業(yè)務的合作。(4)蒙草抗旱是中國草原生態(tài)修復的引領(lǐng)者,具有競爭優(yōu)勢。草原生態(tài)修復,是一項綜合的、難度很大的、需要植物與科技手段雙項驅(qū)動的事業(yè),深入具有很高的草種資源、施工技術(shù)、資金、人才等壁壘。蒙草的生態(tài)修復是依托兩項核心技術(shù)支撐,一是土壤研究、二是基于土壤研究的種質(zhì)資源。公司在干旱半干旱地區(qū)本土植物馴化、種子培育技術(shù)和干旱半干旱地區(qū)施工經(jīng)驗等方面具有其他公司無可比擬的優(yōu)勢,由于技術(shù)研發(fā)積累等原因,該類優(yōu)勢是其他競爭對手短時期難以追趕。
蒙草抗旱正經(jīng)歷由草原生態(tài)修復向草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
(1)公司轉(zhuǎn)型方向。生態(tài)修復業(yè)務,以生態(tài)牧場為主推產(chǎn)品,借助草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建設(shè)草牧產(chǎn)業(yè)園,打造縣域草牧產(chǎn)業(yè)運營平臺;牧草業(yè)務,控制天然草原和土地資源,與農(nóng)牧區(qū)形成利益捆綁機制,整合下游供應商、渠道商,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、健康、穩(wěn)定的草產(chǎn)品供應;草種業(yè)務,實行價值鏈整合。
(2)草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。2013年由蒙草抗旱與余糧畜業(yè)聯(lián)合發(fā)起,匯聚了40多家企業(yè)、科研院所、金融機構(gòu)及社會團體,經(jīng)自治區(qū)科技廳批準成立草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟以蒙草生態(tài)牧場為基礎(chǔ),本著“平等參與、聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則,打造“草原種質(zhì)資源開發(fā)--生態(tài)修復--現(xiàn)代牧場建設(shè)運營--綠色養(yǎng)殖加工及新能源應用--新牧區(qū)建設(shè)”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,將草原修復從單純的綠化種草轉(zhuǎn)向綜合生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益為一體的草原生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟從最初傾向于草原生態(tài)修復產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟向技術(shù)和資金資本并重的方向轉(zhuǎn)變,目前正在推進的項目包括通遼市扎魯特旗現(xiàn)代牧業(yè)實驗基地建設(shè)項目、呼和浩特萬畝草原旅游開發(fā)項目、多倫光伏產(chǎn)業(yè)園項目、庫布齊草牧業(yè)合作示范項目等7個大型綜合生態(tài)項目。
(1)工程建設(shè)施工(生態(tài)修復和節(jié)水園林)仍將是公司未來業(yè)績增長主體,草種業(yè)、現(xiàn)代牧場和生態(tài)牧場將是公司新的增長點,但短期內(nèi)業(yè)績貢獻的規(guī)模將有限。
(2)工程施工訂單增速開始回升。15年前三季度,公司新簽訂工程建設(shè)施工合同(含框架協(xié)議和中標通知書)78份,合同金額147619萬元,比上年同期增長4.71%,其中三季度新增訂單2.87億元。牧草銷售合同快速增長。15年前3季度牧草銷售合同金額4,316.77萬元,比14年全年多出2229萬元。
(3)普天承諾業(yè)績實現(xiàn)可能性大。普天承諾,2015年度、2016年度經(jīng)審計的扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤分別不低于人民幣6480萬元、7776萬元。
(4)預計公司2015-2016年的營業(yè)收入分別為1882.10百萬元和2221.88百萬元,歸屬母公司股東凈利潤為188.37百萬元和228.28百萬元,每股收益分別為0.43元和0.52元。2015年11月2日股價(19.51元)對應的市盈率分別為45.61倍和37.64倍。
(5)公司是草原生態(tài)修復唯一標的,顯著受益“十三五”規(guī)劃的生態(tài)文明建設(shè),也將受益于消費升級。公司的草原生態(tài)聯(lián)盟是全新的商業(yè)模式,蘊含著新的利潤增長點。相比較同類園林公司,公司估值合理。維持公司“增持”投資評級。
高能環(huán)境:單季度業(yè)績增長轉(zhuǎn)正,內(nèi)生、外延雙輪驅(qū)動邏輯持續(xù)兌現(xiàn)
受項目推進影響,三季報業(yè)績略低預期,但單季度業(yè)績已經(jīng)轉(zhuǎn)正,發(fā)展趨勢逐步清晰。公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入5.54億,同比增長39.2%,實現(xiàn)歸母凈利潤4392萬元,略微下降1.65%??紤]單季度,公司三季度實現(xiàn)營收及凈利潤分別同比增長33.4%、8.28%,單季度業(yè)績轉(zhuǎn)正,項目推進因素對于公司業(yè)績影響開始逐漸減弱,公司業(yè)績增長逐步步入正軌。
其他應收款暗示公司潛在跟蹤項目眾多,公司大邏輯清晰,未來訂單無虞。公司三季度其他應收款1.37億,比去年同期5200萬增長明顯,比中報披露的1.24億仍有增長,我們判斷其中1.1~1.2億是項目保證金(中報附注推測),暗示公司潛在跟蹤項目眾多并不斷增長。公司在環(huán)保領(lǐng)域布局二十年,具有品牌、業(yè)務資質(zhì)、項目經(jīng)驗等全面優(yōu)勢,上市后獲得資本助力,訂單斬獲能力大增,未來內(nèi)生性增長得以保障。
外延式并購開始落地,借助資本平臺整合行業(yè)邏輯逐步兌現(xiàn)。并購整合是環(huán)保行業(yè)發(fā)展重要邏輯,而投融資能力、項目挖掘及識別、項目整合能力是判斷上市公司并購整合能力的關(guān)鍵要素。高能環(huán)境多年行業(yè)深耕及人員儲備、布局使其具備并購方面的硬實力,上市融資則成功幫助公司突破資金瓶頸。公司上半年成立兩個并購基金,并開始跟蹤多個項目,而收購玉禾田環(huán)境20%股權(quán)的推進則是公司并購邏輯的兌現(xiàn)。
永清環(huán)保:切入光熱發(fā)電領(lǐng)域,打造綜合環(huán)保平臺
公司今日公告,擬投資3000萬元不深圳市愛能森科技有限公司組建合資公司,開展新能源電站的開發(fā)、投資、建設(shè)、運營。
公司牽手新能源科技企業(yè),切入光熱發(fā)電領(lǐng)域。愛能森是從亊太陽能光熱發(fā)電儲能系統(tǒng)解決方案的與業(yè)服務商,是研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售儲熱材料、儲熱設(shè)備及系統(tǒng)的高科技企業(yè)。合資公司注冊金5000萬元,公司出資3000萬元,占比60%,愛能森以技術(shù)+現(xiàn)金出資2000萬元,占比40%。
光熱發(fā)電為國家支持的新型產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展空間大。光熱發(fā)電具有儲能、排碳量小等優(yōu)勢,已為國家重點支持的新型行業(yè)?!短柲馨l(fā)展“十事五”規(guī)劃》提出,2015年太陽能熱發(fā)電裝機達到1000MW,2020年達到3000MW,并且發(fā)改委給予首個光熱發(fā)電示范項目1.2元/KWH的上網(wǎng)電價。我們認為,考慮光熱發(fā)電的優(yōu)勢和國家的支持力度,未來空間較大。
合資公司同時擁有技術(shù)、市場和資金支持,未來有望大幅增厚公司業(yè)績。
愛能森在技術(shù)和市場開拓方面已經(jīng)成型。技術(shù)上,愛能森已有多項與利技術(shù),不中國科技開發(fā)院交流密切,并且其控股公司在包頭建設(shè)國內(nèi)第一個光熱發(fā)電高端裝備制造基地。市場開拓上,愛能森已積累豐富的經(jīng)驗和市場資源,在手已簽訂多個光熱發(fā)電的合作協(xié)議。我們認為,公司不愛能森合作具有較大協(xié)同效應,成立的合資平臺同時擁有技術(shù)、市場和上市公司資金支持,后期隨著愛能森項目的注入和落地,有望大幅增厚公司的業(yè)績。
公司土壤修復為本,新能源、固廢、大氣業(yè)務并行,打造綜合環(huán)保平臺,上調(diào)盈利預測,繼續(xù)強烈推薦。我們認為,土壤修復和光熱發(fā)電為公司后續(xù)帶來較大爆發(fā)性。其中,土壤修復受益于“土十條”政策出臺,后續(xù)訂單有望加速兌現(xiàn)。其次,光熱發(fā)電項目體量較大,一旦落實投運有望大幅增厚業(yè)績。









