3年內(nèi)池州預(yù)計投入211.62億元建設(shè)水生態(tài)水安全系統(tǒng)、園林綠地系統(tǒng)、道路交通海綿城市系統(tǒng)、建筑小區(qū)系統(tǒng)、能力保障體系等五大類117個項目。池州市在全國率先開啟“PPP模式”，積累了政府與社會資本合作經(jīng)驗，為滿足海綿城市項目資金需求，市組織專家對投融資模式進行合理安排，并借鑒前期PPP項目運營的成功經(jīng)驗，除中央財政和地方財政安排的專項資金外，計劃引導(dǎo)社會資本投入資金24.65億元，為海綿城市建設(shè)資金提供多重保障。
城市地下管網(wǎng)改造急需資金
據(jù)了解，目前我國絕大部分城市都是快排模式，遠達不到海綿城市的標(biāo)準(zhǔn)，池州市城區(qū)大部分地區(qū)也是如此，由于傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化模式的快速擴張，城市硬化面積大幅度提高，占用了以前的河道、濕地、綠地等自然海綿體，加之受長江洪水頂托和山洪的雙重影響，城市內(nèi)澇問題日益嚴(yán)峻，城市排澇越來越依賴管網(wǎng)系統(tǒng)和末端泵站建設(shè)，迫切需要通過海綿城市建設(shè)改變傳統(tǒng)的快排模式，降低對管網(wǎng)、泵站等灰色設(shè)施的依賴，恢復(fù)自然海綿體。
同時，由于我市老城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)年代久遠，部分排水管道管徑小、標(biāo)準(zhǔn)低，已無法滿足雨污水排放的標(biāo)準(zhǔn)。排水管網(wǎng)的管理與維護也不到位，尤其是老城區(qū)管網(wǎng)老化破損，淤塞嚴(yán)重，造成管道排水能力減弱。在應(yīng)急管理方面，池州市中心城區(qū)區(qū)域內(nèi)缺乏排水內(nèi)澇監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，不能及時預(yù)報洪澇災(zāi)害。
在此種情況下，我市建設(shè)海綿城市將對現(xiàn)有的地下管網(wǎng)進行大規(guī)模改造。而海綿城市涉及瀝青滲水以及公路地面滲水等功能，需要使用特別的水泥和磚面、滲水的瀝青，涉及巨額的資金。住建部統(tǒng)計資料顯示，海綿城市建設(shè)投資約為每平方公里1億元-1.5億元，這是一個巨大的投資空間，而在這一“天文數(shù)字”面前，市本級財政補助力度有限，我市創(chuàng)新舉措，將采用PPP模式改造部分項目，以河道治理設(shè)施及相關(guān)沿河公用設(shè)施的建設(shè)為主，這將能夠極大緩解財政壓力，使得財政能夠?qū)⒏嗔α坑糜诿裆С觥?/p>
PPP模式的優(yōu)勢
其實，PPP模式在我市去年底就已涉及，當(dāng)時，市政府與深圳市水務(wù)(集團)有限公司合資成立了池州市排水有限公司，負(fù)責(zé)承接池州市主城區(qū)污水處理及市政排水設(shè)施購買服務(wù)業(yè)務(wù)，簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，特許經(jīng)營期26年。今后26年當(dāng)中，根據(jù)政府考核和第三方評估結(jié)果，向其按季度支付購買服務(wù)費。該項目的落地是我市城市建設(shè)中的一次重大改革創(chuàng)新，也為海綿城市建設(shè)中PPP模式的推廣提供了借鑒。海綿城市建設(shè)過程中，市政府或?qū)⒗^續(xù)與該公司在相關(guān)項目開展合作。
“專業(yè)人干專業(yè)事”，這是PPP模式的一大亮點。我市海綿城市部分項目采用PPP模式與采用政府供給傳統(tǒng)模式相比，具有減少政府財政壓力、增加供給、優(yōu)化風(fēng)險分配、提高運營效率、提升產(chǎn)出收益、促進創(chuàng)新和公平競爭等優(yōu)勢。借助社會資本的資本優(yōu)勢，從而突破資金瓶頸，加快河道治理設(shè)施及相關(guān)沿河公用設(shè)施的建設(shè)，增加近期公共服務(wù)(雨水收集、污水處理及回用、河道整治、水體修復(fù)等水生態(tài)環(huán)境服務(wù)以及沿岸景觀塑造服務(wù)等)供給。
專業(yè)能力更好解決問題，政府部門和社會資本方通過合理分工和加強協(xié)調(diào)，在激勵機制的作用下，可帶來“1+1>2”的項目運營效果，也即有效提升公共服務(wù)提供效率。海綿城市PPP項目涉及到河道整治、雨水收儲、污水處理及回用、沿岸景觀、濕地建設(shè)等多個系統(tǒng)工程，對于綜合治理者的專業(yè)技術(shù)和管理水平要求較高。通過引入專業(yè)社會資本，一來能有效解決政府方專業(yè)綜合技術(shù)能力不足的問題，保障項目運營的可持續(xù)性;二來“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。
據(jù)了解，在采用PPP模式的項目中，地方財政需出資11.05億元，項目建設(shè)期為2015-2017年，部分項目于2017年進入運營期。
PPP模式運作將更規(guī)范
我市入圍海綿城市試點以來，一些工程正在如火如荼的進行著，有的在設(shè)計，有的在施工。我市擬出臺《池州市推廣運用政府和社會資本合作模式的意見》，適用于規(guī)范政府、社會資本和其他參與方式開展政府和社會資本合作項目的識別、準(zhǔn)備、采購、執(zhí)行和移交等活動，涵蓋城鎮(zhèn)供水、污水處理，公園配套設(shè)施，停車設(shè)施，雨水調(diào)蓄利用設(shè)施等海綿城市建設(shè)項目。應(yīng)用規(guī)范的運作模式，廣泛吸引社會資金投入池州市海綿城市建設(shè)。
據(jù)了解，水系綜合治理工程中：白沙退塘還濕生態(tài)恢復(fù)工程、白沙河上游人工濕地恢復(fù)工程、平天湖入湖河道整治工程、平天湖水源涵養(yǎng)林生態(tài)工程、月亮湖濕地生態(tài)恢復(fù)工程、清溪河水系整治工程、清溪河下游初期雨水污染治理工程、濕地森林公園、沿翠屏路小型濕地建設(shè)、白洋河城區(qū)段水環(huán)境治理工程等項目整體打包項目投資合計11.05億元，其中10.72億元需要通過PPP模式融資。
PPP常用的幾種運作模式
BT(建造、移交)
民營機構(gòu)與政府方簽約，設(shè)立項目公司以階段性業(yè)主身份負(fù)責(zé)某項基礎(chǔ)設(shè)施的融資、建設(shè)，并在完工后即交付給政府。
BOT(建造、運營、移交)
私營部門被授權(quán)在特定的時間內(nèi)融資、設(shè)計、建造和運營,期滿后，轉(zhuǎn)交給公共部門。
BOOT(建造、擁有、運營、移交)
私營部門為設(shè)施項目進行融資并負(fù)責(zé)建設(shè)、擁有和經(jīng)營這些設(shè)施，期滿后，將該設(shè)施及其所有權(quán)移交給政府方。
BTO(建設(shè)、移交、運營)
民營機構(gòu)為設(shè)施融資并負(fù)責(zé)其建設(shè)，完工后即將設(shè)施所有權(quán)移交給政府方;隨后政府方再與之簽訂經(jīng)營該設(shè)施的長期合同。
BOO(建造、擁有、運營)
私營部門的合作伙伴融資、建立、擁有并永久經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施部件。公共部門合作伙伴的限制，在協(xié)議上已聲明，并持續(xù)監(jiān)管。
O&M(運營與維護合同)
私營部門的合作伙伴，根據(jù)合同，在特定的時間內(nèi)，運營公有資產(chǎn)。公共合作伙伴保留資產(chǎn)的所有權(quán)。
TOT(移交、運營、移交)
政府部門將擁有的設(shè)施移交給民營機構(gòu)運營，通常民營機構(gòu)需要支付一筆轉(zhuǎn)讓款，期滿后再將設(shè)施移交給政府方。
