隨著機(jī)器人越來(lái)越火熱，許多設(shè)計(jì)公司慢慢開(kāi)始把重心轉(zhuǎn)移到機(jī)器人設(shè)計(jì)上面，越來(lái)越多以科幻電影為原型的機(jī)器人出現(xiàn)在各大機(jī)器人展會(huì)上。然而機(jī)器人設(shè)計(jì)的靈感是來(lái)源于科幻電影，還是其他?
深圳市凱旋創(chuàng)新品牌設(shè)計(jì)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：凱旋創(chuàng)新)設(shè)計(jì)總監(jiān)黃高翔給出了不同的意見(jiàn)：“我們相信靈感是來(lái)源于冷靜的邏輯思維，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是設(shè)計(jì)師把一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目拆解成很多不同的模塊，然后通過(guò)設(shè)計(jì)師自身的專(zhuān)業(yè)性去完成這個(gè)設(shè)計(jì)，這中間的過(guò)程我們不認(rèn)為是靈感，而是設(shè)計(jì)師通過(guò)冷靜的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析得出來(lái)的結(jié)果”。
左一設(shè)計(jì)師 黃彬 中間設(shè)計(jì)師 王力 右一凱旋創(chuàng)新設(shè)計(jì)總監(jiān) 黃高翔
記者： 你們的設(shè)計(jì)主要是在哪些方面?
黃高翔：我們是兩條腿走路，我們既有工業(yè)設(shè)計(jì)也有動(dòng)漫設(shè)計(jì)，也都拿過(guò)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。這兩種設(shè)計(jì)我們都做的挺好。如果從客戶群來(lái)說(shuō)，兩邊都有一些核心500強(qiáng)的客戶，而在工業(yè)設(shè)計(jì)和動(dòng)漫設(shè)計(jì)上的積累，使得我們?cè)跈C(jī)器人項(xiàng)目上顯得比較突出。
記者： 為什么說(shuō)你們?cè)跈C(jī)器人項(xiàng)目上優(yōu)勢(shì)明顯?
黃高翔：怎么講，如果設(shè)計(jì)一款人形機(jī)器人，不管是設(shè)計(jì)擬人型還是抽象型，從某種意義上講它都有科技動(dòng)漫的成分在里面，而我們?cè)趧?dòng)漫設(shè)計(jì)相比其他設(shè)計(jì)公司優(yōu)勢(shì)更明顯，我們與國(guó)內(nèi)許多兒童智能企業(yè)合作過(guò)，另外還有給一些500強(qiáng)的客戶做設(shè)計(jì)。
舉個(gè)例子，深圳這么多家工業(yè)設(shè)計(jì)公司，一個(gè)攝像頭的設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)，如果這家公司是一個(gè)工控企業(yè)，那么這款攝像頭應(yīng)該是應(yīng)用于商業(yè)，在不考慮任何的卡通因素下，我覺(jué)得任何一家設(shè)計(jì)公司都有機(jī)會(huì)，但是如果這個(gè)項(xiàng)目是需要一些卡通或者動(dòng)漫元素融于進(jìn)去，那樣我們的優(yōu)勢(shì)就很明顯。
此外，我們的優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上面，還包括后面的執(zhí)行和制造工藝上面，我們有自己的樣板廠和25個(gè)樣板工程師，可以做極其復(fù)雜的樣板。
記者： 你們?cè)O(shè)計(jì)一款機(jī)器人你們會(huì)考慮哪些因素?
黃高翔：設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，首先應(yīng)該要把它拆解開(kāi)，拆解成不同的模塊，比如市場(chǎng)端該如何設(shè)計(jì)、功能端該如何設(shè)計(jì)，最后才落實(shí)到整個(gè)機(jī)器人該如何設(shè)計(jì)。是用抽象型來(lái)表達(dá)還是人形來(lái)表達(dá)，這些都與你前期市場(chǎng)的定位很有關(guān)系。
比如你的產(chǎn)品是針對(duì)家居，那么你用動(dòng)漫的形式或者擬人的形式來(lái)表現(xiàn)，比如你的產(chǎn)品針對(duì)商用或者工控企業(yè)使用，你基本上不會(huì)有大的動(dòng)漫元素，你更多的是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和可靠性。
所以我們做設(shè)計(jì)會(huì)把他拆解成很多小的模塊，你的市場(chǎng)端，功能端，技術(shù)端最后才落到你的外形上要怎么表達(dá)。
記者：設(shè)計(jì)一款機(jī)器人的靈感你們來(lái)源在哪里?
黃高翔：我們對(duì)靈感的來(lái)源可能與一般設(shè)計(jì)公司不一樣，雖然我們也做了很多原創(chuàng)的卡通產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但是我們始終認(rèn)為靈感對(duì)我們來(lái)說(shuō)，都是執(zhí)行階段一個(gè)組成的部分。
我們相信靈感是來(lái)源于冷靜的邏輯思維，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是設(shè)計(jì)師把一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目拆解成很多不同的模塊，然后通過(guò)設(shè)計(jì)師自身的專(zhuān)業(yè)性去完成這個(gè)設(shè)計(jì)，這中間的過(guò)程我們不認(rèn)為是靈感，而是設(shè)計(jì)師邏輯思維得出來(lái)的結(jié)果，通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出來(lái)的結(jié)果。
就比如我們?cè)O(shè)計(jì)的萊迪兒童智能機(jī)器人，你說(shuō)當(dāng)時(shí)有什么靈感，為什么要用這條曲線，這些都不是突發(fā)奇想，這是我們考慮了整個(gè)機(jī)器人的結(jié)構(gòu)布局、整個(gè)工控的位置，然后得出的結(jié)果。這些東西不能稱(chēng)之為靈感，只能說(shuō)是一個(gè)很冷靜的邏輯思考，我們更相信這樣才能設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。
記者：你認(rèn)為設(shè)計(jì)師在機(jī)器人發(fā)展中占到什么作用?
黃高翔：如果僅僅從設(shè)計(jì)公司的角度來(lái)看，我認(rèn)為占的作用非常小，機(jī)器人很多核心技術(shù)不是由設(shè)計(jì)公司開(kāi)發(fā)，而是由客戶開(kāi)發(fā)，某種意義上來(lái)講設(shè)計(jì)公司只是給機(jī)器人制造了一個(gè)漂亮的外殼而已，也就是說(shuō)給它增加了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)。
但是如果設(shè)計(jì)公司有機(jī)會(huì)和機(jī)器人企業(yè)一起往前推一個(gè)項(xiàng)目，那設(shè)計(jì)公司就會(huì)占很重要的角色，可能會(huì)從機(jī)器人設(shè)計(jì)的源頭，從細(xì)分模塊上，就會(huì)碰撞出一些新的思路，這對(duì)于機(jī)器人后期推入市場(chǎng)是很重要的一點(diǎn)。
假設(shè)你的客戶已經(jīng)把整機(jī)的方案都開(kāi)發(fā)出來(lái)了，只是需要一家設(shè)計(jì)公司給它做一件漂亮的外殼，這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。如果你要開(kāi)發(fā)整個(gè)的機(jī)器人，這個(gè)就屬于比較長(zhǎng)期的配合了。
記者：服務(wù)機(jī)器人越來(lái)越火，作為設(shè)計(jì)公司如何搶占這個(gè)市場(chǎng)份額?
黃高翔：我們公司與其他設(shè)計(jì)公司不一樣，我們并不追求我們做了多少產(chǎn)品，占了多少市場(chǎng)份額，我們追求的是在行業(yè)內(nèi)做了多少經(jīng)典產(chǎn)品。
目前，我們已經(jīng)在業(yè)內(nèi)做了很多標(biāo)桿產(chǎn)品，不僅僅是機(jī)器人行業(yè)，我們的動(dòng)漫設(shè)計(jì)在車(chē)載和數(shù)碼領(lǐng)域，也做了許多標(biāo)桿產(chǎn)品。我們是一家靠標(biāo)桿拉動(dòng)客戶的設(shè)計(jì)公司，我們不求多只求精，而且我們的設(shè)計(jì)費(fèi)在深圳來(lái)說(shuō)就是偏貴，我們的價(jià)錢(qián)不可能和深圳西鄉(xiāng)的設(shè)計(jì)公司一個(gè)價(jià)錢(qián)。所以我們沒(méi)有辦法去做量。
記者：作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，你是如何看待現(xiàn)在的機(jī)器人市場(chǎng)?
黃高翔：我個(gè)人是認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境挺好，至少大眾創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)，但是我一直抵制我們目前的這種高新技術(shù)的模式，就是把很多模塊拿來(lái)組合在一起的拷貝模式，我不喜歡這種模式。
但是不得不承認(rèn)這樣會(huì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，就像無(wú)人機(jī)一樣，無(wú)人機(jī)現(xiàn)在這樣火爆，還是因?yàn)檫@種拷貝模式才把市場(chǎng)做起來(lái)的。所以機(jī)器人現(xiàn)階段也是很重要的一個(gè)方面，就是需要把機(jī)器人的價(jià)格降下來(lái)，讓普通的消費(fèi)者買(mǎi)得起，就像平衡車(chē)一樣。
如果機(jī)器人的價(jià)格不下降到一定的程度，就沒(méi)有辦法普及。不能普及那就代表機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)做不出來(lái)，所以現(xiàn)在這個(gè)階段在我看來(lái)是痛并快樂(lè)著。
記者 ：現(xiàn)在許多創(chuàng)客進(jìn)入智能機(jī)器人領(lǐng)域，那么對(duì)于創(chuàng)客，設(shè)計(jì)公司能起到什么幫助?
黃高翔：設(shè)計(jì)公司是一種商業(yè)模式，一定要收錢(qián)才能做設(shè)計(jì)，和創(chuàng)客的模式本身就有區(qū)別。
創(chuàng)客很多情況下他需要一個(gè)低成本的起步，然后在推出一個(gè)新奇的概念，最后在到產(chǎn)品推出市場(chǎng)，但是這中間他需要銜接。
如果產(chǎn)品要走市場(chǎng)化的道路，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，那產(chǎn)品設(shè)計(jì)是不可缺少的一環(huán)，如何銜接好創(chuàng)客和設(shè)計(jì)公司。這需要一定的緣分，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，不是說(shuō)設(shè)計(jì)公司免費(fèi)給創(chuàng)客做設(shè)計(jì)就能做好，其實(shí)很多情況是設(shè)計(jì)公司和創(chuàng)客能不能一起走下去的問(wèn)題。
包括我們也跟一些創(chuàng)客合作過(guò)，但是基本上這些創(chuàng)客都屬于在某一個(gè)領(lǐng)域有一定的研究，但是又不是屬于行業(yè)領(lǐng)先地位，在這種情況下作為一個(gè)設(shè)計(jì)公司機(jī)會(huì)有多方面的考慮，首先我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品有市場(chǎng)值得做，其次我們要認(rèn)為創(chuàng)客他的個(gè)人精神、人品包括其他各方面，讓我們認(rèn)為他不是在玩，而是在真正的做這個(gè)產(chǎn)品。
那我們可能會(huì)考慮和他合作，而且我們會(huì)開(kāi)放我們的供應(yīng)鏈資源和我們的其他資源給他，這樣會(huì)大大加快創(chuàng)客的項(xiàng)目進(jìn)度。但是這樣的事情并不多，我們也會(huì)非常斟酌的挑選，既然是萬(wàn)眾創(chuàng)新，可能1萬(wàn)個(gè)創(chuàng)客里面就1、2個(gè)人是認(rèn)真的。
記者： 以后會(huì)不會(huì)把機(jī)器人設(shè)計(jì)作為你們的主要方向?
黃高翔：我們不會(huì)把機(jī)器人設(shè)計(jì)作為我們的主要方向，但是我們會(huì)把智能類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為我們公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我們未來(lái)會(huì)設(shè)計(jì)更多的智能產(chǎn)品，它可能不是機(jī)器人，但是它會(huì)根據(jù)使用的場(chǎng)合擁有智能語(yǔ)音，智能行走等等技術(shù)。
記者：未來(lái)你們會(huì)不會(huì)考慮生產(chǎn)機(jī)器人?
黃高翔：不會(huì)考慮生產(chǎn)機(jī)器人，未來(lái)我們會(huì)以占股的形勢(shì)做一個(gè)幕后英雄，我們?cè)跈C(jī)器人核心技術(shù)上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度的合作，但是在短期內(nèi)不會(huì)有我們的機(jī)器人產(chǎn)線。
記者： 最后一個(gè)問(wèn)題，凱旋創(chuàng)新未來(lái)三年的發(fā)展方向?
黃高翔：公司一直堅(jiān)持兩條腿走路的發(fā)展策略，動(dòng)漫兒童占一塊，工業(yè)設(shè)計(jì)占一塊。
此外，我們自己有產(chǎn)品線，未來(lái)可能會(huì)推出自己的產(chǎn)品。我們已經(jīng)通過(guò)眾籌，推一些比較成功的產(chǎn)品，但是我們的產(chǎn)品線會(huì)很慢，更加像一種玩票性質(zhì)，玩一下感受下市場(chǎng)。
